Unsaon nga Ganting Malipayon, Pag-ila, Pag-pasidungog, ug mga Siyam nga Salamat nga Malampuson
Sa diha nga imong giila ang mga tawo nga epektibo, imong gipalig-on, uban sa imong gipili nga paagi sa pag-ila, ang mga lihok ug mga kinaiya nga gusto nimo nga makita ang mga tawo nga gisubli. Ang imong pag-ila nagpalig-on sa panabut sa empleyado kung unsa ang imong gusto nga makita siya nga nakaamot sa trabahoan.
Tungod kay ang kadaghanan sa mga empleyado gusto nga makita nimo sila nga epektibo nga mga tig-apil, tungod kay kini nagpalig-on sa ilang kaugalingon nga positibo-sa-kaugalingon nga larawan, sa ilang bili sa kaugalingon, ug pagtamod sa kaugalingon, ang imong positibo nga pagkilala mahinungdanon ug mapaluyohon. Usa ka epektibo nga sistema sa pag-ila sa empleyado mao ang yano, dihadiha, ug kusganong pagpalig-on.
Kon imong konsiderahon ang mga proseso sa pag-ila sa empleyado , kinahanglan nimo nga palamboon ang pag-ila sa empleyado nga parehong gamhanan alang sa organisasyon ug empleyado. Kinahanglan nga ang empleyado mobati nga giila ug gigantihan sa positibo kaayo nga paagi. Ang pag-ila sa imong empleyado kinahanglan usab nga mapalig-on ug sigurohon nga ikaw, ang amo, makakita sa pagpadayon sa positibong kinaiya nga giila.
Kinahanglan nga imong sulbaron ang lima ka importanteng isyu kung gusto nimo makita sa imong mga empleyado ang pagkilala nga imong gihalad ingon nga makapadasig ug magantihon ug importante alang sa kalampusan sa imong organisasyon.
Ang Lima nga Labing Importante nga mga Sugyot alang sa Epektibo nga Pag-ila
Kinahanglan nimo nga i-establisar ang mga sumbanan alang sa unsa nga nahimo o kontribusyon ang usa ka maayong gawi o buhat.
Pinaagi sa pagsulti sa mga empleyado sa kinaiya nga gusto nimo makita, imong gipahimutang kini alang sa kalampusan ug kalampusan.
- Kinahanglan nimo nga ang tanan nga mga empleyado takus alang sa pag-ila. Dili nimo angay isalikway ang bisan unsang empleyado o grupo sa mga empleyado.
- Ang pag-ila kinahanglang maghatag sa employer ug empleyado og piho nga impormasyon kon unsa nga mga gawi o mga aksyon ang gigantihan ug giila. Ang mas tin-aw nga imong gilaraw ug gipahibalo ang mga criteria alang sa eligibility alang sa award, mas sayon kini alang sa mga empleyado nga mopahigayon niini. Tungod kay kini ang pasundayag nga gusto nimo nga makita gikan sa mga empleyado, kini usa ka dugang alang sa amo kon daghang mga empleyado ang makabaton sa eligibility.
- Ang bisan kinsa nga naghimo sa lebel o sukaranan nga gisulti sa mga sumbanan nakadawat sa ganti. O, sa usahay gigamit nga pamaagi ilabina kung ang katakus sa ganti sa employer usa ka kabalaka, ang matag empleyado nga nagtigum sa criteria nga ang iyang ngalan dugang sa usa ka drowing. Kinahanglan mo nga ipaambit sa atubangan ang katinuod nga ang usa ka ngalan o tulo o bisan daghan nga mga empleyado nga imong giplano nga gantihan mapili nga random gikan sa mga empleyado nga nakakab-ot sa mga criteria sa eligibility.
- Ang pag-ila kinahanglan mahitabo nga ingon ka duol sa paghimo sa mga lihok kutob sa mahimo, busa ang pag-ila nagpalig-on sa kinaiya nga gusto sa amo nga awhagon. Ang kada bulan nga pag-ila kanunay nga dili kanunay ug dili pagpalig-on. Ang tinuig nga pag-ila, mga plake, ug mga gasa nagpalig-on sa pasundayag nga gusto nimo nga makita bisan dili kaayo epektibo.
- Dili nimo gusto magdisenyo og usa ka proseso diin ang mga manunulat mopili sa mga tawo aron makadawat og pag-ila. Ang mga empleyado makakita niini nga matang sa proseso sa walay katapusan ingon nga paboritismo sa pagdumala. O, maghisgot sila mahitungod sa pag-ila sa mga pulong sama sa, "O, ikaw ang imong turno nga makaila niining bulana." Mao kini ang hinungdan nga ang mga proseso nga nag-usa sa usa ka indibidwal, sama sa Employee of the Month , panagsa ra epektibo.
Usa ka Nagtrabaho nga Ehemplo sa Malampuson nga Pag-ila
Ang kompaniya sa kliyente nagtukod og sumbanan alang sa pagganti sa mga empleyado
Ang mga kriteryo naglakip sa mga kalihokan sama sa pagtampo sa kalampusan sa pag-alagad sa usa ka kostumer nga wala ang superbisor nga nangayo sa imong tabang.
