Usa ka Sekreto nga Butang sa Malampuson nga mga Hinungdan nga Naghubit sa Epektibong mga Pangulo
Ang kakulang sa pagsalig usa ka problema sa daghang mga lugar sa trabahoan. Kung ang mga lider wala gayud nagpaila sa ilang mga prinsipyo sa mga trabahoan, ang pagsalig dili masabtan.
Ang mga tawo wala mahibal-an unsa ang ilang madahom. Kung ang mga lider nakaila ug nagpakigbahin sa ilang mga prinsipyo, ang pagpuyo sa mga bili matag adlaw- makapahimo sa pagsalig. Ang pagsulti sa usa ka sentimyento ug ang pagbuhat sa lain makadaut sa pagsalig-posible sa walay katapusan.
Ang paglakaw sa imong pakigpulong ingon nga usa ka lider mao ang labing mahinungdanon nga paagi diin imong gipakita kung nganong ang mga empleyado makasalig kanimo ug nga ikaw usa ka ethical ug principled leader.
Diha sa " Mga Kasuguan sa Pagsalig: Ang Labing Importante nga Sekreto ," ang tulo ka pagtukod sa pagsalig ginasusi. Si Dr. Duane C. Tway nagtawag sa pagsalig sa pagtukod tungod kay kini gitukod niining tulo nga mga bahin: "ang kapasidad sa pagsalig, ang panglantaw sa katakus, ug ang panglantaw sa mga intensyon."
Ang mga pamaagi sa panarbaho naggamit sa sama nga rota. Kon ang pagpangulo sa organisasyon adunay usa ka code of conduct ug ethical nga mga gilauman, sila mahimo nga usa ka joke sa organisasyon kon ang mga lider dili mapakyas sa ilang gimantala nga code . Ang mga lider nga nagpakita sa batasan nga pamatasan kusganong nag-impluwensya sa gibuhat sa uban.
Aron makahimo sa usa ka kalainan sa imong organisasyon, kinahanglan nimo nga buhaton ang tanan nga tulo. Usa ka magbabasa misulat aron pagsuporta niini nga panglantaw.
"Sulod sa mga organisasyon, diin ako adunay oportunidad sa pag-alagad, ang pangunang mga hiyas gipahibalo pinaagi sa mga aksyon kasagaran-sa mga pamaagi diin ang negosyo gipahigayon sa matag-adlaw nga basehan, ug dili kaayo sa mga pulong nga diretso nga gisulti o gisulat.
"Ako usa ka lig-on nga manlalaban nga nagpakita sa mga mithi nga labaw pa kay sa sinulat o sinultihan-ang mga aksyon mas kusog nga nagsulti. Apan, nagtuo usab ako nga ang sinulat nga mga hiyas nga nagpalig-on ug nagsuporta sa mga partikular nga aksyon, ug mga piho nga aksyon nga nagpalig-on ug nagsuporta sa sinulat nga mga mithi. Ang gahum labaw nga labaw sa gahum sa usa o sa lain pinaagi sa iyang kaugalingon. Kon kini nahisulat ug gipakita sa aksyon, mahimo natong ipadayon ang atong mga tiil sa kalayo kon gikinahanglan. "
Pilia ang Mga Bili sa Pagpangulo
Ang mosunod mao ang mga ehemplo sa mga hiyas. Mahimo nimo gamiton kining mga hiyas isip ang pagsugod sa paghisgot sa mga mithi sulod sa imong organisasyon:
ambisyon, katakus, pag-alagad, responsibilidad, katukma, pagtahud , dedikasyon, pagkalainlain, pag-uswag, kalingawan, kaligdong, kredibilidad, pagkamatinud-anon, transparency, innovation, teamwork , excellence, accountability, empowerment , dignidad, kolaborasyon, pagkatinugyanan, empatiya , kalampusan, kaisog , kaalam, kasegurohan, seguridad, hagit, impluwensya, pagkat-on, kalooy, pagkamahigalaon, disiplina / order, pagkamanggihatagon, pagkamalahutayon, pagkamalaumon,
Isip usa ka lider, pilia ang mga prinsipyo ug ang mga pamatasan nga labing importante kanimo, ang mga prinsipyo ug pamatasan nga imong gituohan ug nga nagpaila sa imong kinaiya.
