Pagsusi sa mga Interbyu
Ang mga interbyu gibahin ngadto sa duha ka mga kategoriya: ang interbyu sa screening ug ang paghangyo o pagpili nga interview. Ang mga interbyu sa screening gigamit aron mahimong kuwalipikado ang usa ka kandidato sa dili pa siya makigtagbo sa usa ka hiring manager alang sa posible nga pagpili. Ang pag-hire o pag-interbyu sa pagpili mahimo nga adunay daghang lain-laing mga porma. Ang mga interbyu sa pagsusi mao ang kasagaran nga pamaagi alang sa mga kompaniya sa pag-igo sa mga kandidato alang sa usa ka oportunidad sa trabaho. Kining mga interbyu sagad nga dali, episyente ug ubos nga gasto nga mga pamaagi nga moresulta sa usa ka mubo nga lista sa mga kwalipikadong mga kandidato. Kini nga mga interbyu makaluwas sa panahon ug salapi pinaagi sa pagwagtang sa mga dili kuwalipikado nga mga kandidato.
Kon gidapit sa usa ka pakighisgot nga pag-atubang sa screening, kasagaran kini kauban sa ikatulong party recruiter o usa ka tawo gikan sa departamento sa Human Resources. Giisip kini nga mga gwardya alang sa usa ka kompanya. Sila kasagaran eksperyensiyado ug propesyonal nga mga tigpangita nga batid sa pag-interbyu ug pagtan-aw sa mga kandidato.
Kini nga mga tig-interbyu kinahanglan nga epektibo sa paghukom sa kinaiya, paniktik, ug kung ang kandidato usa ka maayo nga angay alang sa kultura sa kompaniya . Kinahanglan usab sila nga maayo sa pag-ila sa potensyal nga mga pulang bandera o problema nga mga lugar sa trabaho sa kandidato ug sa kinatibuk-ang kwalipikasyon . Ang pipila ka mga pananglitan sa mga interbyu sa screening naglakip sa interview sa telepono , sa interview sa computer, sa interview sa video conference ug sa structured interview.
Mga Panag-istorya sa Telepono
Ang interview sa telepono mao ang labing komon nga paagi sa paghimo sa inisyal nga interbyu sa screening. Kini makatabang sa tig-interbyu ug sa kandidato nga adunay usa ka kinatibuk-ang kahulugan kon sila magkauyon sa pagpadayon sa panaghisgutan nga labaw sa una nga interbyu . Kini nga matang sa interbyu usab nagluwas sa panahon ug salapi. Sila mahimo nga tape nga girekord alang sa pagrepaso sa uban nga mga tig-interbyu. Ang tumong, alang sa kandidato sa panahon sa interbyu sa telepono, mao ang paghan-ay sa panagtigum sa nawong sa nawong.
Mga Interbyu sa Computer
Ang pakighinabi sa computer naglakip sa pagtubag sa usa ka sunod-sunod nga daghang mga pangutana alang sa usa ka potensyal nga interview sa trabaho o alang lang sa pagpadala sa usa ka resume. Ang uban niining mga interbyu gihimo pinaagi sa telepono o pinaagi sa pag-access sa usa ka website. Usa ka tipo ang gihimo pinaagi sa pagduso sa angay nga mga buton sa telepono alang sa tubag nga imong gisumiter. Ang Wal-Mart naggamit niini nga pamaagi alang sa pag-screen sa mga cashier, stockers, ug mga customer service representatives.
Ang laing klase sa interbyu sa kompyuter gihatag pinaagi sa pag-access sa usa ka website samtang naggamit sa computer keyboard ug mouse. Ang Lowes Home Improvement naggamit niining matang sa screening. Ang pipila sa mga pangutana sa duha niining matang sa mga interbyu adunay kalabutan sa pamatasan. Ingon nga usa ka pananglitan, "Kung makakita ka nga usa ka kaubang kauban sa trabaho ang magkuha og usa ka kendi nga bar ug kan-on kini, buhaton nimo.