Ang matag empleyado, nga nagtagbo sa nahisgutang criteria, nakadawat sa usa ka sulat sa pasalamat , nga gisulat sa supervisor. Ang mubo nga sulat nagpakita kung nganong ang empleyado nakadawat sa pag-ila.
Ang mubo nga sulat naglakip sa oportunidad alang sa empleyado sa pagdrowing og regalo gikan sa usa ka kahon sa opisina. Ang mga regalo nagkalainlain gikan sa fast food restaurant gift certificates ug candy ngadto sa usa ka gold dollar ug substantial cash rewards. Ang empleyado nagkuha sa ganti, busa wala'y pagdumala sa pagdumala sa kantidad sa pasidungog ang nakita.
Ang usa ka duplicate sa nota sa pasalamat moadto sa usa ka matag panahon nga drowing alang sa mas daghan nga ganti ug mga oportunidad sa pagkilala. Ang usa ka kopya sa sulat sa pasalamat gibutang sa empleyado sa personnel file .
Dugang nga mga Sugyot Bahin sa Pag-ila ug Pagdumala sa Kinaiyahan
Kon imong ilakip ang pag-ila sa tinuod nga kalampusan ug kalampusan sa tumong ingon nga nakigsabot sa miting sa pagplano sa pagpalambo sa performance , kinahanglan nga imong sigurohon nga ang pag-ila nakatagbaw sa gihisgutan nga mga kinahanglanon sa ibabaw.
Ang mga superbisor kinahanglan usab nga magamit kanunay ang mga sumbanan, aron imong makita ang panginahanglan sa paghatag sa pipila ka mga pagdumala sa organisasyon. Ang hagit sa tinagsa nga gipangita nga mga tumong mao ang pagsiguro nga ang ilang kalampusan giisip nga sama nga lisud sa organisasyon aron kini molampos.
Ang mga tawo usab sama sa pag-ila sa empleyado nga usa ka random ug nga naghatag sa usa ka elemento sa kalit nga. Kung magpasalamat ka sa usa ka manufacturing nga grupo sa matag higayon nga makahimo sila sa paghatud sa kustomer sa tukma nga panahon uban sa paniudto, anam-anam nga ang paniudto mahimong usa ka gihatag o usa ka katungod ug dili na magantihon.
Sa laing organisasyon, ang CEO namalit sa paniudto alang sa tanan nga empleyado matag Biyernes. Sa wala madugay, siya adunay mga empleyado nga nangadto kaniya nga nangayo alang sa pagbayad alang sa paniudto kon sila mokaon sa paniudto sa gawas sa kompanya sa usa ka Biyernes. Ang iyang tumong sa pagtukod sa team nahimo nga usa ka gihatag o usa ka katungod ug siya nahigawad sa mga resulta.
Adunay kanunay nga luna alang sa reward sa empleyado ug mga kalihokan sa pag-ila nga sa kinatibuk-an makapalambo sa positibo nga moral diha sa palibot sa trabaho . Ang Pall Corporation, sa Ann Arbor, MI, adunay usa ka Smile Team nga nahimamat aron mag-iskedyul og random, makalingaw, mga pag-ila sa mga empleyado. Naadornuhan nila ang mga bintana sa tindahan, nga adunay ganti alang sa pinakamaayo, labing madanihon nga bintana, panahon sa mga holiday. Nag-sponsor sila sa mga sosyal nga ice cream, mga piknik, mga paniudto sa boss alang sa tanan nga adlaw sa empleyado, ug uban pa, aron sa paghimo og usa ka magantihon nga palibot sa trabaho.
Ang laing kompaniya naghupot sa usa ka tinuig nga kasuotan nga nagahukom sa parada nga adunay paniudto sa matag Halloween. (Usa ka gipabilhan nga tradisyon, usab-ang mga costume nga hilarious-hulagway ang CEO sa kompanya nga nagsul-ob ingon nga nagbitay nga shower curtain.)
Buot nimong maseguro nga malikayan nimo ang traps sa pag-ila sa empleyado nga:
- walay usa sa pipila ka mga empleyado kinsa misteryosong gipili alang sa pagkilala,
- huna-hunaa ang kadasig sa kadaghanan nga napakyas sa pagsabot sa mga sukdanan nga igo aron makigkompetensiya ug makadaug, ug
- nagtinguha sa mga boto o uban pa nga gipaangay, subtiko nga criteria aron pagtino sa mga mananaog
Kon ipatuman mo kini nga mga tip para sa epektibo nga pag-ila sa empleyado ug likayan ang mga lit-ag nga makadani sa mga paningkamot sa pag-ila sa imong empleyado, makabaton ka og usa ka malampuson nga pag-ila sa empleyado.
Ang mga ganti ug pag-ila nga makatabang sa empleyado ug sa empleyado nga makakuha sa ilang gikinahanglan gikan sa trabaho makahimo sa usa ka sitwasyon nga mananaog. Himoa kini nga tuig nga nagplano ka sa usa ka proseso sa pag-ila nga makapahimo sa imong mga kawani ug makahimo kanimo sa positibo nga resulta niini.