Tan-awa ang Kustombre sa Kultura sa Mga Tawo nga Inyong Panaghisgutan: Hatagi'g Pagtan-aw sa Kini nga mga Hinungdan
Gusto ka nga mag-hire lamang sa mga kandidato nga ang mga sistema sa pagtuo ug panggawi makita sa imong kultura.
Ang kandidato kansang mga hiyas , pagtuo, panglantaw, ug kinaiya nagkahiusa sa mga anaa sa kasamtangan nga organisasyon posibleng usa ka maayong kultura nga angay alang sa organisasyon.
Ang usa ka empleyado kinsa usa ka maayong kulturanhon nga kahimsog maayo nga nagtrabaho sa kasamtangan nga palibot sa trabahoan. Ang mga empleyado nga mapakyas sa pag-angkon sa kinaiyahan sa kasagaran mobiya sa pagpangita sa usa ka trabaho nga palibot o kultura nga labaw nga nahiuyon sa ilang kaugalingong mga hiyas ug mga tinuohan.
Ang Kustucal nga Kwalipikasyon ingon nga Pinili nga Pinili
Usa sa mga nag-unang katuyoan sa usa ka job interview mao ang pagpahigayon sa mga empleyado sa team sa interbyu aron sa pagtan-aw sa potensyal nga kultura sa usa ka kandidato sa trabaho. Ang interaction sa setting sa pakighinabi uban sa usa ka potensyal nga empleyado mao ang yawe sa pagpili sa empleyado. Ang kandidato kinahanglan magpakita sa gikinahanglan nga mga kwalipikasyon aron sa pagpahigayon sa trabaho ug ang gikinahanglan nga gikinahanglan aron epektibo nga magtrabaho sulod sa kasamtangan nga organisasyon.
Ang katuyoan sa kadaghanan sa mga pangutana sa interbyu nga gipangutana atol sa usa ka interview nga trabaho mao ang pagtan-aw sa kultura sa kandidato.
Giunsa pagtubag sa kandidato ang mga pangutana mao ang usa ka pagdesisyon sa pagpili sa empleyado. Sa interbyu sa pamatasan (nga girekomenda), kung giunsa nga ang usa ka kandidato nga nagkaduol sa nagkalainlaing mga kahimtang sa trabaho sa miagi nagsulti kanimo kung ang estilo ug kinaiya sa kandidato nagkauyon sa estilo nga gigamit nga malampuson sa imong organisasyon.
Mga Pananglitan sa Kustina sa Kultura
Sa dihang imong gipalandong ang kultura sa usa ka aplikante, ania ang mga panig-ingnan nga mogiya sa imong pagsusi.
- Ang usa ka empleyado nga maayo nga nagtrabaho sa usa ka team ug kinsa nagpabili sa input sa usa ka nagkalainlaing mga tawo posible nga maayo ang pagtrabaho sa usa ka organisasyon nga nagpasiugda sa pagtinabangay sa usa ka grupo ug diin ang mga koponan mahinungdanon sa adlaw-adlaw nga operasyon. Ang usa ka empleyado kinsa gusto nga mag-inusara sa kadaghanan sa panahon tingali dili makakaplag sa usa ka maayo nga kulturanhon nga pagkahiuyon sa usa ka lugar nga gitrabahoan sa usa ka team.
- Ang usa ka empleyado nga gustong isulti kung unsay buhaton dili maayo sa usa ka organisasyon nga nagpasiugda sa empowerment sa empleyado ug personal nga tulubagon.
- Usa ka lider sa organisasyon kansang estilo nagpasiugda sa mando ug pagkontrol dili magmalampuson nga manguna sa usa ka organisasyon diin ang mga empleyado naglaum nga makabaton sila sa ilang mga input, opinyon, ug mga pasalig nga gipangayo ug giampingan pag-ayo.
- Ang usa ka indibidwal nga nagkinahanglan sa mga oras sa pagpaayo tungod kay siya adunay mga anak nga adunay lainlaing mga kalihokan sa wala pa ug pagkahuman sa pag-eskwela dili usa ka maayong kultura nga angay alang sa usa ka trabaho nga nagkinahanglan sa matinud nga pagbalhin sa paglihok.
- Ang usa ka developer kinsa labing komportable nga nagtrabaho nga mag-inusara sa usa ka cubicle o sa usa ka opisina tingali dili adunay kultura nga gikinahanglan aron magtrabaho sa usa ka development team nga nagpakigbahin sa code. Kini ilabi na nga malisud kon ang bahin sa matag usa sa proyekto kinahanglan nga magtrabaho nga magkahiusa sa trabaho sa ubang mga empleyado.
Busa, ang kulturanhon nga katukma mao ang katakus sa usa ka empleyado nga komportable nga magtrabaho sa usa ka palibot nga nahisubay sa iyang kaugalingong mga pagtuo, mga prinsipyo, ug mga panginahanglan. Ang hagit alang sa mga amo mao ang pag-ila ug pag-hire sa mga empleyado nga mohaum sa ilang kultura sa trabaho. Ang ikaduha nga hagit alang sa mga amo mao ang paghunahuna nga usa ka kultura sa trabaho nga magsiguro sa kalampusan sa organisasyon. Ang mga empleyado nga gisuholan kinahanglan nga kasaligan aron makatabang niining maayong balanse.
Ang Pagkahimong Kulto Ang Pag-ila sa Kultura sa Usa ka Organisasyon
Ang kultura, ang kalikupan nga imong gimugna alang sa mga empleyado sa imong trabahoan, gilangkoban sa mga prinsipyo, mga tinuohan, mga pangagpas nga mga panghunahuna, mga kinaiya, ug mga kinaiya nga gipakigbahin sa grupo sa mga tawo. Ang kultura mao ang kinaiya nga resulta kung ang usa ka grupo moabut sa usa ka hugpong sa - kasagaran nga wala masulti ug dili sinulat nga mga lagda alang sa pagtambayayong.
Ang kultura sa organisasyon naglangkob sa tanang mga kasinatian sa kinabuhi nga gidala sa matag empleyado sa organisasyon. Ang kultura ilabi na nga naimpluwensyahan sa tigtukod, mga ehekutibo, ug uban pang mga kawani sa pagdumala sa organisasyon tungod sa ilang papel sa pagdesisyon ug estratehikong direksyon. Ang mga ganti ug pag-ila nga gitanyag ngadto sa mga empleyado, unsa ang gipabilhan ug gipalig-on, kusganong nagporma sa kultura sa usa ka organisasyon. Ang kultura nagpadayag sa kaugalingon sa usa ka organisasyon:
- pinulongan,
- pagdesisyon,
- simbolo,
- mga istorya ug mga sugilanon, ug
- adlaw-adlaw nga mga buhat sa trabaho.
Ang usa ka empleyado nga usa ka maayong kulturanhon nga kabubut-on magtrabaho pag-ayo sulod sa palibot ug kultura nga imong gibuhat.