Gamita ang Pagpadali aron Makahimo nga Makita nga mga Miting nga Mapuslanon
Ang nag-unang papel sa usa ka facilitator mao ang pagdugang sa bili sa usa ka sesyon sa pagplano sa grupo o pagtagbo pinaagi sa pagpadayon sa pundok sa trabaho ug pag-uswag sa sama nga direksyon.
Gitino usab sa facilitator nga ang matag miyembro sa grupo moapil sa miting.
Grupo sa Pagpadali
Ang pag-facilitate sa mga grupo o mga grupo gipahigayon sa internal nga mga empleyado, o external nga mga konsulta, nga mga hanas:
- Pagpakita sa sulod ug impormasyon,
- Pagplano ug pagmugna og proseso nga makatabang sa usa ka grupo nga makab-ot ang mga tumong niini,
- Paghatag ug tukmang estraktura alang sa miting , pagbansay, sesyon sa pagtukod sa grupo, o laing kalihokan sa trabaho, aron ang misyon sa grupo mahuman sa sesyon,
- Pagpasiugda sa gipaambit nga responsibilidad alang sa resulta sa miting, ug
- Gikan sa mga partisipante ang mga tubag sa mga pangutana ug solusyon sa mga problema.
Tagsa nga Pagpasa
Kon ang mga indibidwal moapil sa proseso kasagaran tungod kay duha o labaw pa nga mga empleyado ang nakasinati og panagbangi , dili pagsinabtanay, kinahanglan nga magtakda sa us aka mga tumong , o adunay panginahanglan nga ipahayag ang usa ka proyekto, proseso, o kasinatian. Ang usa ka hanas nga tigpalihok makahatag sa istruktura, sulod, ug proseso nga gikinahanglan sa tagsa-tagsa ka mga empleyado aron makab-ot ang usa ka mutually satisfying solution sa ilang mga isyu.
Mga Kinaiya sa Mga Indibidwal nga Naghatag Pasaporte
Ang pagpalihok usa ka makat-unan nga kahanas nga labing kinaiyanhon sa mga indibidwal nga nagpakita sa mga kinaiya sama sa:
- Ang lig-on nga kahanas sa pagpangulo sa grupo,
- Hilom nga kahibalo sa mga proseso sa grupo ug mga istruktura,
- Kahibalo sa grupo ug interpersonal nga dinamika ug pagsabot sa verbal ug nonverbal nga komunikasyon ,
- Ang katakos sa paglihok nga malipayon sa pagbansay ug pagtukod sa pundok sa pundok sa paagi nga nagdasig sa partisipasyon gikan sa mga nanambong sa sesyon,
- Ang empatiya alang sa mga tawo ug sa ilang mga kahimtang,
- Gamhanan nga mga kahanas sa pagpaminaw ug komunikasyon, ug
- Ang abilidad sa pagtukod sa mga interbensyon sa grupo ug mga panghitabo aron sa paghimo sa gitinguha nga mga resulta alang sa grupo.
Ubos sa pagpangulo sa usa ka hanas nga tigpalihok, ang mga miting, mga sesyon sa pagtukod sa pundok, ug mga klase sa pagbansay mahimong makab-ot ang mga resulta nga dili posible nga walay pangulo. Kana tungod kay ang mga partisipante sa grupo sa usa ka grupo sa kasagaran kulang sa mga kahanas, pagtugot, ug suporta nga gikinahanglan aron epektibong mapadali ang ilang kaugalingong mga proseso sa pagtrabaho.
Paglikay sa Kaatbang nga Pag-istoryahanay sa mga Tigum
Kasagaran lisud nga adunay epektibo nga relasyon sa pagtrabaho uban sa mga tawo nga nagtrabaho. Dinhi diin ang pagpaluyo magamit sa maayo. Ang epektibo nga pagdumala sa grupo sa mga miting nagdumala sa pagpakig-uban sa lisud nga mga tawo nga nagkupot sa nagkasumpaki nga mga pag-istoryahanay.
