Ang Proseso sa Imong Pagpili mao ang Yawi sa Pagtagbaw sa mga Kustomer ug Kalampusan sa Negosyo
Sa usa ka pamaagi sa pagpili nga adunay kini nga mga kinaiya, ipadayon ang pagrepaso , seryosong pagtagad sa pagtabon sa mga sulat , ug pagrepaso sa aplikasyon sa trabaho mas importante kaysa kaniadto.
Ingon usab ang mga screen sa telepono aron mapapas ang dili kaayo kwalipikado o dili kuwalipikado nga mga kandidato.
Wala ko mahibal-an sa imong kompanya, apan sa ako, kami nag-interbyu sa usa ka kawani sa pagpili sa empleyado . Busa, ang oras sa empleyado nga namuhunan sa matag kandidato nga moabut alang sa usa ka interbyu mahal kaayo.
Sa proseso sa pagpili, ang mga nalambigit nga mga empleyado mogahin og dugang nga oras sa gawas sa aktwal nga interbyu, pagtandi sa mga kandidato ug paghatag sa mga empleyado sa Human Resources nga adunay feedback ug input. Ang ilang gisulti bahin sa mga kandidato nga gidapit balik sa usa ka ikaduha nga interbyu, nga naglangkob sa labi pa nga mga tawo ug oras sa mga kawani, gipatalinghogan.
Sa proseso sa pagpili, dugang sa paghangyo sa mga empleyado nga magtrabaho sa mga selection teams, gibansay namo sila sa legal ug epektibo nga interviewing. Sa katapusan, naglakip kami sa mga empleyado sa katapusang pagpili sa empleyado.
Sama sa imong makita, ang tanan nagsulti, ang pagpili sa kandidato mahal sa termino sa oras ug kusog sa empleyado. Busa, ang desisyon bahin sa pagdala sa proseso sa pagpili alang sa interbyu mao ang importante nga lakang sa pagpili sa empleyado.
Nganong Ilakip ang mga empleyado sa proseso sa pagpili sa empleyado?
Nag-uyog ka ba sa imong ulo ug nahibulong nganong kami makahimo niining matang sa panahon sa proseso sa pagpili sa empleyado? Kon mao, ang akong tubag yano ra. Gusto namon nga magmugna og kompaniya nga adunay transparent nga komunikasyon, diin ang mga empleyado nahibal-an kung unsa ang nahitabo ug adunay epekto sa mga desisyon nga makaapekto sa ilang mga trabaho.
Aduna pa ba'y butang nga mas importante sa usa ka empleyado kay sa proseso sa pagpili nga nagsuhol sa mga empleyado nga iyang pagtrabaho kada adlaw? Ang mga empleyado nga ilang mapalambo ang panaghigalaay, mogahin og panahon ug molingkod matag adlaw sa trabaho ... ako nagduhaduha niini.
Kon magdala kita og usa ka bag-ong empleyado ngadto sa organisasyon, ang ilang katukma ug potensyal nga kolaborasyon sa ilang mga kaubanan, kritikal. Mao usab ang pagpanag-iya sa empleyado sa desisyon sa pag-hire sa bag-ong empleyado. Kon ang usa ka empleyado kabahin sa proseso sa pagpili nga mopili sa ilang bag-ong kauban, sila komitado sa pagpalampos sa kauban sa trabaho. Sa pagkatinuod, dili sila gusto nga sayup, dili ba?
Pagsalig sa imong mga kinaiya sa mga empleyado mahitungod sa potensyal nga katakus sa kultura sa bag-ong tawo, usab. Sila ang magtrabaho nga labing suod sa bag-ong empleyado ug ang ilang reaksiyon sa gut sa pagkahaom sa potensyal nga empleyado usa ka talento. Pananglitan, sa usa ka bag-o nga desisyon sa pagpili sa empleyado, kami adunay duha ka kuwalipikado nga mga kandidato nga gikuha gikan sa gatusan ka mga aplikante.
Sa kandidato nga debriefing meeting, human sa ikaduhang interbyu, daghang mga empleyado ang namahayag nga nakadawat sila og negatibo nga vibe gikan sa usa sa mga kandidato. Kini nakasentro sa mga isyu sa kultura nga makapahimo kaniya nga mapakyas isip empleyado.
Dayag nga, sa panahon sa iyang mga interbyu, ang kandidato nagpadan-ag sa usa ka 9-5 nga mentalidad nga dili magtrabaho sa usa ka kompaniya nga nagbuhat sa bisan unsa nga gikinahanglan aron malipay ang mga kustomer.
Ang mga empleyado usab mikuha sa pagbati sa pagkamapahitas-on, nga ang iyang opinyon mao ang opinyon nga hinungdan bisan pa sa pagsulti sa ubang mga empleyado. Kini nga kinaiya dili magtrabaho sa usa ka kompanya nga nagpasiugda sa pag-apil sa empleyado . Dili kanunay nga malampuson, apan naningkamot kami sa pag-awhag sa makahuluganon nga panagsumpaki sa mga ideya ug mga desisyon. Gipaluya namo ang paghimo sa pagdesisyon sa konsensus nga mahimong mosangpot sa paghunahuna sa grupo.
Ang kalampusan sa atong kompaniya nagasakay ug nahulog sa mga empleyado kinsa andam nga maghunahuna nga dagko, magpabilin ang ilang mga liog, mosuporta sa ilang mga ideya, maghunahuna sa mga sayup, magkugi, ug modawat sa tulubagon. (Hoy, naghubit ba ako sa hingpit nga empleyado?) Ang mga empleyado miingon nga ang kandidato dili mohaum sa balaodnon ug busa, siya wala gisuholan.
Ang pagpili ba nga komite nakahimo sa hustong desisyon? Dili gayud kita mahibal-an. Ang empleyado nga gipili, hinoon, naghimo sa usa ka dakung trabaho. Apan, ang kandidato nga nalabyan sama sa dalan nga wala makuha.
Dili gayud kita mahibal-an, ug wala ako masayud unsaon pagsukod, ang kantidad sa nawala nga oportunidad: kung ang proseso sa pagpili dili mapili ang usa ka partikular nga kandidato. Ang kinahanglan nimo nga buhaton mao ang labing maayong paghukom sa imong mga empleyado sa proseso sa pagpili. Nganong hugaw ang imong labing importante nga kapanguhaan?