HR Manager Kinatibuk-ang Responsibilidad sa Job Gihimo
Ang Human Resources Manager naggiya ug nagdumala sa kinatibuk-ang paghatag sa mga serbisyo sa Human Resources, mga palisiya, ug mga programa alang sa kompaniya sulod sa usa ka gamay ngadto sa tunga nga kompaniya, o usa ka bahin sa katungdanan sa Human Resources sulod sa usa ka dako nga kompaniya. Ang mga dagkong lugar nga gigamit sa Human Resources Manager mahimong maglakip sa:
- Pagrekrut ug pag-staff;
- organisar nga pagplano sa departamento;
- performance management ug mga sistema sa pagpalambo;
- pagpalambo sa organisasyon;
- trabaho ug pagtuman sa mga problema sa regulasyon kalabot sa mga empleyado;
- empleyado nga nagsakay , pagpalambo, pagtimbang sa panginahanglan, ug pagbansay;
- pagpalambo sa palisiya ug dokumentasyon ;
- relasyon sa empleyado;
- pagdumala sa komite sa kompaniya;
- empleyado sa kompaniya ug komunikasyon sa komunidad;
- bayad ug mga benepisyo nga pagdumala;
- kaluwasan sa empleyado, kaayuhan, kahimsog, ug panglawas;
- mahigugmaong paghatag ; ug
- serbisyo sa empleyado ug pagtambag.
Ang Human Resources Manager nagmugna ug nanguna sa mga praktis ug mga katuyoan sa Human Resources nga maghatag og usa ka empleyado nga nakab-ot; high-performance culture nga nagpasiugda sa empowerment, kalidad, produktibo, ug mga sumbanan; tumong nga makab-ot, ug ang pagrekrut ug padayon nga paglambo sa usa ka labaw nga trabahante.
Ang Human Resources Manager ang responsable alang sa pagpalambo sa mga proseso ug metrics nga nagsuporta sa kalampusan sa mga tumong sa negosyo sa organisasyon.
Ang Human Resources Manager nag-coordinate sa pagpatuman sa mga serbisyo, polisiya, ug mga programa nga may kalabutan sa mga tawo pinaagi sa kawani sa Human Resources; nagtaho ngadto sa CEO; ug nagtabang ug nagtambag sa mga tagdumala sa kompaniya mahitungod sa mga isyu sa Human Resources.
Mga Tumong sa Primarya sa Human Resources Manager:
- Ang panglawas ug kaluwasan sa mga trabahante.
- Pagpalambo sa usa ka labaw nga trabahante.
- Pagpalambo sa departamento sa Human Resources.
- Pag-uswag sa usa ka kultura sa kompaniya sa empleyado nga nagpasiugda sa kalidad, padayon nga pag-uswag, mahinungdanon nga retensyon sa empleyado ug kalamboan, ug taas nga pasundayag.
- Personal nga padayon nga paglambo.
Mga responsibilidad sa Manager sa Human Resources
Depende sa organisasyon, ang Human Resources Manager mahimo o dili adunay responsibilidad alang sa mga relasyon sa komunidad, pagpanghatag sa philanthropic, kompaniya nga sports team sa kompaniya ug sponsoring event, pagplano sa luna , pagrepaso sa mga benepisyo, ug pagdumala.
Depende sa mga panginahanglan sa organisasyon, ang maong mga responsibilidad mahimong ipatuman sa departamento sa panalapi, departamento sa pasilidad, marketing, ug relasyon sa publiko, ug / o administrasyon.
Bisan unsa nga departamento ang nagdala sa responsibilidad sa pagpangulo alang sa buluhaton, ang manedyer sa Human Resources hugot nga nalambigit sa mga desisyon, pagpatuman, ug pagribyu.
Busa, ang mga responsibilidad sa manedyer sa Human Resources mahimong maglakip sa mosunod.
Pagpalambo sa Human Resources Department
- Nagdumala sa pagpatuman sa mga programa sa Human Resources pinaagi sa kawani sa Human Resources. Pag-ila sa mga oportunidad alang sa pagpalambo ug pagsulbad sa mga problema.
- Nagdumala ug nagdumala sa buhat sa pagtaho sa kawani sa Human Resources. Nag-awhag sa padayon nga pagpalambo sa kawani sa Human Resources.
- Nagpalambo ug nagsubay sa usa ka tinuig nga badyet nga naglakip sa mga serbisyo sa Human Resources, pag-ila sa empleyado, mga sports team ug suporta sa mga kalihokan sa komunidad, paghatag sa philanthropic nga kompaniya, ug mga administrasyon sa mga benepisyo.
