Mga Ideya mahitungod sa Unsaon Pagpalambo og usa ka Kultura nga Nagdasig sa Mga Pag-refer sa Trabaho
Mahimo nimo mabuntog ang kakulang sa mga nag-unang mga empleyado sa trabaho , nga gilauman nga mahimong labaw pa ka kusganon sa paglabay sa panahon sa paghimo sa usa ka kultura sa trabaho nga nagdasig sa dagkong mga referral sa empleyado .
Mao kini ang nagabuhat aron makuha ang mga referral sa empleyado. Ang mga aksyon nga submarino ang imong mga referral sa empleyado usab gitabunan.
Ang mga Referral nga empleyado isip usa ka Critical Component sa Pagrekrut sa mga empleyado
Ang mga referral sa empleyado usa ka importante nga bahin sa imong mga paningkamot sa pag-angkon ug paghupot sa labing maayo nga mga potensyal nga mga empleyado . Ang mga referral sa empleyado naghatag og mas maayo kaysa sa kasagaran nga mga kandidato tungod ang mga empleyado nasayud sa kultura sa imong kompaniya ug adunay usa ka ideya kon unsa ang malampuson nga malampuson sa mga empleyado sa imong organisasyon.
Ang mga referral sa empleyado usab nagpakita sa nag-refer nga empleyado kinsa gusto nga positibo nga giila diha sa imong organisasyon. Walay empleyado nga gusto sa pagkatalagsaon sa pagtawag sa usa ka empleyado nga napakyas sa paghatag o pag-amot o pag-uyon sa sulod sa imong organisasyon.
Bisan pa, bisan pa sa ilang kahinam ug kapuslanan, daghan nga mga programa sa referral sa empleyado ang wala makab-ot ang ilang tumong sa programa: labaw nga mga referral sa empleyado.
Si Dr. John Sullivan, usa ka internasyonal nga nahibal-an nga HR-isip lider gikan sa California kinsa nag-espesyalisar sa paghatag og positibo ug taas nga negosyo nga epekto; ang estratehiya sa pagdumala sa estratehikong talento miingon ang mosunod
"Daghang pag-recruit sa mga manedyer nga adunay maayo nga mga programa nga naghunahuna nga ubos kaayo ang naghunahuna nga sila adunay dagkong mga programa ug ingon og nakurat sa ilang nahibal-an nga, sa kasagaran sa tanang mga industriya, ang 1: 3 nagsuhol gikan sa referral sa empleyado ug nga kini dili na sagad kapin katunga sa ang tanan nga hiring sa gawas nga gikan sa empleyado nga referral sa mga organisasyon nga adunay mga giya sa pagdumala sa talento ... "
Busa, kon ang imong organisasyon wala adunay Employee Referral Program (ERP) o adunay usa nga nagpamunga dili moubos sa 30 porsyento sa imong external hires, kinahanglan nimo nga susihon ang imong programa sa referral aron mahibal-an kung nganong nakasinati kag dili maayo nga resulta.
Malampuson nga mga Programa sa Referral nga Mga Trabaho
Sa iyang mga pagtuon, si Dr. Sullivan nakakaplag sa makanunayon nga mga hinungdan sa malampuson nga mga programa sa referral sa empleyado. Lakip niini, mao kini:
- Ang programa sa referral nga empleyado responsive. Ang programa sa referral naghatag og kasayuran ngadto sa gipili nga kandidato sulod sa usa-tulo ka adlaw sa referral ug sa madali nga pagtawag sa empleyado.
- Ang referral sa empleyado gihatagan og pinalabi nga pagtratar sa timeliness sa una nga kontak sa organisasyon, screen sa telepono , interbyu , ug ang desisyon mahitungod sa pagkuha sa empleyado.
- Ang programa sa referral sa empleyado nagtumong sa mga posisyon nga lisud ipuno nga gikinahanglan sa organisasyon.
- Ang tanan nga mga empleyado giawhag sa paghimo sa mga referral sa empleyado, walay sapayan sa posisyon nga ilang gihuptan.
- Ang mga referral sa empleyado dili lang mahitungod sa mga insentibo o cash bonus . Ang malampuson nga mga programa sa referral sa empleyado kabahin sa kultura sa kompaniya sa pagtukod sa usa ka epektibo nga grupo ug nag-awhag sa mga empleyado sa pagpili sa mga kauban sa trabaho nga mohaum sa kultura ug etika sa kompaniya sa kompaniya. Ang mga referral sa empleyado kinahanglan nga magpauswag sa kasinatian sa nagtumong nga empleyado sa trabaho.
- Ang organisasyon nagbantay sa programa sa referral sa empleyado. Ang mga pananglitan naglakip sa pag-interbyu nga nagtudlo sa mga empleyado aron mahibal-an kung giunsa nila pagtagbo ang empleyado nga ilang gihisgutan, nangayo alang sa mga referral sa empleyado nga nagsakay sa mga miting,
- Paghatag sa kasamtangan nga mga empleyado sa pagbansay kung unsaon pagtukod sa ilang mga online ug offline nga mga social network ug gamiton kini aron makarekrut sa labaw nga mga kandidato alang sa imong kompaniya.
- Si Dr. Sullivan usab nakit-an nga ang adunay dedikado nga mga kawani makapalambo sa bili sa usa ka programa sa referral sa empleyado. Siya kasagaran naghisgot sa mga dagkong kompaniya kung mahimo kini posible. Bisan pa, bisan ang pinakagamay nga kompaniya mahimong makatukod og bili gikan ug alang sa mga referral sa empleyado isip bahin lamang sa trabaho sa empleyado.