Pag-atubang sa co-worker, b. Sultihi ang superbisor, c. Ayaw pagbuhat. "
Mga Interbyu sa Video
Ang mga interbyu sa Videophone ug Video Conferencing naghatag sa pagbalhin sa audio ug video sa tunga sa hilit nga mga site. Labaw sa katunga sa pinakadako nga mga kompanya sa US ang nagamit na sa video conferencing. Kini usa ka sayon nga pamaagi sa komunikasyon ug usa ka alternatibo sa mas mahal nga mga miting sa nawong sa nawong.
Bisan kinsa, bisan asa sa kalibutan makahimo sa video conferencing sa paggamit sa mikropono, camera, ug compatible software. Ang video conferencing anaa sa Internet. Ang padayon nga pagkunhod sa gasto naghimo niini nga usa ka popular nga kapanguhaan alang sa mga negosyo ingon man usab alang sa paggamit sa panimalay .
Sukwahi sa mga interbyu sa screening, mahimo nimong gamiton ang mas tradisyonal nga pagkuha o pagpili nga mga interbyu. Kini nga mga interbyu sa pag-hire usa ka duha ka mga kadalanan diin ang kandidato usab mag-interbyu sa employer alang sa angay nga trabaho.
Kadaghanan sa mga interbyu nahitabo sa usa ka opisina sa usa sa daghang mga format sama sa: usa-usa nga mga interbyu.
Usa-sa-Usa nga mga Interbyu
Mao kini ang tradisyonal nga pakighinabi diin ang mga kandidato makigkita sa tag-iya, tagsa-tagsa. Ang matag kandidato gihatagan og usa ka talagsaon nga interbyu. Mahimo kini nga hugpong. Ang duha nga kandidato ug tag-iya kasagaran naglakaw gikan sa kini nga pakighinabi sa usa ka pagbati kon husto ba o dili ang angay.
Mga serye nga mga interbyu
Ang mga interbyu sa serye nahitabo kung ang mga kandidato ipasa gikan sa usa ka tig-interbyu ngadto sa lain nga tig-interbyu sa tibuok nga usa ka adlaw. Walay desisyon nga gihimo hangtud nga ang katapusan nga interbyu nahitabo ug ang tanan nga mga tig-interbyu adunay usa ka kahigayunan sa paghisgot sa usag usa nga interbyu. Ingon nga usa ka kandidato, usa ka kahigayunan ang paghimo sa husto nga unang impresyon.
Ang usa ka kandidato kinahanglan nga kusog ug andam alang sa sunod nga interbyu. Ang serial interviewis nga gigamit, isip usa ka pananglitan, sa diha nga giinterbyu ni John Carter ang usa ka posisyon sa Manufacturing Manager. Siya miapil sa ubay-ubay nga mga interbyu sa tibuok adlaw, mitambong sa sosyal nga mga kalihokan sa gabii, ug nagsugod sa proseso sa sunod nga adlaw. Usahay, kini nga proseso mahimo nga tibuok nga semana o pipila ka mga adlaw.
Nagkadugay nga mga Interbyu
Sa sunod-sunod nga mga interbyu, ang kandidato makigtagbo sa usa o labaw pa nga mga tig-interbyu sa usa-usa nga basehan. Gihimo kini sulod sa daghang mga adlaw, mga semana o bisan mga bulan. Ang matag interbyu kinahanglang molihok sa usa ka kandidato anam-anam sa pagkat-on og dugang mga detalye bahin sa posisyon, kompaniya, ug gilauman nga usa ka tanyag sa trabaho. Usa ka pananglitan sa niini nga matang sa interbyu nahitabo sa dihang giinterbyu ko ang posisyon sa Business Manager sa Northeastern State University. Miadto ako sa walo ka lainlaing mga interbyu sulod sa tulo ka bulan.
