Mga Pagpangulo sa Pagpangulo sa Pagpangulo
"Karon daghang mga korporasyon sa Amerikano naggasto og daghang salapi ug panahon nga naningkamot nga mapalambo ang orihinalidad sa ilang mga empleyado, nga naglaum sa ingon nga makabaton sa usa ka kompetensya nga bahin sa tiyanggihan. Apan ang ingon nga mga programa walay kalainan gawas kon ang tigdumala makat-on usab sa pag-ila sa bililhong mga ideya sa daghang mga nobela, ug dayon makakita og mga paagi sa pagpatuman niini. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Adunay duha ka mga butang nga gusto sa mga tawo labaw pa kay sa sekso ug salapi - pag-ila ug pagdayeg." --Mary Kay Ash
Ang usa ka pangulo naghimo sa ubang mga tawo nga mobati nga importante ug gipasalamatan. Ang lider milabaw sa pagmugna og mga oportunidad sa paghatag og mga ganti, pag-ila, ug pagpasalamat sa iyang mga kawani.
Ang usa ka lider nagmugna sa usa ka palibot sa trabaho diin ang mga tawo mobati nga importante ug gipasalamatan. Ang lider nanguna sa grupo sa ilang katapusang tumong sa pag-alagad sa ilang kustomer.
Sa kadugayan, aron mapadali kini nga pag-alagad ang lider nagsiguro nga ang mga empleyado pagtratar ingon nga gusto nila nga trataron.
Giunsa nga ang mga Pangulo Gipabati sa mga tawo nga Importante Pinaagi sa mga Ganti ug Pag-ila
Ang usa ka mahinungdanong kinaiya sa pagpangulo mao ang abilidad sa pagdasig sa pagsinunod. Dugang sa paghatag sa usa ka gipaambit nga panan-awon ug direksyon, ang mga lider kinahanglan nga makapalambo og relasyon uban sa mga tawo nga ilang gidasig sa pagsunod kanila.
Ang malampuson nga relasyon sa pagpangulo nagdasig sa mga tawo nga mahimong mas labaw kay sa wala sila nga relasyon. Human sa usa ka epektibong lider, ang mga tawo nakahimo ug nakab-ut labaw kay sa ilang gidamgo nga posible.
Ang pundasyon niining malampuson nga relasyon mao ang katakus sa lider sa paghimo sa mga tawo nga mobati nga importante. (Tinuod, ang salapi ug uban pang mga benepisyo molihok sa usa ka sukod, bisan pa, tungod kay ang kuwarta limitado kaayo diha sa kadaghanan nga mga organisasyon, dili nimo angayng hatagan og gibug-aton ang kamahinungdanon niini.)
Ang usa ka talagsaon nga lider nakasabut nga kini mao ang labing maayo nga gidasig niya ang ilang focus sa laser sa pagtuman sa mga panginahanglan sa ilang mga kostumer.
Ang mga empleyado kinsa gigantihan, giila ug gipasalamatan alang niini nga serbisyo naghatag sa pinakamaayo nga pag-atiman sa customer.
Ang usa ka epektibong lider kinahanglan nga mopakita niini nga mga buhat.
- Hatagi'g pagtagad ang mga tawo nga naggamit sa komon nga pagtahud Pag-ingon og maayong buntag. Pangutan-a ang mga tawo kon unsa ang nahitabo sa katapusan sa semana. Pangutana kon si Rebecca nakadaog sa iyang soccer match. Ipangutana kung ang empleyado maayo ang pagbati. Ang pagbansay sa yano nga pagtahud usa ka gamhanan nga himan nga makatukod og relasyon.
- Paminawa kung unsa ang isulti sa imong mga kauban sa trabaho, kaubanan ug kawani. Paminawa pag-ayo ang tawo nga nagtinguha sa imong pagtagad. Kon dili ka makahatag og hingpit nga pagtagad ug aktibong maminaw, paghimo og usa ka panahon uban sa tawo nga magkita kung mahimo nimo. Nakakuha ka og daghang impormasyon gikan sa mga ideya ug opinyon sa uban. Gipabati nimo ang mga tawo nga espesyal sa dihang imong paminawon sila nga walay pagkalinga. Hibal-i nga si Rebecca adunay soccer match.
- Gamita ang gamhanan, positibo nga pinulongan sa imong pagpakig-uban sa uban. Pag-ingon "palihug" ug " salamat " ug "maayo ang imong ginabuhat." Isulti, "Wala namo mahimo ang tumong nga wala nimo." "Ang imong kontribusyon nakaluwas sa kustomer alang sa kompaniya." Ang gamhanan, positibo nga pag-ila naghimo sa mga tawo nga mobati nga importante. Ang gamhanan, positibo nga pag-ila nag-awhag sa imong mga empleyado sa pag-amot og dugang sa samang trabaho sa umaabot.
- Ipasulat ang pagdayeg. Usa ka pasalamat sa empleyado, nga adunay kopya sa iyang file, nagpadako sa epekto sa pag-ila . Ang mga tawo nahibal-an nga nagpakita sa usa ka nota sa pasalamat o sulat sa pag-ila diha sa bongbong sa ilang kwarto sulod sa mga katuigan. Seryoso, ang epekto mao nga gamhanan.
- Hupti ang imong mga pasalig ngadto sa sungkod. Kung adunay panagtigum alang sa Martes, pagtambong sa miting. Ang pagkansela dili angay mahitabo gawas sa tinuod nga emerhensya. Gisaad ba ang Gisaad nga Pat? Ayaw pagbuhat niini gawas kung nahibal-an nimo nga makatuman ka sa imong saad. Paghimo sa kada semana nga panagtigum uban sa imong kawani sa pagreport? I-block ang oras nga ingon og kini sagrado-tungod kay alang kanila, kini. Gitipigan nila ang mga butang aron makig-istorya kanimo mahitungod sa tibuok semana.
- Hatagi ang empleyado sa publiko sa mga kontribusyon. Wala nimo gihunahuna ang ideya alang sa pagsusi sa senior staff. Hinuon isulti, "Naghunahuna si Maria nga kini nga pamaagi molihok nga maayo ug miuyon ko kaniya." "Ang pasalig iya ni John. Dili ba kana usa ka talagsaon nga ideya? "
Tingali imong hunahunaon nga kini nga mga lihok daw sama sa pagpangulo pinaagi sa bulawan nga lagda. Husto ka, bisan usa ka kaubang konsultant misulti kanako mahitungod sa usa ka labaw nga gamhanan nga lagda-ang platinum nga pagmando. Diha sa bulawan nga lagda, imong gitagad ang uban nga gusto nimo pagtratar. Sa pagmando sa platinum, imong gitagad ang mga tawo nga gusto nila nga pagtratar.
Kini gamhanan, apan yano, mga pamaagi nga mahimo nimo nga gantihan ug makaila sa mga tawo . Kini gamhanan, apan yano, mga paagi aron ang mga tawo nga imong gigamit importante ug mapasalamatan.
Ang kataposan? Tuohi ang mga tawo nga importante. Paglihok nga daw nagtuo ka nga ang mga tawo importante. Ang mga tawo mobati nga importante. Ang mga importante nga mga tawo mag-alagad sa customer sa talagsaon nga mga paagi Ang mahinungdanon nga mga tawo maghunahuna kanimo ingon nga usa ka dakung pangulo.
Hunahunaa ang dugang mga paagi sa pagganti ug pag-ila ug paghimo sa mga tawo nga mobati nga mahinungdanon? Malipay ko nga idugang kini. Palihug ipaambit ang imong mga ideya.