Dayon ipahayag kini matag adlaw sa trabaho. Ang pagsunod sa imong mga mithi mao ang usa sa labing gamhanan nga mga himan nga anaa kanimo aron sa pagtabang kanimo sa paggiya ug pag-impluwensya sa uban. Ayaw pag-usik sa imong pinakamaayo nga oportunidad nga ilakip ang mga hunahuna ug kasingkasing sa imong mga mamumuo ug mga kostumer.
Magmahimsog nga Pagpili sa Imong Mga Bili sa Organisasyon
Ang mga organisasyon nga epektibo, customer-centric, ug empleyado-oriented, nagpalambo sa usa ka tin-aw, mubo ug gipaambit nga kahulogan sa mga bili / pagtuo, prayoridad, ug direksyon sulod sa ilang organisasyon.
Buot nila nga masabtan sa matag empleyado ang mga mithi, makaamot sa mga prinsipyo, ug magkinabuhi sa mga prinsipyo. Sa higayon nga gihubit, ang mga hiyas kinahanglan nga makaapekto sa matag aspeto sa imong organisasyon.
Kinahanglan mo nga suportahan ug pag-amuma kini nga epekto o ang pag-ila sa mga hiyas mahimo nga usik sa imong panahon. Ang mga tawo mabati nga nalimbongan ug nahisalaag gawas kon makita nila ang epekto sa ehersisyo sulod sa imong organisasyon-matag adlaw.
Tan-awa ang usa ka girekomendar nga proseso alang sa pag-ila sa imong mga prinsipyo
Ang mga lider kinahanglang manguna sa matag aspeto sa pagpili ug pagpuyo nga mga mithi sa organisasyon.
Mga Panig-ingnan sa Mga Mithi sa Trabahoan
Kini nga mga sampol sa mga bili sa trabahoan gipalambo sa daghang mga organisasyon nga gipasayon sa ilang mga lider.
Ang usa ka buhatan sa Human Resources Development mipili niining mga hiyas isip usa ka pagpamalandong kung unsa ang gusto nila nga mahibal-an sila sa organisasyon.
- Integridad
- Pag-angkon / Pag-atiman
- Pagtabang / Pag-amot
- Inner Harmony, Peace of Mind
- Personal nga Pag-uswag, Pagkat-on, ug Pag-aktwal nga Kaugalingon
- Kalampusan / Kalampusan
- Katarungan sa Panalapi
- Makalingaw
Ang usa ka staff sa University Student Health Center nakahimo sa acronym "I CARE" isip usa ka himan sa paghinumdom ug pagpahayag sa mga hiyas. Sa katapusan nga dokumento, ang matag pulong gihubit pinaagi sa usa ka serye sa mga pahayag sa bili nga naghulagway kung unsa ang gipahayag sa bili sa ilang trabahoan.
- Integridad
- Kalooy
- Pagkamay-tulubagon
- Pagrespeto
- Kinamaayohan
Mga Kinaiya sa Usa ka Malampuson nga Pagpangulo nga Estilo
Daghan ang nahisulat mahitungod kung unsa ang makahimo sa malampuson nga mga lider. Kini nga mga artikulo nagpunting sa napulo nga mga kinaiya, mga kinaiya, ug mga lihok nga yawe.
- Pilia nga mangulo.
- Pagpili nga sundon sa uban.
- Paghatag og panan-awon alang sa umaabot.
- Paghatag og inspirasyon.
- Himoa nga ang ubang mga tawo mobati nga importante ug gipasalamatan.
- Pagpangabuhi sa imong mga hiyas. Paggawi sa kinaiya.
- Ang mga lider naghimo sa lakang pinaagi sa imong mga gipaabut ug panig-ingnan .
- Pagtukod og usa ka palibot nga padayon nga pagpalambo.
- Paghatag mga oportunidad alang sa mga tawo nga motubo, sa personal ug sa propesyonal.
- Pag-atiman ug paglihok uban ang kalooy.