Mga Binisaya sa Grupo o Mga Giya sa Relasyon
Kini mao ang sulod nga gipangayo sa organisasyon sa grupo sa paghimo o sa misyon nga maoy hinungdan sa team nga naglungtad sa unang dapit.
Ang team kinahanglan usab nga maimpluwensyahan ug magmonitor sa proseso sa team nga gigamit niini aron matuman ang mga tumong .
Ang mga sakop sa team kinahanglan nga mag-uban, magrespeto sa usag usa, ug magbaton og epektibo nga interpersonal nga relasyon sa pagtukod.
Ang proseso sa team naglakip sa:
- Giunsa nga ang mga miyembro sa team nakig-istorya ug nakigsulti sa usag usa,
- Giunsa nga ang mga sakop sa team nakigsulti sa mga empleyado nga wala sa team, ug
- Giunsa ang mga sakop sa team ang responsable ug may tulubagon sa pagbalhin sa proyekto sa unahan ug pagtuman sa mga tumong.
Ang taas nga gipunting nga mga estadistika nagpakita nga ang kadaghanan sa mga team nakasinati sa ilang labing mahinungdanon nga mga problema. Gipasangil nila ang 80% sa mga problema nga ilang nasinati sa proseso nga bahin sa kini nga equation. Ang mga team makasinati sa 20% sa ilang mga problema sa sulod o misyon nga bahin sa equation.
Kini nagpatin-aw nganong ang pagpalambo sa mga sumbanan sa team alang sa proseso nga bahin sa equation hinungdanon kaayo. Ang mga lagda natural nga mahimong maestablisar samtang ang mga tawo magtinabangay sa proyekto. Nganong dili magmugna ang mga lagda nga nagsuportar sa katumanan sa mga tumong sa grupo - sa sayo ug sa mahunahunaon nga konsiderasyon.
Tan-awa ang Sample Team Norms
Kini nga mga lagda sa team o mga lagda sa basahon gitukod uban sa tanan nga mga sakop sa team nga parehas nga nag-apil. Ang manedyer sa team o sponsor sa kompaniya sa kompaniya o champion gilakip sa panaghisgutan ug kinahanglang mouyon sa pagpatuman sa mga sumbanan sa relasyon nga naugmad.
Sa una nga mga artikulo, akong gihisgutan:
- Giunsa ug Nganong Mahimo ang Mga Buhat sa Team ug
- Kon Unsaon Pagpalambo sa Mga Norman sa Grupo: Lakang sa Lakang sa Pagsagop sa mga Giya sa Grupo .
Ania ang mga proseso sa mga lagda o mga lagda nga mahimo gamiton sa usa ka team aron epektibo nga mopahigayon sa iyang negosyo. Mahimo nimo kining gamiton isip usa ka punto sa pagsugod, apan ang matag team kinahanglan nga moagi sa proseso sa pagmugna ug pagbuhat sa kaugalingon nga mga sumbanan sa team. Ang grupo kinahanglan nga magbaton sa mga lagda.
Sample Team Norms o Guidelines
- Pagtratar sa usag usa uban ang dignidad ug respeto.
- Transparency: likayi ang mga gitago nga mga agenda.
- Magmahunahunaon sa matag usa mahitungod sa mga ideya, mga hagit, ug mga pagbati.
- Pagsalig sa usag usa . Pagbaton og pagsalig nga ang mga isyu nga gihisgutan magpabilin nga masaligon.
- Ang mga manedyer mag-abli sa usa ka luna diin ang mga tawo adunay impormasyon ug komportable nga mangayo sa ilang gikinahanglan.
- Ang mga miyembro sa team magpraktis og makanunayon nga pasalig sa pagpaambit sa tanang impormasyon nga anaa kanila. Ipakigbahin ang kompleto nga kasayuran nga anaa sa atubangan.
- Paminaw una aron makasabut , ug ayaw pagsalikway sa input nga nadawat kon kami maminaw.
- Pagpraktis nga bukas ang hunahuna.
- Ayaw pagdepensa sa imong mga kauban.
- Inay nga pangitaon ang sad-an, hatagi ang imong mga kauban og kaayohan sa pagduhaduha; adunay limpyo nga proseso sa slate.
- Pagsuporta sa usag usa - ayaw paglabay sa usag-usa ubos sa bus.
- Likay sa teritoryo; hunahunaa ang kinatibuk-an nga kaayohan alang sa kompaniya, sa atong mga empleyado, ug sa atong mga kostumer.
- Ang paghisgot sa mga isyu, mga ideya ug direksyon dili mahimo nga usa ka personal nga pag-atake o pagbalik sa pagdani kanimo sa umaabot.
- Ang mga manedyer bukas, komunikasyon, ug kasaligan sa usag usa ug sa ilang mga team.
- Maayo nga dili mahibal-an ang hustong tubag ug dawaton kini. Ang koponan makakaplag sa tubag.
- Ang mga problema gipresentar sa usa ka paagi nga nagpasiugda sa us aka panaghisgot ug resolusyon.
- Kini luwas nga mahimong sayup ingon nga tagdumala. Gikahadlokan ang mahunahunaon nga desisyon.
- Kaugalingon ang tibuok nga pagpatuman sa produkto, dili lamang ang imong gamay nga piraso; ilha nga ikaw kabahin sa usa ka butang nga mas dako kay sa imong kaugalingon. Responsable nga makaangkon sa tibuok nga hulagway.
- Pagpraktis ug kasinatian nga pagkamapainubsanon - ang matag usa kanato dili makabaton sa tanang mga tubag.
- Kon ikaw mopasalig sa pagbuhat sa usa ka butang - buhata kini. Mangin may tulubagon kag responsable sa team.
- Maayo nga mahimong mensahero nga adunay dili maayong balita. Makapaabut ka sa pagsulbad sa suliran sa pagsulbad, dili pagsaway.
- Gisaad nga moabut nga andam sa imong mga miting ug mga proyekto aron imong ipakita ang bili ug pagtahod sa panahon ug kahamugaway sa uban.
- Paningkamot nga mapadayon ang pagpalambo ug pagkab-ot sa estratehikong tumong sa grupo. Ayaw itugot nga ang dili maayo nga mga relasyon ug mga pakigsabut mosabotahe sa trabaho sa grupo.
Ang mga grupo kinahanglan nga mogamit sa paningkamot sa pagpraktis sa tanan nga mga lagda ug sa pag-atiman sa igo sa team ug sa iyang trabaho aron sa pag-atubang sa usag usa, uban ang pag-amping, kalooy, ug katuyoan, kung ang usa ka sakop sa team mapakyas sa pagbuhat niini nga mga lagda.