Ang kalampusan sa Pagtukod sa Team Nag-agad sa Epektibo nga Pagpatuman Niining mga Hinungdan
Ang paghimo sa epektibo nga mga team , teamwork, ug team building usa ka hagit sa matag organisasyon. Ang mga lugar sa pagtrabaho adunay tendensya nga magpalambo sa mga tawo nga batid nga nagtrabaho sa personal nga mga tumong alang sa personal nga ganansya. Kasagaran, ang mga ganti, pag-ila, ug mga sistema sa pagbayad nagpakita sa mga kalampusan sa mga empleyado sa matag usa.
Ang kultura nga nagpaambit sa kusganong tagsa-tagsa nga mga magtatambag, sa tradisyonal nga paagi ug sa wala kaayo nga mga lugar sa trabaho nga gihatagan ug kaangayan karon, dili angay o wala usab kini magdasig sa pagtinabangay.
Busa, kung ang imong tumong usa ka kultura sa pagtinabangay , ikaw adunay kasaysayan ug mga pamaagi sa nangagi aron mabuntog. Kinahanglan nimong buntugon ang nangagi samtang nagbuhat sa husto nga mga butang aron maugmad ang bag-ong kultura sa pagtinabangay.
Adunay usa ka rason nganong ang usa ka henerasyon sa mga konsultant ug mga trainer gibayaran og minilyon ka dolyar aron matabangan ang mga organisasyon nga mahimong mas daghang mga team-oriented. Ang mga empleyado nagkinahanglan og pagkonsulta, pagtudlo, pagbansay, ug paghupot sa kamot.
Ang mga tagdumala nagkinahanglan sa tanan niini nga mga kahanas sa pagkalider nga makapahimo kanila nga makakat-on sa pagdumala sa mga team nga dili makapaluya sa ilang kadasig o dili makapugong kanila.
Ang pagtan-aw, ang pagdumala sa performance , ug ang mga sistema sa pagtakda sa tumong nga kanunay nga nakapunting sa indibidwal nga mga tumong ug pag-uswag, dili sa pagtukod sa team. Busa, agi og dugang sa kinaiya sa mga empleyado ug mga manedyer, ang mga employer kinahanglan nga mag-usab sa sistema sa trabaho aron suportahan ang bag-ong gitinguha nga kultura .
Ang mga promosyon ug dugang nga awtoridad kaniadto gihatagan usab sa mga indibidwal, dili mga tim.
Ang mga amo kinahanglan nga bag-ohon kining mga butanga aron suportahan ang bag-ong gitinguha nga kultura sa grupo.
Nagbayad man kini sa mga membro sa sales team sa susamang porsyento sa mga komisyon aron sa pagdasig sa usa ka teamwork nga pamaagi sa pagserbisyo sa customer o paghimo niini nga usa ka tumong sa usa ka performance plan sa usa ka empleyado, ang mga sistema kinahanglan nga magbag-o aron sa pagpalambo sa teamwork.
Tungod niining mga butanga, katingad-an ba nga ang mga team ug teamwork usa ka lisud nga gubat sa kadaghanan nga mga organisasyon?
Ania ang kasayuran nga imong gikinahanglan aron mapalambo ang teamwork ug epektibo nga mga team sa pagtrabaho sa imong organisasyon.
Mga grupo
Ang pagkalambigit sa empleyado, mga team, ug empowerment sa empleyado makahimo sa mga tawo sa paghimo og mga desisyon mahitungod sa ilang trabaho. Kini nga pag-apil sa empleyado, pagdumala sa team building ug empowerment sa empleyado nagdugang sa pagkamaunongon ug nagpasiugda sa pagpanag-iya. Kini nga mga kahinguhaan nagsulti kanimo kon unsaon paghimo ang pagtukod sa team ug epektibong naglakip sa mga tawo.
Empleyo sa empleyado: unsaon paghatag gahum sa mga empleyado
Ang empowerment sa empleyado usa ka estratehiya ug pilosopiya nga nakapahimo sa mga empleyado nga makahimo og mga desisyon mahitungod sa ilang mga trabaho. Ang empowerment sa empleyado makatabang sa mga empleyado nga makaangkon sa ilang trabaho ug makadawat sa responsibilidad alang sa ilang mga resulta. Ang paghatag empowerment sa empleyado makatabang sa mga empleyado sa pag-alagad sa mga kustomer sa lebel sa organisasyon diin anaa ang customer interface.
Pag-apil sa empleyado: Pag-apil sa mga empleyado sa paghimo sa pagdesisyon
Ang pagkalambigit sa empleyado naglangkob sa usa ka palibot diin ang mga tawo adunay epekto sa mga desisyon ug mga aksyon nga makaapekto sa ilang mga trabaho. Ang pagkalambigit sa empleyado dili ang tumong ni kini usa ka galamiton, sama sa gibuhat sa daghang mga organisasyon. Ang pagkalambigit sa empleyado usa ka pilosopiya sa pagdumala ug pagpangulo kung giunsa nga ang mga tawo nakahimo sa pag-amot alang sa padayon nga pagpalambo ug padayon nga kalampusan sa ilang organisasyon.
Ang Team Building Nagmugna sa Malampuson nga Mga Grupo
Ang mga tawo sa matag talamdan sa pagpanarbaho bahin sa pagtukod sa team, pagtrabaho isip usa ka team, ug ang akong team, apan diyutay lang ang makasabut kon unsaon paghimo ang kasinatian sa pagtukod sa team o kung unsaon sa pagpalambo sa usa ka epektibo nga grupo. Kini naghimo sa pagpalambo sa usa ka teamwork culture nga lisud ug kulbahinam.
Daghang mga employer ug mga manedyer sa paglambigit sa tanan nga mga empleyado sa pagmugna sa kalampusan sa negosyo ug ganansya. Hibal-i kung giunsa pagtabang ang pagtukod sa team nga makatabang sa kalampusan sa mga work team ug teamwork.
Pagdumala sa Miting alang sa Mga Tigum sa Team
Ang walay pulos nga mga miting sa grupo naggamit sa mga kritikal nga mga kapanguhaan, pagkalot sa enerhiya sa organisasyon, ug paglihok, ug makaapekto sa moralidad sa empleyado . Susiha kon unsaon paghimo sa imong mga miting sa team alang kanimo.
Team Energizers, Icebreakers, ug Team Building Activities
Ang Icebreakers, energizers, ug mga kalihokan nagdugang sa pagka-epektibo sa pagbansay ug mga sesyon sa pagtukod sa pundok sa panahon nga gipunting ngadto sa hilisgutan sa pagbansay, pagsulti, o pagpadasig ug sa mga panginahanglan sa mga estudyante o mga partisipante.
Mahimo usab nimo gamiton ang mga icebreaker aron makatabang sa pagtukod sa mga team pinaagi sa katawa sa empleyado ug pagpakigbahin.
Ang mga Relasyon nga Positibo sa Pagtrabaho Nag-amot sa Epektibong Mga Grupo
Gusto nga magtrabaho nga mas epektibo sa mga tawo sa trabaho? Ang imong relasyon sa imong team, superbisor, manager, customer o katrabaho, gusto nimo nga ang imong interpersonal nga mga relasyon positibo, matinabangon, tin-aw, ug makahatag gahum.
Mosalig ko nga kini nga mga kapanguhaan makatabang kanimo sa paghimo og malampuson ug epektibo nga mga team ug pagtinabangay. Happy building team.
Pag-apil sa HR sa Facebook ug Google+.