- Pagpili ug pagdumala sa mga konsultant sa Human Resources, mga abogado, ug mga espesyalista sa pagbansay, ug coordinates nga kompanya sa paggamit sa mga insurance brokers, mga tigdala sa seguro, mga administrador sa pensyon, ug uban pang mga tinubdan sa gawas.
- Nagdumala sa usa ka padayon nga pagtuon sa tanang mga palisiya, programa, ug praktis sa Human Resources aron mapahibalo ang pagdumala sa mga bag-ong kalamboan.
- Gipangunahan ang pagpalambo sa mga tumong , katuyoan, ug sistema sa departamento . Naghatag og pagpangulo alang sa estratehikong pagplano sa Human Resources .
- Nagtukod sa mga pagsukod sa departamento sa HR nga nagsuporta sa katumanan sa estratehikong tumong sa kompanya .
- Nagdumala sa pag-andam ug pagmentenar sa maong mga taho nga gikinahanglan aron mahimo ang mga katungdanan sa departamento. Nag-andam og matagna nga mga taho alang sa pagdumala, kon gikinahanglan o gihangyo, aron masunod ang nahimutangan sa estratehikong tumong.
- Nagmugna ug nagdumala sa mga programa, mga pamaagi, ug mga giya aron makatabang sa pag-align sa mga trabahante sa mga estratehikong tumong sa kompaniya.
- Apil sa executive, management, ug mga kawani sa kawani ug motambong sa uban pang mga miting ug mga seminar.
- Uban sa CEO , CFO, ug grupo sa relasyong pangkomunidad, nagplano sa usa ka philanthropic ug charitable nga paghatag sa kompaniya.
Ang Human Resources Information Systems ( HRIS )
- Nagdumala sa pagpalambo ug pagmentenar sa mga seksyon sa Human Resources sa website sa kompaniya, ilabi na ang pagrekrut, kultura, ug impormasyon sa kompaniya; ug ang empleyado nga Intranet, wikis, newsletter, ug uban pa.
- Gigamit ang sistema sa HRIS aron pagwagtang sa mga buluhaton sa pagdumala, paghatag gahum sa mga empleyado, ug pagtagbo sa uban nga panginahanglan sa organisasyon.
Pagbansay ug Pagpalambo
- Koordinar sa tanan nga mga programa sa pagbansay sa Human Resources, ug nagtudlo sa awtoridad / responsibilidad sa Human Resources ug mga manedyer sulod sa mga programa. Nagahatag og gikinahanglan nga edukasyon ug materyales sa mga manedyer ug empleyado lakip na ang mga workshop, mga manwal, mga handbook sa empleyado , ug mga standardized nga mga taho.
- Gipangulohan ang implementasyon sa sistema sa pagdumala sa performance nga naglakip sa mga plano sa pagpalambo sa performance (PDPs) ug mga programa sa pagpalambo sa empleyado .
- Nagtukod og usa ka sistema sa pagbansay sa empleyado sa empleyado nga nagtubag sa mga kinahanglan sa pagbansay sa kompyuter lakip ang pagtuon sa mga kinahanglan sa pagbansay, bag-ong empleyado nga nagsakay o orientation , pagpalambo sa pagdumala , pag-cross-training sa produksiyon, pagsukod sa epekto sa pagbansay, ug pagbansay sa pagbansay.
- Gitabangan ang mga manedyer sa pagpili ug pagkontrata sa mga external nga programa sa pagbansay ug mga konsulta.
- Nagtabang sa pagpalambo ug pagmonitor sa paggasto sa badyet sa pagbansay sa korporasyon. Nagpadayon ang mga rekord sa pagbansay sa empleyado
Pagtrabaho
- Gitukod ug gipangulohan ang standard nga pagrekrut ug pagkuha sa mga pamaagi ug mga pamaagi nga gikinahanglan sa pag-recruit ug pag-hire og labaw nga trabahante .
- Mga interbyu sa pagdumala ug posisyon sa mga kandidato sa posisyon; nagsilbi isip kabahin sa team sa interbyu alang sa mga finalist sa posisyon.
- Adunay mga lingkuranan nga mga komite sa pagpili o empleyado.
Mga Kaugalingang Empleyado
- Nagporma ug nagsugyot sa mga palisiya ug mga tumong sa Human Resources alang sa kompaniya sa bisan unsang hilisgutan nga may kalabutan sa relasyon sa empleyado ug mga katungod sa empleyado.
