Ang Kasagaran nga mga Pamaagi sa Pagrekrut nga Gamiton
Ang mga pamaagi sa pagrekrut kinahanglan nga segurohon nga nakigbahin, may katakus, produktibo nga mga empleyado nga maunongon sa imong organisasyon.
Mga pamaagi sa pagrekrut
Ang labing komon ug epektibo nga pamaagi sa pagrekrut naglakip sa:
- Pagbaton og mga referral gikan sa kasamtangan nga mga empleyado.
- Pag-apil sa social networking online sa mga site sama sa LinkedIn , Twitter, ug Facebook.
- Pag-apil sa online ug off-line social network sa kasamtangan nga mga empleyado.
- Maghatag og usa ka epektibo, kasayuran, makapaukyab nga korporasyon nga recruiting website.
- Pag-apil sa in-person networking sa komunidad ug propesyonal nga mga panghitabo.
- Pagtambong ug pasundayag sa trabaho ug mga career fairs sa mga kolehiyo ug mga unibersidad ug mga panghitabo nga gipaluyohan sa komunidad ug organisasyon.
- Post job openings online ug sa mga job boards.
- Ipahibalo ang mga pagbukas sa trabaho sa mga pamantalaan ug sa ilang mga kauban nga mga website.
- Ihatag ang mga scholarship, mga kalihokan, mga proyekto sa klase, ug mga panghitabo sa mga lokal nga kolehiyo ug unibersidad.
- Pakigtagbo alang sa mga serbisyo sa usa ka kompanya sa rekrut o headhunter.
- Pagpangita ug paggamit sa lain pang mga pamaagi sa pagpares sa employer-empleyado sa nagkalainlaing mga job boards. (Ang mga opsyon dali nga nagakausab ug ang matag search site adunay mga espesyal nga pamaagi , ang pipila mas epektibo kay sa uban.)
Ang usa ka komprehensibong listahan sa mga lakang sa pagrekrut sa empleyado anaa sa usa ka checklist alang sa pagkuha sa mga empleyado .
Siguroha nga ang imong plano sa pagrekrut ug mga estratehiya naghatag sa mga resulta nga imong gipangita. Ilista ang usa ka miting sa pag-recruit sa pagplano aron masiguro ang usa ka malampuson nga pamaagi sa pagrekrut Usab, gamita ang imong team alang sa pagrekrut ug sulayi kining dugang nga top ten nga mga tip sa pagrekrut .
Ang pagpabilin sa ibabaw sa mga uso sa pag-recruit ug pag-hire sa mga empleyado mahinungdanon samtang ikaw makigkompetensiya alang sa labing maayo nga talento sa umaabut nga mga tuig. Ang mga regulasyon sa gobyerno, mga sumbanan sa industriya, ug ang epektibong pagpang-recruit ug pag-hire sa mga lakang ug mga pamaagi kinahanglan magpabilin nga labaw sa tanan kon nag-hire ka sa empleyado.
Ania ang unom ka labing mahinungdanon nga mga uso nga kinahanglan nga magpabilin ka nga magpabilin nga usa ka maayo nga agalon.
6 Pag-hire sa Proseso sa Trend sa Tren sa Pagtan-aw sa Imong Kaugmaon
Ni Bill Glenn, VP Marketing ug Alliance, TalentWise
Nagbayad kini alang sa mga amo nga magpabilin sa ibabaw sa mga kausaban nga nahitabo sa Human Resources, pag-empleyo, ug pag-recruit sa industriya. Wala nay laing mga kausaban nga nahitabo kay sa mga lakang nga gikinahanglan sa mga employer sa proseso sa pag-hire.
Ang panginahanglan sa paghupot sa proseso sa pagpatrabaho nga legal, ethical, ug malampuson nakabaton og usa ka bag-ong pagbati sa pagkadinalian tungod sa mga uso sa industriya ug legal nga mga kinahanglanon. Ang mga amo kinahanglan nga mahibal-an - ug usahay mabinantayon - mahitungod niining unom ka mga top trends sa proseso sa pag-hire.
Employment Eligibility Verification, ang Form I-9, ug E-Verify
Uban sa nagkadaghang worksite nga mga imbestigasyon, mahinungdanon nga mga silot ug mga multa, ug ang pagpalapad sa E-Verify, pagdumala sa Form I-9 pagsunod nahimo nga usa ka labaw nga kritikal nga tahas alang sa mga HR nga mga organisasyon sa tibuok US
Ang gidaghanon sa mga pag-usisa sa US Immigration and Customs Enforcement (ICE) midoble gikan sa 1,191 sa tuig 2008 ngadto sa 2,746 sa 2010. Ang mga multa nga gi-isyu sa ahensya nga nagtaas gikan sa $ 675,209 ngadto sa halos $ 7,000,000 sa susamang panahon.
