Kini nga mga Lakang Makatabang kanimo sa pag-recruit sa Superior Employees
Ang usa ka maayo nga nagtan-aw nga resume sa kasagaran giandam sa propesyonal, o, sa labing menos ginribyu sa propesyonal. Usa ka positibo nga pakighinabi mibiya sa tanan nga mga partisipante nga naghinam-hinam sa potensyal nga bag-ong empleyado
Apan, kini ba nga mga lakang nagsiguro sa usa ka malampuson nga suhol ? Ang usa ka empleyado kansang performance molabaw sa imong gilauman? Dili tingali.
Sa The Most Common Hiring Mistakes - ug Unsaon sa Paglikay Kanila , si Peter Gilbert nag-ingon, "Sa usa ka pagtuon sa Unibersidad sa Michigan nga giulohan og 'The Validity and Utility of Alternative Predictors of Job Performance,' si John ug Rhonda Hunter nag-analisar kung unsa ka maayo nga mga interbyu sa trabaho ang tukmang pagtagna sa kalampusan sa trabaho.
Ang makapakurat nga pagpangita: Ang tipikal nga interbyu nagdugang sa imong mga kahigayonan sa pagpili sa labing maayo nga kandidato sa wala'y 2 porsyento. Sa laing pagkasulti, ang pag-flipping sa usa ka sensilyo nga pilion tali sa duha ka mga kandidato nga 2 porsyento nga dili kasaligan kaysa pagbase sa imong desisyon sa usa ka interbyu. "
Kini nga gidaghanon dili makapadasig sa diha nga ikaw naningkamot sa pag-recruit ug pag-hire og labaw nga pwersa sa trabaho.
Busa, unsa man ang makahatag kanimo nga mas maayo nga magpatrabaho ? Kinahanglan nimo nga sugdan ang imong proseso sa pagdani sa usa ka miting sa pagplano. Niini nga miting sa pagplano sa pag-recruit, kinahanglan ka nga mosunod sa usa ka piho nga agenda ug maghimo og usa ka plano sa pag-recruit sa imong bag-ong empleyado sa pagpili.
Ang mga lakang nga giuyonan niini nga miting magsiguro nga labaw pa sa usa ka pagpabalik ug usa ka interbyu ang gikonsiderar kung imong susihon ang posibilidad sa kalampusan sa matag kandidato sa imong open job.
Mahimo nimo kining pagplano pinaagi sa email, apan ang usa ka panag-atubang sa panaghiusa mahimong makahatag og mas maayo nga resulta. Makita usab nimo nga kinahanglan nimo ang paggasto og mas menos nga panahon sa dihang nag-hire ka og bag-ong mga tawo alang sa sama nga trabaho diin ikaw nakamugna na og plano sa pagdani.
Pagrekrut sa Checklist sa Miting sa Pagplano
- Tinoa ang panginahanglan alang sa usa ka bag-o nga suhol, pagpalambo sa usa ka detalye sa trabaho gikan sa usa ka pagtuki sa trabaho ug paghulagway sa trabaho . Ilista ang miting sa pagplano sa pagrekrut uban sa tukmang mga nanambong, labing diyutay, ang Recruiter sa Human Resources ug ang hiring manager . Ang uban nga mga nanambong mahimong maglakip sa malampuson nga mga kauban sa trabaho; usa ka dili direkta, apan interesado, manedyer; ug mga kostumer sa sulod sa posisyon.
- Pinaagi sa paggamit sa detalye sa trabaho, nga mahimo usab nga usbon sa panahon niini nga miting, ug ang imong kasinatian sa ubang mga empleyado nga malampuson nga nagtrabaho sa usa ka susama nga posisyon, nahibal-an ang pinaka importante nga mga kalidad, mga kasinatian, edukasyon, ug mga kinaiya nga maangkon sa imong malampuson nga kandidato. Kini nga ranggo nagtugot sa imong HR recruiter sa paggamit niini nga mga kinaiya sa pagsulat sa classified ad, pag- post sa trabaho online , ug pag-screen sa umaabot nga mga resume. (Ang HR recruiter mogamit sa kompleto nga paghingalan sa trabaho, apan ang prayoridad makatabang.)
- Karon nga ikaw adunay mahinungdanon nga mga kinahanglanon nga gipanguna, tinoa kung asa ipahibalo ang posisyon aron mapalambo ang labing hingpit nga kandidato nga pundok , lakip ang pagpangayo alang sa mga internal nga mga referral.
- Tinoa kung kinsa ang mag- interbyu sa mga potensyal nga empleyado ug sa mga kalidad sa mga kandidato nga kinahanglan nilang susihon. Pananglitan, ang usa ka tig-interbyu nagkinahanglan nga maghunahuna sa teknikal nga mga kahanas, lain, kustombre nga angay , ikatulo, orientasyon sa customer. Ang mga asaynment nagdepende sa mga kalidad ug kinaiya nga imong gipangita sa bag-ong empleyado. Pagplano sa interbyu ug sa follow-up nga proseso.
- Pagdesisyon sa mga pangutana sa screening sa kandidato alang sa HR recruiter ug / o ang hiring manager kinsa ang mopahigayon sa mga screen sa telepono.
- Pagtudlo sa mga hilisgutan sa pakighinabi ug mga pangutana ngadto sa mga empleyado nga mopahigayon sa mga interbyu. Kini nga mga pangutana kinahanglang ipasukad sa pamatasan . Mahimo usab nimo isulat ang mga sitwasyon, o mubo nga papel nga papel, ug pangutan-a ang mga kandidato sa pagsulti kanimo kon unsaon nila pagsulbad ang usa ka partikular nga problema, pagsulbad sa kasagaran nga sitwasyon sa trabaho, o pagpaayo sa proseso sa pagtrabaho.
Sa tinuud, ang matag tig-interbyu mag-assess sa usa ka lahi nga bahin sa mga kuwalipikasyon sa potensyal nga empleyado: kustombre nga kultural , teknikal nga kapabilidad, kasinatian, katakos sa pagpakigsulti, pagka-epektibo sa interpersonal, ug uban pa. - Paghukom kon ang pagsulay makatabang kanimo sa pagpili sa labing maayo nga kandidato alang sa trabaho. Ingon nga pananglitan, mahimo nimong mohatag sa usa ka sulatan sa pagsulat ngadto sa usa ka kandidato sa customer service nga makigsulti sa mga kustomer labi na pinaagi sa email. Mahimo kang mohangyo sa usa ka teknisyong magsusulat sa paghimo sa usa ka sampol sa pagsulat alang kanimo. Mahimo nimo hangyoon ang usa ka developer nga magprogram og usa ka yanong buluhaton. (Kinahanglan nimo nga segurohon nga ang matag kandidato alang sa posisyon makadawat sa sama nga pagsulay sa samang punto sa proseso sa pagpili; kasagaran sulayan lamang ang imong mga finalista.)
- Ilha ang tukma nga mga pangutana alang sa kandidato nga post-interview assessment sa matag tig-interbyu. Dugang pa sa pipila ka mga generic nga mga pangutana, kini kinahanglan nga maglangkob sa usa ka checklist nga hugot nga nagtan-aw sa mga kinaiya nga imong gipili mao ang pinaka importante sa tawo nga imong gi-hire.
Kini nga miting sa pagplano ug ang mga kalihokan nga pagrekrut nga resulta niini makapauswag sa imong proseso sa pagpili sa empleyado. Ang pagpalambo sa proseso sa pagrekrut ug pagpili nagpamatuod nga ang imong organisasyon nagpili sa mga kandidato nga molampos ug magpakita isip mga sakop sa imong labaw nga trabahante.