Mga Interbyu sa Panel
Sa interbyu sa panel, ang kandidato makita sa usa ka komite o panel sa mga tig-interbyu. Kini nga matang sa interbyu kasagaran gihimo alang sa panahon ug pag-iskedyul sa kahusayan aron sa pag-accommodate sa panel. Ang mga kandidato gibana-bana sa interpersonal skills , kwalipikasyon, ug ang ilang abilidad sa paghunahuna sa ilang mga tiil. Kini nga matang sa interbyu mahimong makahadlok sa usa ka kandidato.
Ang us aka kandidato usahay mibati nga sila walay kontrol sa panel. Sa interbyu sa panel , ang kandidato kinahanglan nga mag-focus sa usa o duha ka yawe nga mga miyembro ug kontrolon ang ilang reaksyon. Bisan pa, importante kaayo nga makigkita sa mata ug makig-estorya sa matag usa nga sakop sa grupo o panel. Usa ka pananglitan sa usa ka sitwasyon nga gigamit ang usa ka pakighinabi sa panel mao ang pagbukas sa trabaho sa Tulsa Community College alang sa usa ka Provost; daghang mga unibersidad ug uban pang mga institusyon sa publiko naggamit sa panagsultihay sa panel
Mga Interbyu sa Grupo
Sa interbyu sa usa ka grupo , usa ka kompanya ang nag-interbyu sa usa ka grupo sa mga kandidato alang sa samang posisyon sa samang higayon. Kini nga matang sa interbyu naghatag sa kompaniya sa pagbati sa potensyal ug istilo sa pagpangulo sa usa ka kandidato. Gusto sa tig-interbyu kung unsa nga mga pamaagi sa pagdani ang paggamit sa kandidato.
Ang kandidato ba mogamit sa argumento ug maampingon nga pagpangatarungan o ang pagbahin sa kandidato ug pagbuntog. Ang usa ka tig-interbyu mahimong motawag sa kandidato aron sa paghisgot sa usa ka isyu sa uban nga mga kandidato, pagsulbad sa usa ka sulud sa tingob, o paghisgot sa mga kwalipikasyon sa kandidato sa atubangan sa uban nga mga kandidato.
Kini nga matang sa interbyu mahimong sobra sa usa ka kandidato. Kinahanglan nga masabtan sa kandidato ang mga kaamgohan sa tig-usisa nga magtukod ug magtino sa mga lagda sa dula. Kinahanglan niyang likayan ang mga kagubot nga mag-abot sa kusog, tungod kay ang mga kandidato niini daw dili maoperahan ug wala pa. Kinahanglan nga respetuhon sa mga giinterbyu ang ubang mga kandidato samtang nag-impluwensya kanila. Sa susama, kinahanglan niya nga ipunting ang iyang mga mata sa tig-interbyu aron dili niya mapalibutan ang importante nga mga ilhanan.
Panagtigum sa sitwasyon o Pag-uswag
Sa sitwasyon o sa interbyu sa pasundayag, mahimo nga hangyoon ang mga kandidato sa pagdula sa usa sa mga katungdanan sa trabaho. Gihimo kini aron ma-assess ang piho nga mga kahanas . Ang mga kandidato mahimo nga hatagan og usa ka piho nga, hypothetical nga sitwasyon o problema. Gipangutana sila kon unsaon nila pagdumala kini o sa paghulagway sa posibleng solusyon. Kini mapamatud-an nga malisod kon ang tig-interbyu dili mohatag igong kasayuran aron ang kandidato magarekomendar sa usa ka solusyon o usa ka paagi sa paglihok. Kini nga matang sa interbyu gigamit aron mapili ang mga kandidato alang sa pagbukas sa trabaho alang sa Customer Service Representative sa usa ka departamento o discount store.