Ug sa tuig 2011, ang budget submission sa ICE nagtinguha sa pagdugang sa pondo sa ilang kapasidad sa pagkabilanggo ug mga personahe sa pagpatuman sa sibil. Tin-aw ang uso: Ang I-9 nga pag-audit usa ka mahinungdanon nga inisyatibo sa ICE ug ang mga tumong sa pagpatuman sa ahensya nagkakusog.
Ang papel sa Form I-9 nga proseso mahimong sayon nga sayup ug lisud sabton. Kining usa ka pahina nga porma komplikado kaayo nga ang US Citizenship and Immigration Service naghatag sa usa ka 69-ka pahina nga booklet kon unsaon sa pagkompleto sa tukmang I-9 nga porma. Morag dili makatarunganon nga ang mga kompanya gipahamtangan sa silot kung sila masayop - bisan human sa mga paningkamot sa maayo nga pagtoo sa pagtuman.
Ang automating the historical paper Ang porma nga I-9 nga proseso usa ka paagi nga ang mga kompaniya makasiguro nga ang mga porma husto ug hustong gitipigan.
Ang mga serbisyo sa Pag-eksamin sa Pag-apil sa Pag-aprubar karon mawagtang ang mga hut-ong sa papel, makatabang sa pagpakunhod sa mga kasaypanan, ug pagpalambo sa pagpatuman ug magpadayon kita sa pagtan-aw niini nga mga serbisyo sa umaabut.
Pag-apil sa EEOC sa mga pagsusi sa Criminal Background
Sulod sa daghang katuigan, ang US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) nagtuo nga ang paggamit sa mga rekord sa pag-aresto ug kombiksyon alang sa mga desisyon nga may kalabutan sa pagpanarbaho nga supak sa balaod ubos sa Title VII sa pagkawala sa makatarunganong panginahanglan sa negosyo. Ang isyu gidala na usab sa atubangan sa Hulyo 2011, sa diha nga ang Komisyon naghatag og piho nga giya mahitungod sa palisiya.
Sa pag-abante, ang EEOC naghangyo sa mga kompaniya sa pagpakita nga ilang gikuha ang tanan nga aspeto sa kriminal nga rekord sa kandidato aron mahibal-an kung ang iyang desisyon sa panarbaho nga gipasikaran sa panginahanglan sa negosyo.
Nagpasabut nga adunay nagkasumpaki ug makalibog nga mga pagpamugos sa mga negosyo kon mahitungod sa paggamit sa naunang kombiksyon ug pagdakop sa mga rekord sa pag-hire sa mga desisyon . Giila sa mga komisyoner sa EEOC nga kini usa ka komplikado nga isyu.
Adunay usa ka pagbahinbahin tali sa paghatag sa mga tawo sa ikaduha nga higayon ug ang mga amo nga mobati nga mas siguro sa mga tawo nga ilang gihangyo. Samtang ang mga stakeholders sa niini nga isyu nawala, ang resulta sa umaabot nga mga miting sa EEOC adunay dakong epekto sa pagkuha sa mga desisyon.
Pag-screen sa Social Media
Usa ka pagtuon sa Aberdeen Group nagpakita sa 77% sa HR, staffing, ug mga propesyonal sa pagrekluta nga naggamit sa usa ka online career site alang sa pagbaton sa talento . Online content - ilabi na ang mga popular nga social networking sites sama sa Facebook, Twitter, ug LinkedIn - nakamugna og usa ka bag-o ug adunahan nga kasayuran sa impormasyon alang sa HR, pag-staff, ug pag-recruit sa mga practitioners pagpangita og screening nga mga kandidato.
Ang mga social network naghatag ug libre nga pamaagi sa pag-ila sa mga kandidato nga passive (kadtong wala aktibo nga nangita alang sa usa ka bag-ong trabaho), pagsusi sa mga pag-angkon sa résumé sa kandidato, pagbutang sa dili maayo nga kinaiya, ug pag-angkon sa kaalam sa usa ka kandidato, personalidad, ug kultura .
Samtang nakabenepisyo ang mga amo, ang social media isip usa ka himan sa screening nagmugna og bag-ong legal nga mga problema ug kinahanglan nga gamiton sa maalamong paagi aron malikayan ang posible nga mga kakuyaw.
Walay sayop ang pagsalikway sa usa ka kandidato sa trabaho nga adunay personal nga mga kinaiya nga moresulta sa dili maayo o dili luwas nga pasundayag sa trabaho. Kana kabahin sa bisan unsang sugo sa HR nga organisasyon.
Apan, kon ang mga recruiters makakuha sa ingon nga kasayuran nga direkta, tingali lisud nga pamatud-an nga ang mga impormasyon lamang nga may kalabutan sa trabaho ang gigamit sa pagkuha nga desisyon.
Samtang ang pagsagop sa social media nagpadayon sa pagpadali, kini nga hagit sa pagpangita ug pag-screen mas labi pa sa umaabot nga mga tuig. Pag-andam sa imong kaugalingon pinaagi sa pagtino sa imong mga protocol nga makapahimo kanimo sa paggamit sa bili sa social media nga walay risgo sa diskriminasyon ug pagpasagad sa pag- angkon nga mga pag- angkon.