- Ang mga kauban sa pagdumala aron ipaambit ang mga palisiya, pamaagi, programa, ug mga balaod sa Human Resources.
- Gitino ug girekomendar ang relasyon sa mga empleyado nga gikinahanglan aron maugmad ang usa ka positibo nga relasyon sa empleyado ug empleyado ug magpalambo sa taas nga lebel sa moralidad sa empleyado ug kadasig. Nagdumala sa periodic nga mga survey aron pagsukod sa katagbawan sa empleyado ug engagement sa empleyado .
- Ang mga coaches ug mga train manager sa ilang komunikasyon, feedback , pag-ila , ug mga responsibilidad sa pagpakig-uban sa mga empleyado nga nagtaho kanila. Gitino nga ang mga manedyer nahibalo kung unsaon sa malampuson, ethically, matinud-anon, ug legal nga makigsulti sa mga empleyado.
- Nagdumala sa mga imbestigasyon sa dihang ang mga reklamo sa empleyado o mga kabalaka mahitabo.
- Nagmonitor ug nagtambag sa mga manedyer ug mga superbisor sa progresibong disiplina nga sistema sa kompaniya. Monitor ang pagpatuman sa usa ka proseso sa pag- uswag sa paghimo sa mga walay trabaho nga mga empleyado.
- Mga review, giya, ug aprubado sa mga rekomendasyon sa pagdumala alang sa pagtapos sa panarbaho .
- Gipangulohan ang pagpatuman sa mga programa sa kaluwasan ug panglawas sa kompanya. Monitor ang pagsusi sa gikinahanglan nga data sa OSHA.
- Gitan-aw ang mga hangyo sa empleyado pinaagi sa pamaagi sa reklamo sa kompanya.
Pagbayad
- Nagtukod sa kompanyang suweldo sa suhulan ug sweldo , pagbayad sa mga palisiya, ug nagdumala sa mga sistema sa pagbayad sa bayranan sulod sa kompaniya lakip ang mga bonus ug pagpataas.
- Gipangulohan ang kompetisyon sa pag-usisa sa merkado aron sa pagtukod og mga pamaagi sa pagbayad ug pagbayad sa mga banda nga makatabang sa pag-recruit ug pagpabilin nga labaw nga kawani
- Monitor ang tanan nga mga pamaagi sa pagbayad ug mga sistema alang sa pagkaepektibo ug pagpugong sa gasto.
- Mosangpot sa pag-apil sa dili mokubos sa usa ka survey sa suweldo matag tuig Monitor sa mga maayong gawi sa kompensasyon ug mga benepisyo pinaagi sa pagsiksik ug labing bag-ong impormasyon sa mga produkto nga anaa.
Kaayohan
- Uban sa tabang sa CFO, nakakuha sa cost-effective, benepisyo sa empleyado nga nag-alagad ; monitor sa mga nasudnong benepisyo sa palibot alang sa mga kapilian ug mga pundo sa savings.
- Gipangulohan ang pagpalambo sa mga orientation nga benepisyo ug ubang mga benepisyo nga pagbansay alang sa mga empleyado ug ilang mga pamilya
- Nagrekomendar sa mga kausaban sa mga benepisyo nga gitanyag, ilabi na ang bag-ong mga benepisyo nga gitumong sa katagbawan sa empleyado ug retensyon
Balaod
- Gipanguluhan ang kompaniya nga pagtuman sa tanan nga kasamtangan nga mga kinahanglanon sa pag-report sa legal ug gobyerno sa kagamhanan lakip ang bisan unsang kalambigitan sa Equal Employment Opportunity (EEO), mga Amerikano nga adunay Disabilities Act (ADA) , Family and Medical Leave Act , Employee Retirement Income Security Act (ERISA) , ang Department of Labor , kompensasyon sa trabahante , ang Occupational Safety and Health Administration (OSHA), ug uban pa. Nagmintinar sa dyutay nga pagkaladlad sa kompyuter sa mga sumbong.
- Nagdumala sa pagpangandam sa impormasyon nga gihangyo o gikinahanglan alang sa pagsunod sa mga balaod. Nagtugot sa tanang impormasyon nga gisumitir. Nag-alagad isip pangunang kontak sa abogado sa abogado sa trabaho sa kompanya ug gawas sa mga ahensya sa gobyerno.
- Gipanalipdan ang mga interes sa mga empleyado ug kompaniya sumala sa mga polisiya sa Human Resources sa kompanya ug mga balaod ug regulasyon sa gobyerno. Makamenos sa risgo.