Interbyu sa Audition
Ang mga interbyu sa audition maayo nga trabaho alang sa mga posisyon diin ang mga kompaniya gusto nga makakita sa usa ka kandidato nga molihok sa dili pa sila mohimo og desisyon sa pagkuha nga trabaho. Ang mga interbyu mahimong magdala sa kandidato pinaagi sa usa ka kuno o hamubo nga ehersisyo aron sa pagtimbang-timbang sa mga kahanas sa kandidato. Kini nagtugot sa usa ka kandidato sa pagpakita sa iyang mga abilidad diha sa mga interactive nga paagi nga pamilyar sa kandidato. Ang simula ug mga ehersisyo kinahanglan maghatag sa usa ka kandidato og usa ka gipayano nga pagsabut kon unsa ang gikinahanglan alang sa posisyon. Kining matanga sa interbyu maayo alang sa mga pagbukas sa trabaho alang sa mga computer programmers , trainers, welders, ug mechanics.
Tensiyon Interview
Ang usa ka interbyu sa tensiyon sa kinatibuk-an gituyo nga ibutang ang kandidato ubos sa tensiyon ug susihon ang ilang mga reaksyon ubos sa pressure o sa lisud nga mga sitwasyon Ang usa ka kandidato mahimong ipahigayon sa waiting room sa usa ka oras sa dili pa ang tig-interbyu motimbaya kaniya. Mahimong atubangon sa kandidato ang taas nga kahilom o tugnaw nga pagtan-aw. Ang tig-interbyu mahimong dayag nga mohagit sa mga tinuohan o paghukom sa mga tawo nga giinterbyu.
Mahimo nilang pangutan-on ang kandidato sa usa ka imposible nga buluhaton sa langaw, sama sa, pagkombinser sa tig-interbyu nga ibaylo ang sapatos sa kandidato. Ang mga insulto, kabangis ug sayop nga komunikasyon komon kaayo. Kining tanan gituyo nga gidisenyo aron tan-awon kung ang kandidato adunay kung unsa ang gikinahanglan aron mabuntog ang kultura sa kompaniya, mga kliyente sa kompanya o bisan unsang posibleng tensiyon.
Nakasinati ako og usa ka interbyu sa stress . Wala gyud ko'y pagtagad niining matang sa interbyu. Ako sa kasagaran kalmado ug masaligon sa kaugalingon sa kadaghanan nga matang sa mga interbyu. Gipaningkamutan nako nga ibalik kini nga interbyu sa akong kaayohan. Apan sa katapusan, akong gipangutana ang tig-interbyu kung kini nagrepresentar kung giunsa nila pagdumala ang negosyo sa ilang kompaniya. Dili kinahanglan nga isulti, ang tig-interbyu dili ganahan sa maong pangutana. Dili nako mahibal-an kung nganong adunay usa nga buot motrabaho alang sa usa ka kompaniya nga nagbutang kanimo sa mga ligid nga sama niini.
Interbyu sa Behavioral
Daghang mga kompanya ang nag-anam nga naggamit sa interbyu sa kinaiya . Gigamit nila ang daan nga kinaiya sa usa ka kandidato aron ipakita ang ilang umaabot nga pasundayag. Depende sa mga responsibilidad sa posisyon ug mga kondisyon sa pagtrabaho, ang usa ka kandidato mahimong hangyoon sa paghulagway sa usa ka sitwasyon nga nagkinahanglan sa pagsulbad sa suliran sa pagsulbad, pagkamapasibo, pagpangulo, pagsulbad sa panagbangi , multi-tasking, inisyatibo o stress management . Ang tig-interbyu gusto nga mahibal-an kon giunsa sa pagdumala sa kandidato kini nga mga matang sa mga sitwasyon. Adunay ubay-ubay nga matang sa mga interbyu sa kinaiya .
- Gitukod nga pakighinabi uban sa layered nga mga pangutana: kasagarang gigamit sa mga skilled interviewers kini. Sila nangutana sa sunod-sunod nga mga pamangkot sa pamatasan ug mga dili pang-pamatasan nga mga pangutana. Ang mga pangutana kanunay nga nagsapaw ug gidisenyo aron sa pagkuha og kasayuran mahitungod sa matag usa nga nag-unang problema sa amo.