Pagdumala nga Gipangulohan sa Kandidato-Résumé
Ang mga recruiters nabalaka mahitungod sa katukma sa mga résumé nga nagbaha sa ilang lamesa sa matag pagbukas sa trabaho. Sila adunay katungod nga mabalaka - labaw pa kay sa usa ka ikatulo nga mga respondents sa usa ka Harris Interactive survey nagtuo nga ang sayop nga paghulagway sa impormasyon sa usa ka résumé mahimong mapuslanon kaayo alang sa usa nga nangita og trabaho.
Ang pagpanglimbong sa résumé nagresulta sa usa ka milyon nga dolyar nga industriya sa pag-usisa sa trabaho nga gilaraw aron paghimo sa mga buhat. Bisan pa, kadaghanan sa kini nga paningkamot mao ang pag-usik-usik samtang ang proseso sa pag-verify magsugod gikan sa sinugdanan, pag-usisa sa tibuok nga résumé, lakip ang mga bahin nga dili mausab sa paglabay sa panahon.
Ang mga serbisyo sa pag-verify sa ikatulo nga partido nga résumé nagpakita aron makahatag benepisyo sa mga kandidato sa trabaho, mga recruiters, mga amo, ug mga pinili nga mga site sa pagdumala sa trabaho. Ang pagsusi sa katukma sa usa ka résumé, sa katapusan naghatag sa usa ka kasaligan nga ikatulo nga patik sa pag-aprubar, nagdala sa usa ka bag-ong ang-ang sa pagsalig ngadto sa tanan nga nalambigit nga mga partido.
Sa mga tuig sa unahan, magsugod kita sa pagkakita sa mga aplikante sa trabaho nga nagpamatuod sa ilang kaugalingon nga mga résumé sa wala pa ang job interview - paglimpyo sa bisan unsa nga mga kalainan sa dili pa ang usa ka potensyal nga employer adunay usa ka background check sa ilang kaugalingon.
Sa paghimo sa ingon, mahimo usab sila nga makabaton sa usa ka competitive nga bentaha sa uban nga mga nangita sa trabaho sa usa ka crowded trabaho sa merkado. Ang ubang mga kandidato makahimo sa pag-adto aron sa pagpahigayon sa usa ka pagsusi sa background sa ilang mga kaugalingon (sa pipila ka mga estado) nga naggamit sa bag-ong mga serbisyo sa ikatulong partido.
Dili lamang kini nga tabang nga makontrol ang giisip sa pipila nga usa ka epidemya sa pagpanglimbong sa résumé, apan ang mga recruiters makahimo sa pagsuhid sa mga katakos nga mga kandidato sa unang higayon nga adunay sertipikadong résumé. Kini nagpasabot sa pagkunhod sa risgo nga pagtrabaho ug mas dali nga oras nga pun-on alang sa recruiter.
Pagsusi sa Drug
Sumala sa Substance Abuse and Mental Health Services Administration (SAMHSA), sa mga adult full-time nga mga trabahante, 1 sa 6 ka empleyado ang naggamit sa gidili nga mga droga. Ang US Department of Labor nagreport nga ang paggamit sa droga nagabili sa mga employer sa gibana-bana nga $ 75 bilyones ngadto sa $ 100 bilyon matag tuig tungod sa nawala nga produksyon.
Isip resulta, ang isyu sa paggamit sa gidili nga droga ug ang epekto niini sa trabahoan mao ang pangisip alang sa daghang mga HR, staffing ug recruiting professionals. Unsa ang net nga epekto? Nag-usbaw ang screening sa pre-employment.
Sa usa ka pagtuon, nakit-an sa SHRM nga 84% sa mga kompaniya nagpahigayon sa pre-employment drug testing ug 40% sa mga nag-conduct sa post-hire screening, ingon man.
Gipamatud-an nga ang usa ka maayo nga gidisenyo nga drug testing nga programa nagpakunhod sa mga pag-angkon sa kompensasyon sa mga trabahante , mga pagkasamad sa trabaho ug pagkawala sa mga kabtangan, pagpangawat sa kabtangan ug pagkadaut, ug makapataas sa produksyon (SHRM). Makatarunganon nga ang maong mga programa gipahimutang sa lugar.
Bisan pa, kinahanglan nga masabtan sa mga amo ang posibleng mga isyu nga may kalabutan sa drug testing sa trabahoan - sama sa nagkadaghang ug usahay nagkasumpaki nga lehislasyon nga naglibot sa paggamit sa medikal nga marijuana - sa wala pa ipatuman ang maong mga programa sa ilang mga organisasyon.
Ang tanan niini nga mga uso sa pagrekrut ug pag-hiring nagdala sa talagsaong mga hagit sa HR, pagpangrekrut, ug mga propesyonal sa pag-empleyo. Gihulma nila ang paagi nga ilang gihunahuna mahitungod sa pagdumala sa ilang pagrekrut sa pag-hire sa umaabot.