Mga Referral nga Mga empleyado nga walay mga Incentive sa Panalapi
Ang usa ka programa sa referral sa empleyado nga wala magtanyag sa pinansyal nga mga insentibo mahimong makadani sa mga partisipante.
Alang sa kahinam ug padayon nga pag-agum sa mga referral, ang mga kompaniya kinahanglan nga mohatag og gibug-aton sa kamahinungdanon sa mga referral sa empleyado alang sa ilang mga paningkamot nga pagrekrut.
Paghatag og mga insentibo nga dili kwarta sama sa:
- publiko nga pag-ila sa usa ka empleyado nga referral,
- sayon nga mga pamaagi alang sa mga empleyado sa pagsubay sa kahimtang sa ilang mga referral,
- regular nga mga bangkete o paniudto uban sa presidente aron pagpasidungog sa mga empleyado nga naghimo sa positibo, kwalipikado nga mga referral,
- positibo nga feedback sa pagplano sa pagpalambo sa pagplano ug matag adlaw nga paghatag og feedback alang sa mga kwalipikado nga mga referral sa empleyado, ug,
- usa ka kultura nga nagpasidungog, nagtahud, ug miila sa mga empleyado nga nagtawag sa mga kuwalipikadong mga kandidato.
Ang panukiduki ni Dr. Sullivan nakakaplag sa pipila ka mga nobela nga mga pamaagi sa pagbayad sa insentibo alang sa mga referral sa empleyado. Pipila ka mga kompaniya ang naghatag ug kontribusyon sa paboritong charity sa empleyado .
Ang uban, kay sa pagbayad sa usa ka empleyado og usa ka dakung insentibo alang sa usa ka referral kinsa gisuholan, nagtanyag og gagmay nga mga insentibo alang sa matag referral sa empleyado, kung ang gitudlo nga kandidato gi-hire o dili.
Mga problema sa Programa sa Referral nga Mga Trabaho
Kini nga mga ideya nag-atiman sa nagpadayon nga mga suliran nga nasinati sa daghang mga dili maayong gipatuman nga mga programa sa referral sa empleyado diin ang mga empleyado gigantihan alang sa ubos nga kalidad nga mga referral. O mas grabe, ang mga empleyado gantihan lamang alang sa mga referral nga miresulta sa usa ka suhol .
Mas grabe pa ang mga programa sa referral nga nagbayad lamang sa nag-refer nga empleyado sa tanan o bahin sa ilang bonus human ang malampusong empleyado malampuson nga molampus sulod sa unom ka bulan o usa ka tuig.
Naghimo ba kini og kahulugan sa usa ka programa sa referral sa empleyado aron pagbayad sa ubos nga kalidad nga mga referral? O, sama sa kaso sa daghang mga referral sa empleyado, sa pagbayad sa usa ka empleyado sa gisaad nga bonus lamang human ang usa ka gitahasan nga empleyado gisuholan ug malampuson nga gigamit sulod sa unom ka bulan ngadto sa usa ka tuig?
Tino nga submarino ang bisan unsa nga panukmod nga ang usa ka empleyado kinahanglan nga maghimo sa mga referral kung ang insentibo ibayad lamang human sa duha ka sitwasyon mahitabo nga siya dili makontrol. Kon maghimo ka ug kontribusyon nga bonus sa pagpatrabaho sa gitahapan nga empleyado ug sa bag-ong empleyado nga mosunod sa trabaho sulod sa unom ka bulan ngadto sa usa ka tuig, dunay dunay ka kulbahinam nga imong demotivated nga empleyado nga nagtudlo .
Sa katapusan, ang mga organisasyon malisud nga dili makahimo sa paghatag og kasayuran ngadto sa nag-refer nga empleyado alang sa mga referral. Gi-interbyu ba ang gitumong nga kandidato? Gisalikway? Moabut alang sa ikaduhang interbyu? Kinahanglan nimo ipahibalo sa usa ka nag-refer nga empleyado kung unsa ang nahitabo sa matag lakang sa dalan.
Ang pagdaot sa mga paningkamot sa organisasyon sa pag-angkon sa mga referral sa empleyado, usab, mao ang gikusgon diin ang mga referral sa empleyado giila ug gisusi. Daghang mga organisasyon ang hinay kaayo sa pagkab-ot sa gitudlo nga kandidato.
Ang Labing Hinungdan nga Factor sa Malampuson nga Programa sa Referral nga Mga Trabaho
Ang labing importante nga butang sa mga referral sa empleyado mao ang pagtan-aw sa swift nga kandidato ug feedback ngadto sa nag-refer nga empleyado.
Ang pagdasig sa mga referral sa empleyado ug mga malampuson nga mga programa sa referral sa empleyado usa ka kadaugan alang sa mga organisasyon nga nakakuha og mga kwalipikadong empleyado, usa ka kadaugan alang sa mga empleyado nga magtrabaho kauban ang mga kwalipikado nga kauban sa trabaho, ug usa ka kadaugan alang sa pagtawag sa mga empleyado nga makabenepisyo gikan sa pag-ila, o sa pipila ka mga kaso, ang pinansyal nga mga insentibo sa ilang programa sa referral sa empleyado. Ang pag-apil sa empleyado mao ang yawe sa epektibo nga proseso sa pagpili sa empleyado .