Pagpalambo sa Organisasyon
- Ang mga disenyo, pagdumala, ug pagdumala sa usa ka paagi sa pagpalambo sa organisasyon sa kompaniya nga nagtubag sa mga isyu sama sa pagplano sa succession , pag-uswag sa mga trabahante , pagpabilin nga retensiyon sa empleyado, pagdesinyo sa organisasyon, ug pagdumala sa pagbag-o .
- Nagdumala sa komunikasyon ug feedback sa empleyado pinaagi sa mga pamaagi sama sa mga miting sa kompaniya, mga programa sa sugyot , survey sa katagbawan sa empleyado , mga newsletter, mga focus sa grupo sa mga empleyado, usa-usa nga mga miting, ug paggamit sa Intranet.
- Nagdumala sa proseso sa pagplano sa organisasyon nga nag-evaluate sa kompaniya sa kompaniya, disenyo sa trabaho, ug pagtagna sa mga kawani sa tibuok kompaniya. Pagsusi sa mga plano ug mga kausaban sa mga plano. Naghimo og rekomendasyon ngadto sa executive management.
- Pag-ila ug pagmonitor sa kultura sa organisasyon aron kini mosuporta sa pagkab-ot sa mga tumong sa kompaniya ug magpalambo sa katagbawan sa empleyado .
- Pag-apil sa proseso sa pagpalambo sa organisasyon aron sa pagplano, pagsulti, ug pagsalmot sa mga resulta sa estratehikong pagplano sa tibuok organisasyon.
- Nagadumala sa komite sa komprehensibo nga kompanya lakip na ang kaayohan, pagbansaybansay, panglawas ug kaluwasan sa palibot, kalihokan, ug komite sa kultura ug komunikasyon.
- Gitipigan ang CEO ug ang ehekutibong grupo nga nagpahibalo sa mahinungdanong mga problema nga nagpameligro sa kalampusan sa mga tumong sa kompaniya, ug kadtong wala gitubag sa lebel sa pagdumala sa linya sa pagdumala.
Ang Human Resources Manager naghupot sa ubang mga responsibilidad sama sa gi-assign sa CEO.
Kini nga paghulagway sa trabaho gimugna aron ipaila ang kinatibuk-ang kinaiyahan ug ang lebel sa trabaho nga gihimo sa mga naghupot sa trabaho sulod niini nga papel sa Human Resources Manager.
Wala kini gidesinyo aron malangkob o mahubad isip usa ka komprehensibo nga imbentaryo sa tanan nga mga katungdanan, mga responsibilidad, ug mga kinahanglanon sa mga empleyado nga gitudlo sa trabaho.
Aron mahimo ang malampuson nga trabaho sa Human Resources Manager, ang usa ka empleyado kinahanglan nga mohimo sa matag mahinungdanong responsibilidad nga matagbaw. Kini nga mga kinahanglanon maoy representante, apan dili tanan-tanan, sa kahibalo, mga kahanas, ug mga abilidad nga gikinahanglan sa paggiya sa papel sa kompanya nga Human Resources Manager.
Ang makatarunganon nga kapuy-an mahimong himoon aron ang mga tawo nga adunay mga kakulangan sa pagbuhat niini nga mahinungdanon nga mga gimbuhaton.
Mga Kinahanglanon sa Human Resources Manager Job
- Ang kahibalo ug kasinatian sa balaod sa panarbaho, bayad, pagplano sa organisasyon, pagrekrut, pagpalambo sa organisasyon, relasyon sa empleyado, kaluwasan, pagtambayayong sa empleyado , ug pagpalambo sa empleyado .
- Mas maayo pa kay sa kasagaran nga sinulat nga mga sinultihan sa komunikasyon .
- Talagsaong interpersonal building building ug skills coaching skills .
- Gipakita ang abilidad sa paggiya ug pagpalambo sa mga kawani sa HR department.
- Gipakita ang abilidad nga magsilbing usa ka kahibalo nga kahinguhaan sa executive management team nga naghatag sa kinatibuk-ang pagpangulo sa kompaniya ug direksyon.
- Maayo kaayo nga kahanas sa kompyuter sa usa ka palibot sa Microsoft Windows. Kinahanglan maglakip sa kahibalo sa Excel ug mga kahanas sa Human Resources Information Systems (HRIS).
- Kinatibuk-ang kahibalo sa nagkalainlain nga mga balaod ug gawi sa pagpanarbaho ug kasinatian nga nagtrabaho kauban sa usa ka abogado sa abogado sa katilingban sa trabaho.
- Kasinatian sa pagdumala sa mga benepisyo ug mga programa sa kompensasyon ug uban pang mga programa ug proseso sa pag-ila ug pagdumala sa Human Resources.