Ang mga panag-istoryahanay nga wala'y hilisgutan tali sa duha o kapin pa nga mga sakop sa miting nag-usik sa panahon, nagdili sa pag-uswag sa grupo, ug naglimit sa mga kontribusyon sa mga indibidwal sa tibuok nga grupo. Dugang pa, ang nagkasumpaki nga mga pag-istoryahanay sa ubay-ubay nga gagmay nga mga grupo, bisan sa ibabaw sa hilisgutan, naghikaw sa mga membro sa grupo sa mga panan-aw nga gihisgutan sa mga sakop sa tem.
Kini sa katapusan moresulta sa limitado nga mga ideya nga gihimo sa mga miting.
Kung ikaw ang lider sa tigum, usa ka manedyer, o usa ka sakop sa grupo, mahimo nimo nga gamiton ang mosunod nga mga ideya aron madala ang pundok balik kon ang mga miyembro sa grupo adunay labaw sa usa ka panaghisgut sa usa ka higayon.
Pagdumala sa Kaatbang nga Panag-istoryahanay
- Paggamit sa dili komun nga komunikasyon: Tan-awa kanunay ang mga partisipante. Ipataas ang imong mga kilay samtang magtan-aw, o ipasapila ang mga partisipante. Hunonga ang tawo kinsa adunay salog sa usa ka gutlo samtang ang uban nga mga partisipante moapil sa grupo. Ayaw kahadlok sa paghimo niini-kabahin kini sa trabaho sa usa ka manedyer o sa team leader aron makontrol ang mga miting.
- Ipangutana: Tawga ang usa sa mga membro sa grupo nga nag-apil sa nagkabangi nga panag-istoryahanay. Uban sa usa ka hamubo nga kasinatian sa panaghisgutan nga nahitabo sa panagtigom sa kinatibuk-an, pangayoa ang iyang opinyon. Hangyoa siya nga ipaambit ang ilang mga ideya sa uban nga mga tawo sa miting .
Ingna, "Nagtuo ako nga kaming tanan interesado sa imong hunahuna bahin niini nga isyu, Kerry." Mahimong dili kini komportable alang kanimo, apan kini nagsilbi sa duha ka mga katuyoan: Kini nagdala sa panagsinultihay nga bahin ngadto sa nag-unang panag-istoryahanay ug kini nagpahibalo sa tanan nga dili tugutan ang pamatasan.
- Panghilabot sa direkta : Pangutan-a ang mga sakop sa grupo sa pag-apil sa nagkabangga nga panag-istoryahan aron makig-uli sa grupo nga panaghisgutan, nga dili magamit ang pagbiaybiay o kasuko. Isulti, "Nahadlok ko nga kulang kami sa maayong mga ideya kon ang tanan nagsulti dayon. Nasayud ko nga dili nako masubay ang tanan niining mga hunahuna." Sa kinatibuk-an, mas maayo nga gamiton kini nga taktika isip ikaduha o ikatulo nga paningkamot sa pagbira sa mga tawo. Kini direkta ug epektibo apan makapaulaw sa mga sakop sa tem.
- Pag-establisar og signal sa grupo: Ang signal sa grupo nagpahinumdom sa mga partisipante sa paghimo og usa ka panaghisgot sa usa ka higayon. Ang usa ka senyas nga epektibo nga epektibo mao ang paghimo sa usa ka ilhanan nga panahon nga dili mosulti nga gisundan pinaagi sa pagpataas sa usa ka tudlo sa tudlo aron ipaila ang usa ka miting. Kon adunay maayo nga relasyon sa mga sakop sa team, usa ka joke mahimo usab nga epektibo nga himan. Sulayi ang usa ka butang, "Hoy, John ug Jane, hunong na sa pagplano sa imong pagkuha sa kalibutan ug balik sa miting."
Usa ka Katapusang Pulong mahitungod sa Pagpakigsulti sa mga Panaghisgutan
Ang mga tawo mogahin og maayong bahin sa ilang trabaho nga semana nga nagatambong sa mga miting sa negosyo. Kini ang imong responsibilidad isip usa ka manedyer o tigum sa tigum aron sa pagsiguro nga ang mga empleyado sa paggamit sa maayo nga panahon sa ilang panahon. Ang epektibo nga pagdumala sa panagtigum makapreserba sa ilang panahon ug pinaagi sa pagpugong sa mga pag-istoryahanay sa kiliran nga imong maseguro nga ang panagtigum magpabilin sa hilisgutan ug magpatunghag kalidad nga trabaho