Unsaon Pagpaminaw
Sa lawom, o aktibo nga pagpaminaw, nga mga pulong nga gigamit sa paghulagway sa epektibo nga mga estilo sa pagpaminaw, ang tigpaminaw nagpakita sa pipila ka gamhanan nga mga pamatasan sa pagpaminaw. Kon ikaw mohatag sa imong walay pagtagad nga pagtagad ngadto sa lain nga tawo o kalihokan, ikaw maminaw pag-ayo sa bisan unsa nga ilang gisulayan sa pagpakigsulti.
Kini nga pagpaminaw nakita sa usa ka tawo ingon nga matinahuron ug matinagdanon .
Kini nga pagpaminaw nakit-an usab, pinaagi sa tawo nga imong gipaminaw, ingon nga ebidensya nga ikaw sa tinuod nakadungog ug nakasabut unsa ang gipaningkamutan nga ipaambit sa tawo. Pagkat-on nga aktibo ug pag-ayo nga maminaw aron mahimong usa ka epektibo nga negosyador sa negosyo . Dili ka mahimo nga mahimong usa ka maayo nga berbal nga tigpahibalo nga walay ikaduhang katunga sa equation sa pagpaminaw, aktibo nga pagpaminaw, kusganong migakos.
Sabta Kon Unsay Nagapabilin nga Aktibo o Hilom nga Pagpaminaw
Diha sa aktibong pagpaminaw, ang tawo nga tigpaminaw, nagpasabot ngadto sa tawo nga iyang gipaminaw, ang ilang pinakalabaw nga pagtahod . Gipahibalo kini pinaagi sa usa ka seryoso nga paningkamot nga mag-focus ug magpunting sa mga pulong ug ang kahulogan nga ang tawo nga nakigsulti uban kanila, naningkamot sa pagpahayag.
Sa lawom o aktibo nga pagpaminaw:
- Ang tigpaminaw nangutana sa mga pangutana nga nagpunting ug nagtutok sa pagsabot ug pagpatin-aw sa kahulogan sa gisulti sa communicator. Ang tigpaminaw dili mogahin sa panahon sa pagtubag sa usa ka tubag o tubag sa komunikasyon sa mamumulong.
- Ang tigpaminaw nagpunting sa iyang hunahuna ug hingpit nga pagtagad sa mga pulong ug kahulogan sa tawo nga nakigsulti ingon nga namatikdan ug nakadungog pinaagi sa mga sangkap sa pagsulti ingon nga ilang mga pulong, tono sa tingog, nonverbal nga mga ekspresyon sa nawong ug linggwahe sa lawas , mga panig-ingnan, ug pagsulti sa kalit.
- Ang tumong sa aktibo nga pagpaminaw mao ang gipaambit nga kahulogan diin ang tigpaminaw ug ang tawo nga nagkasinabot nagkauyon mahitungod sa mensahe nga gipasa gikan sa usa ngadto sa lain.
- Sa aktibong pagpaminaw, ang tigpaminaw naghatag sa tawo nga misulay sa pagpakigsulti, pagpalig-on sa pinulongan sa lawas, pagbagulbol nga mga pulong sa kasabotan, ug uban pang mga tingog ug mga lihok nga makatabang sa tawo nga nakig-istorya nga nakadungog ug nakadungog. Pananglitan, mahimo nimong matan-aw ang imong ulo, pahiyum, moingon "oo, ako nakasabut," ug mogamit sa ubang mga pamaagi sa paghatag og feedback samtang ikaw maminaw.
Wagtangon ang Namakak nga mga Batasan
Sayon nga mahulog ngadto sa dili maayo nga mga batasan sa pagpaminaw sa adlaw-adlaw nga pagka busy nga imong nasinati sa trabaho. Kini mao ang kasagaran nga pagpaminaw sa dili maayo nga mga kinaiya nga makapugong kanimo nga mahimong labing epektibo nga tigpahibalo.