- Dili pormal nga interbyu : Kini nga matang mao ang kaswal ug kalmado. Gituyo kini aron makigsulti ang kandidato ug mahigalaon usab. Mahimong ibutyag sa kandidato ang dugang nga kasayuran kay sa mahimo nila. Sumala sa imong nasayran, daghan kaayong impormasyon, sa dili madugay, makawagtang kanimo gikan sa kandidato nga pool.
- Pagbalibad sa Role Role : Niini nga matang sa interbyu, ang tig-interbyu dili andam, mubo sa panahon, nagdali, nalinga, o yano, dili hanas sa pag-interbyu. Isip resulta sa katapusan, ang tig-interbyu wala mangutana sa angay nga mga pangutana aron mahibal-an kung ang usa ka kandidato mahimo nga malampuson sa posisyon.
- Assessment Instruments / Testing: Nagkalain-laing klase sa mga pagsulay ang gigamit aron mahibal-an kung ang usa ka kandidato usa ka maayo nga angay alang sa kompaniya. Kini nga mga matang sa pagsulay mahimong gamiton. Ang mga imbentaryo sa personalidad nagsusi sa mga matang sa personalidad . Ang mga inventories sa aptitude nag-assess sa mga katakus sa pipila ka mga lugar sa kahanas. Ang mga imbentaryo sa interes mag-usisa sa interes sa nagkalain-laing kategoriya sa trabaho. Ang mga instrumento sa kombinasyon mahimong kombinasyon sa bisan hain niini.
- Gabayan sa kombinasyon: Kini nga matang sa interbyu naghiusa sa duha o labaw pa nga matang sa mga interbyu. Mahimo kini mahitabo sa samang interbyu, sa sunod nga mga interbyu o sa duha.
Pagpahibalo sa Interbyu
Ang interbyu sa kasayuran wala kaayo gihatagan sa mga nangita sa trabaho. Ang mga nagpangita sa mga empleyado adunay luwas nga mga miting sa kasayuran aron sa pagpangita sa tambag sa usa ka tawo sa ilang kasamtangan o gitinguha nga natad. Buot usab nila nga makabaton og dugang nga mga pakisayran sa ubang mga tawo kinsa makapahibalo kanila. Ang mga amo nga gusto nga magpabilin sa ibabaw sa usa ka lista sa mga talento nga anaa, bisan wala sila'y mga pagbukas sa trabaho, kasagaran bukas sa mga matang sa mga interbyu. Ang tigpangita sa trabaho ug tigpahigayon sa trabaho magbaylo og kasayuran ug mas makaila sa usag usa nga walay pagtagad sa pag-abli sa trabaho.
Gigukod nako kining matang sa interbyu sa dihang nagsiksik ako sa posibilidad sa pag-abli sa akong kaugalingon nga kompanya sa pagdumala sa kabtangan. Naghatag kini kanako og usa ka ideya kon unsa ang gipaabut sa akong kompetisyon gikan sa usa ka empleyado. Naghatag kini kanako og pagsabut kon unsa ang gusto sa umaabut nga mga empleyado gikan kanako isip usa ka amo.
Paagi sa Direktiba o Estudyong Estudyo
Sa usa ka direktiba o structured nga pakighinabi , ang tig-interbyu adunay usa ka tin-aw nga adyenda ug misunod niini nga dili matarug. Gigamit kini sa mga kompanya nga estrikto nga format aron maseguro ang pagkaparehas sa mga interbyu. Ang mga interbyu naghangyo sa matag kandidato sa mao gihapong serye sa mga pangutana aron mahimo nila nga itandi ang mga resulta. Ang mga kandidato usahay mobati nga sila gibugaw.
