Ang paghiusa sa Bag-ong mga empleyado sa Imong Anaa nga Kultura Adunay Usa ka Achievable Goal
Gikan sa inisyal nga aplikasyon hangtud nga ang usa ka empleyado gisuholan, ang amo ug ang umaabot nga empleyado mosulay sa pagtino kung ang aplikante usa ka maayong kultura .
Ang kultura lisud ihulagway , apan ikaw sa kinatibuk-an nakahibalo kung ikaw nakakaplag usa ka empleyado nga daw mohaum sa imong kultura .
Ang kultura mao ang palibot diin ikaw nagtrabaho sa tanang panahon. Ang kultura usa ka gamhanan nga elemento nga naghulma sa imong kalipay sa trabaho, relasyon sa imong trabaho, ug mga proseso sa imong trabaho. Apan, ang kultura usa ka butang nga dili nimo makita, gawas sa pisikal nga pagpadayag sa imong trabahoan.
Samtang ang usa ka partikular nga kultura anaa sa imong organisasyon nga gipalambo sa mga empleyado nga nagtrabaho sa imong kompaniya, ang matag bag-ong empleyado nagdugang sa ilang pagkadaiya sa imong kultura sa trabaho. Busa, samtang ang usa ka kultura anaa sa dihang ang usa ka bag-ong empleyado miduyog, siya sa dili madugay magdugang sa kultura nga nasinati sa mga empleyado sa trabaho.
Unsay Makapahimo sa Imong Kultura?
Ang kultura sama sa pagkatawo. Diha sa usa ka persona, ang personalidad gilangkoban sa mga prinsipyo, mga tinuohan, mga pangagpas nga mga panghunahuna , interes, mga kasinatian, pagpadako, ug mga kinaiya nga nagmugna sa kinaiya sa usa ka tawo.
Ang kultura gilangkoban sa mga prinsipyo, pagtuo, nagpahiping mga panghunahuna, mga kinaiya, ug mga kinaiya nga gipaambit sa grupo sa mga tawo . Ang kultura mao ang kinaiya nga resulta sa dihang ang usa ka pundok moabut sa usa ka hugpong sa-kasagaran nga wala masulti ug dili sinulat nga mga lagda kon unsaon nga sila magtinabangay.
Ang imong kultura nahimo sa tanang mga kasinatian sa kinabuhi nga gidala sa matag empleyado sa trabahoan.
Ang kultura ilabi na nga naimpluwensyahan sa tigtukod sa organisasyon, mga ehekutibo, ug uban pang mga kawani sa pagdumala tungod sa ilang papel sa pagdesisyon ug estratehikong direksyon.
Ang mga middle managers mahinungdanon usab sa pagporma sa imong kulturanhong organisasyon ingon nga kini mao ang papilit nga naghupot sa tanan nga nahabilin sa imong mga empleyado sa usa ka pamaagi nga nagtugot kanila sa pagdawat sa kasayuran ug direksyon.
Giunsa Nimo Pagkakita sa Kultura
Ang makita ug lahi nga mga bahin sa kultura sa usa ka organisasyon makita matag adlaw sa trabaho. Naglakaw ka man sa usa ka lugar sa trabahoan, naglingkod sa usa ka opisina, nagtambong sa miting, o nagkaon diha sa lawak sa paniudto, ang kultura sa organisasyon naglibut kanimo ug nagtuhop sa imong nagtrabaho nga kinabuhi.
Ang kultura gihulagway sa imong grupo:
- pinulongan,
- pagdesisyon,
- mga simbolo ug mga butang,
- mga istorya ug mga sugilanon,
- lebel sa empowerment,
- mga selebrasyon, ug
- adlaw-adlaw nga mga buhat sa trabaho.
Usa ka butang nga yano sama sa mga butang nga gipili aron sa pagdayeg sa lamesa sa usa ka empleyado nagsulti kanimo sa daghan mahitungod kung giunsa pagtan-aw sa mga empleyado ug pag-apil sa kultura sa imong organisasyon. Ang imong bulletin board content, ang newsletter sa kompanya, ang interaksiyon sa mga empleyado sa mga miting, ug ang pamaagi diin ang mga tawo magtinabangay, magsulti sa mga bahin sa imong kultura sa organisasyon .
Makalakaw ka sa kultura aron makita, mapasalamaton, ug makita ang kasamtangang kultura sa imong organisasyon. Mahimo usab nimo mausab ang kultura sa imong organisasyon. Kung ang kultura nga napalambo dili suportado sa pagkab-ot sa imong mga tumong sa negosyo o sa palibot nga gusto nimo nga mahatag sa mga empleyado, ang pagbag-o sa kultura usa ka lisud, apan makab-ot, kapilian .
Mahimo ninyong pormahon ang kultura nga inyong gikinahanglan alang sa inyong pinaka-importante nga oportunidad sa organisasyon alang sa kalampusan. Uban sa makanunayon nga pagpangulo nga naglakaw sa pakigpulong , mahimo nimo kining hagit-ug modaog.
Enculturation: Pagtabang sa Bag-ong mga empleyado nga mahimong Bahin sa Inyong Kultura
Ang Enculturation usa ka proseso sa pag-uswag diin ang mga bag-ong mga trabahante naga-adjust sa, ug nahimong bahin sa, kultura sa korporasyon sa ilang bag-ong kompaniya, opisina, departamento, workgroup, ug uban pa. Ang pipila ka mga kompaniya nagtabang sa mga bag-ong empleyado sa pagdawat sa kultura sa ilang organisasyon pinaagi sa orientation o onboarding sessions ug uban pang inisyatibo sa Human Resources (HR).
Ang mga departamento kinahanglan nga modawat sa mga bag-ong empleyado sa usa ka plano nga makatabang sa bag-ong tawo nga makat-on sa ilang trabaho. Ang pinakamaayo nga mga plano usab nga magtanom sa bag-ong empleyado sa labing importante nga mga aspeto sa kultura. Gihimo nila kini pinaagi sa mga kalihokan sama sa:
- pagpakigbahin sa misyon sa organisasyon, panan-awon, giya nga mga prinsipyo, ug mga prinsipyo;
- pagsiguro nga ang bag-o nga empleyado makigtagbo sa presidente sa kompaniya ug uban pang mga yawe nga mga empleyado aron sila makasulti sa kultura ug mga gilauman;
- buhata ang mini-updates sa 30, 60, ug 90 ka adlaw aron makita kung giunsa ang empleyado sa pagbuhat; ug
- sa paghatag sa usa ka maalamon, maalamon nga tigtudlo o buddy kinsa makatudlo sa bag-ong empleyado sa kultura sa kompaniya ug ipaila ang bag-ong empleyado ngadto sa dugang nga mga empleyado sa mas taas nga panahon.
Ang imong tumong sa mga kalihokan sa pag-enculturation mao ang pagsiguro sa kultura sa kustombante ug sa paghimo ug pagsakay sa bag-ong empleyado ngadto sa imong gitinguha nga kultura sa organisasyon.