- Kung ang usa ka empleyado sublisubling nagpataas sa susama nga mga isyu o punto nga panglantaw kanimo, ingon nga usa ka aktibo nga tigpaminaw, ang pangunang problema nga hunahunaon mao nga ang empleyado nagbalik-balik sa iyang kaugalingon tungod kay wala siya mobati nga ikaw nakadungog kaniya. Tan-awa ang imong aktibo nga mga pamati sa pagpaminaw aron makita kung gipakita nimo ang kinahanglan nga mga kinaiya sa pagpaminaw nga makapakigsulti sa empleyado nga imong gipaminaw-ug nakadungog ug nakasabut kaniya.
- Ayaw pagsulay sa pagbayad sa dili pagtagad sa usa ka kaubang kauban o kawani. Imong giinsulto ang tawo ug dili nimo hingpit nga masabtan ang ilang posisyon o panginahanglan. Kung ang usa ka empleyado o kauban sa trabaho moabut kanimo alang sa tambag, inspirasyon, feedback o panaghisgutan , paminaw sa pagsabut kung unsa ang gikinahanglan sa usa ka tawo kanimo.
Kung dili nimo hingpit nga makatambong sa kawani nga persona niana nga gutlo alang sa bisan unsa nga rason, mas maayo nga i-reschedule ang panag-istoryahanay. Kon ikaw, pananglitan, sa pagpaingon sa usa ka miting, pakigbisog sa usa ka deadline, pagpaningkamot nga mobiya sayo, o pagsinati sa bisan unsa nga pagkalibog, mas maayo nga makahimo sa usa ka pagtudlo kung mahimo ka gayod maminaw sa tawo.
Sa pinakagrabe nga sitwasyon, kung ang usa ka bahin lamang ang imong paminawon, ang empleyado molakaw nga mobati nga wala ka mahunahuna sa iyang mga kabalaka . Mas maayo nga i-reschedule ang panaghisgutan kon ikaw adunay panahon sa pagpaminaw sa imong aktibo ug lalum nga atensyon. Pag-ingon, "Tom, nabalaka gyud ko sa akong 3 pm nga deadline sa kasamtangan nga proyekto. Mahimo bang magkita kami ugma sa alas 9 sa buntag aron ako makadungog ug makasabut sa imong mga problema?"
- Paminaw uban sa imong hingpit nga pagtagad nga gitumong aron masabtan ang gikinahanglan sa imong kauban sa trabaho o kawani gikan kanimo. Daghang mga tigdumala, ilabi na, gigamit sa pagtabang sa mga tawo sa pagsulbad sa mga problema nga ang una nilang buhaton mao ang pagsugod sa pagsulbad sa mga solusyon ug paghatag tambag. Tingali ang empleyado nagkinahanglan lamang og usa ka pagpaminaw. Ang imong pinakamaayo nga pamaagi mao ang pagpaminaw aktibo ug lalum. Ipangutana ang mga pangutana alang sa katin-awan aron sa pagsiguro nga imong nasabtan kung unsa ang gusto sa empleyado nga makigsulti. Sa diha nga ikaw nagtuo nga imong gibuhat, nan, ug unya lamang, pangutan-a ang tawo kung unsay ilang gusto gikan kanimo. Saligi kini. Sa kasagaran sila nahibalo, ug sa kanunay, sila nanghupaw sa kahupayan ug miingon, "Salamat kaayo sa pagpaminaw, mao gayud kana ang akong gikinahanglan. Wala ko nimo kinahanglan nga buhaton ang bisan unsang butang."
Mahimo kang mas epektibo nga aktibo nga tigpaminaw kung imong hatagan ang pagtagad niining tulo ka mga batasan nga dili maayo nga paminawon.
Kining tulo ka mga kausaban maghimo kanimo nga usa ka epektibo nga negosyante sa negosyo .