Interbyu sa Tag-Team
Ang interbyu sa tag-team sagad madanihon sa mga kompaniya nga nag-agad sa pagtinabangay sa grupo. Ang usa ka kandidato mahimo nga magpaabut nga makigkita sa tagsa-tagsa uban sa usa ka tig-interbyu, apan makita ang ilang kaugalingon sa usa ka lawak uban sa daghang uban nga mga tawo. Ang mga amo gusto nga makabaton sa mga panglantaw sa nagkalainlaing mga tawo sa dihang mag-interview sa mga kandidato.
Buot nilang mahibal-an kung ang mga kahanas sa usa ka kandidato magbalanse sa mga panginahanglan sa kompaniya ug kung ang kandidato makahimo ba o dili sa ubang mga trabahante. Ang mga kandidato kinahanglan nga mogamit niini nga oportunidad aron makaangkon og daghan nga kasayuran mahitungod sa kompanya kutob sa ilang mahimo. Ang matag tig-interbyu adunay lahi nga katungdanan sa kompaniya ug adunay kaugalingong panglantaw mahitungod sa kompanya.
Interbyu sa Meandering Style
Ang pamilyar nga estilo sa interbyu, sa kasubo, kanunay nga gigamit sa mga walay kasinatian nga mga tig-interbyu. Ang tig-interbyu nagsalig sa kandidato sa paggiya sa panaghisgutan. Mahimong magsugod ang tig-interbyu sa usa ka pamahayag sama sa, "Sultihi ako bahin sa imong kaugalingon." Ang mga kandidato makagamit niini sa ilang bentaha.
Kini nga matang sa estilo sa pakighinabi nagtugot sa usa ka kandidato sa paggiya sa interbyu sa paagi nga labing maayo nga nag-alagad sa kandidato. Apan ang usa ka kandidato kinahanglan nga hinumdoman nga magpabilin nga matinahuron sa tig-interbyu ug dili modumala sa interbyu. Daghang dugang nga estilo sa pakighinabi makatabang sa mga agalon ug mga kandidato sa trabaho nga makatino kung maayo ba kini nga duwa .
Mga Panagtani sa Panihapon
Ang interbyu sa paniudto gigamit aron mahibal-an kung unsa ang usa ka kandidato sa usa ka social setting. Apan, ang pagpakighinabi sa usa ka pagpangaon mahimo nga usa ka labing bangis nga damgo sa usa ka kandidato o hagit. Ang mga tig-interbyu gusto nga dili lang mahibal-an kung giunsa nimo pagdumala ang usa ka tinidor apan giunsa nimo pagtratar ang imong tagbalay, bisan kinsa nga bisita ug ang mga kawani sa pag-alagad. Ang usa ka kandidato kinahanglan nga adunay mga sugyot gikan sa tig-interbyu ug kanunay mahinumdom nga siya ang bisita. Kini nga mga tip makatabang kanimo sa mga oras sa panihapon.
- Ayaw paglingkod hangtud mahuman ang host.
- Pag-order kanunay og usa ka butang nga dili kaayo mahal kay sa tig-interbyu.
- Pilia ang madumala nga mga butang nga pagkaon, kung mahimo.
- Kung ang tig-interbyu gusto nga makig-estorya sa negosyo, palihug himoa kana. Apan kung ang tig-interbyu ug / o mga bisita gusto nga maghisgot sa umaabot nga mga plano sa pagbiyahe o sa ilang mga pamilya, dili, sa bisan unsang kahimtang, maglunsad og usa ka panaghisgot sa negosyo.
- Hinumdomi ang mga ordinaryo nga pamatasan: salamat sa tig-abiabi alang sa pagkaon ug sa ilang panahon.
adunay daghan niining mga matang sa mga interbyu. Wala na ako makakita niini nga mga kalisud. Kinahanglan ka nga magdala sa imong panahon samtang nagkaon ug nakig-istorya. Ayaw pag-order sa pagkaon nga dili maayo ug limitahan ang mga ilimnong makahubog. Ang mga kompaniya sa Real Estate ug mga kompaniya nga nagpatrabaho sa mga salespeople ang mopahigayon niining mga matang sa mga interbyu. Buot nilang sigurohon nga ang kandidato mahimong magrepresentar sa kompaniya sa sosyal nga kahimtang nga dili makauulaw sa kompanya.