- Ang ebidensya sa abilidad sa pagpraktis ug pag-coach sa mga tagdumala sa organisasyon sa pagbansay sa usa ka hataas nga lebel sa kompidensyalidad.
- Maayo kaayo nga mga kahanas sa pagdumala sa organisasyon.
Edukasyon ug kasinatian nga gikinahanglan alang sa Human Resources Manager Job
- Minimum sa usa ka Bachelor's degree o katumbas sa Human Resources, Business, o Organization Development.
- Usa ka minimum nga pito ka tuig nga progresibo nga kasinatian sa pagpangulo sa posisyon sa Human Resources.
- Ang espesyal nga pagbansaybansay sa balaod sa panarbaho, kompensasyon, pagplano sa organisasyon, pag-uswag sa organisasyon, relasyon sa empleyado, kaluwasan, pagbansay, ug pagpugong sa relasyon sa trabaho, gipalabi.
- Ang aktibong pagpakig-uban sa tukmang mga network sa Human Resources ug mga organisasyon ug nagpadayon nga pagkalambigit sa komunidad, gipalabi.
- Ang adunay mga pagpaapil sa mga lider sa malampuson nga mga kompaniya ug mga organisasyon nga nagsunod sa epektibo nga Human Resources Management.
Pisikal nga mga Panginahanglan sa Tagdumala sa Human Resources Job
Kini nga mga pisikal nga gipangayo mao ang representante sa mga pisikal nga kinahanglanon nga gikinahanglan alang sa empleyado nga magmalampuson sa pagpahigayon sa mahinungdanong mga katungdanan sa trabaho sa Human Resources Manager. Ang makatarunganon nga pagpuyo mahimong himoon aron ang mga tawo nga adunay mga kakulangan sa pagbuhat sa gihulagway nga importante nga mga gimbuhaton sa trabaho sa Human Resources Manager.
Samtang naghimo sa mga responsibilidad sa trabaho sa Human Resources Manager, ang empleyado gikinahanglan nga makig-istorya ug makadungog. Ang empleyado sa kasagaran kinahanglan nga molingkod ug mogamit sa iyang mga kamot ug mga tudlo, aron pagdumala o pagbati. Ang empleyado usahay gikinahanglan nga mobarog, molakaw, moabut uban ang mga bukton ug mga kamot, mosaka o magbalanse, ug magduko, moluhod, moyukbo o mokamang.
Ang mga abilidad sa panan-aw nga gikinahanglan alang niini nga trabaho naglakip sa suod nga panan-aw
Work Environment alang sa Human Resource Manager
Samtang nagpahigayon sa mga responsibilidad sa trabaho sa Human Resources Manager, kini nga mga kinaiyahan sa trabaho sa kinaiyahan nagrepresentar sa kalikupan nga masinati sa Human Resources Manager. Ang makatarunganon nga kapuy-an mahimong himoon aron ang mga tawo nga may kakulangan sa pagbuhat sa mahinungdanong mga katungdanan sa trabaho sa Human Resources Manager.
Samtang nagbuhat sa mga katungdanan niini nga trabaho, ang empleyado usahay naladlad sa paglihok sa mekanikal nga mga bahin ug mga sakyanan. Ang lebel sa kasaba sa palibot sa trabaho sagad nga hilom sa kasarangan.
Konklusyon
Kini nga paghulagway sa trabaho gituyo aron sa paghatag sa impormasyon nga kinahanglanon aron masabtan ang gilapdon sa posisyon sa Human Resources Manager ug kini wala gituyo aron mahimong usa ka kompleto nga listahan sa kasinatian, mga kahanas, paningkamot, mga katungdanan, mga responsibilidad o mga kahimtang sa trabaho nga may kalabutan sa posisyon.
Disclaimer: Palihug timan-i nga ang kasayuran nga gitagana, samtang may awtoridad, dili garantiya sa katukma ug legalidad. Ang site gibasa sa usa ka tibuok kalibutan nga tumatan-aw ug ang mga balaod ug mga regulasyon sa panarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug nasud ngadto sa nasud. Palihug pangayo sa legal nga tabang , o tabang gikan sa State, Federal, o International nga mga kapanguhaan sa gobyerno, aron masiguro nga ang imong legal nga interpretasyon ug mga desisyon husto alang sa imong nahimutangan. Kini nga impormasyon alang sa giya, mga ideya, ug tabang.
Gusto Ka'g Dugang nga Impormasyon Mahitungod sa Job Mga Paghubit ?