Follow-up nga mga Interbyu
Ang mga kompaniya magdala sa mga kandidato balik sa ikaduha ug usahay ikatulo o ikaupat nga follow-up nga mga interbyu . Adunay daghang mga hinungdan niini. Usahay gusto lang nila nga pamatud-an nga ikaw ang ilang maayo nga kandidato. Usahay maglisud sila sa pagdesisyon tali sa usa ka mubo nga listahan sa mga kandidato. Sa ubang mga panahon, ang uban nga mga tigpasiugda sa desisyon sa kompaniya gusto nga makabaton og pagbati kon kinsa ang kandidato sa dili pa ang usa ka desisyon sa pagkuha nga trabaho gihimo.
Ang dugang nga mga interbyu mahimong moadto sa lainlaing direksyon. Sa dihang makigkita sa sama nga tigpangita, ang usa ka kandidato mahimong mag-focus sa pagsemento sa maayong relasyon, pagsabut kung asa ang kompanya ug kung unsa ang iyang kahibalo sa panan-aw sa kompanya ug sa ilang kultura. Ang mga kandidato mahimo nga makakita sa ilang kaugalingon nga nakigsabot sa usa ka bayad nga bayad. O tingali ilang makita ang ilang kaugalingon sugod sa sinugdanan uban sa bag-ong tig-interbyu.
Gikan sa akong personal nga mga kasinatian, kung ang usa ka kandidato nga gipangutana balik sa labaw sa duha o tulo ka mga interbyu , ang kompaniya dili sigurado unsa ang ilang gusto o gikinahanglan sa usa ka kandidato. Mahimo kini nga pag-usik sa panahon ug mga kahinguhaan alang sa kandidato ug sa kompaniya.
Konklusyon
Ang mga interbyu mao ang gikinahanglan sa panahon ug ang pagbansay gikinahanglan aron kini maayo. Sila usa ka pamaagi sa pagkontrol sa pagpili ug pagpili sa mga kandidato alang sa tanan nga lebel ug matang sa mga posisyon. Naghimo sila og datos, nga naghimo sa tig-interbyu nga analisahon ang datos aron makamugna og kasayuran mahitungod sa kung usa ka kandidato ang usa ka maayo nga angay alang sa kompaniya. Bisan pa, ang impormasyon gikan sa nagkalain-laing mga interbyu malisod nga mahimo sa pagdumala. Adunay kini nga mga kinaiya.
- Lisod nga magtigom nga hiniusa;
- Ablihi ang posible nga interviewer bias ;
- Mahimong mawala ang pipila ka mga bahin sa kahibalo, kahanas, ug abilidad;
- Ang usa ka pakighinabi mahimong magpasiugda sa usa ka lugar ug dili magpasagad sa uban;
- Ang tanan nga matang sa potensyal nga mga suliran sa paghubad ug pag-analisar sa impormasyon nga nakuha; ug
- Adunay kanunay ang posibilidad sa tinuud nga mga impresyon.
Gikinahanglan nga ang mga kompaniya makakaplag sa mga estilo ug mga pormat sa interbyu nga mapuslanon sa mga panginahanglan sa kompaniya ug sa mga potensyal nga empleyado niini. Magtukod ka og lig-on nga lingkuranan ug makuha ang husto nga mga tawo sa husto nga mga lingkuranan, magpadayon sa bus.
Si Nita Wilmott (nitawilmott@valornet.com) karon usa ka full-time nga estudyante, nag-mayor sa Human Resources , sa Tulsa Community College sa Tulsa, Oklahoma. Siya kaniadto adunay duha ka mga negosyo ug nagtrabaho sa daghang mga korporasyon sa nagkalain-laing industriya.