Mahimo Nimong Ihatag ang Pag-ila sa Paagi nga Dili Makapatungha nga mga Katungod nga Gipangayo
Ang usa ka dugay nga empleyado sa usa ka gamay nga kompaniya sa pagmamanupaktura usa ka hingpit nga panig-ingnan sa elemento sa katingala. Miingon siya sa wala damha nga pagdawat sa usa ka bag nga paniudto sa init uban sa logo sa kompaniya, nga nahingangha gayud siya sa pag-ila .
(Siya ug ang uban pang mga empleyado nga misulay sa usa ka dako nga bagyo sa niyebe nga moabut aron sa pagtrabaho gipasalamatan nga adunay mga bag nga paniudto usa ka magtiayon nga mga semana human sa bagyo.)
Siya miingon nga kini ang unang pag-ila nga iyang nadawat nga wala damha. Miingon siya nga ang wala damha nga gasa nakapahataas sa bili alang kaniya ug gigamit niya ang kahon sa paniudto kada adlaw.
Kini usa ka empleyado kinsa kanunay nga nakadawat sa pag-ila sa pagtambong, ug dali nga mohimo sa bisan unsang hagit nga adunay gisaad nga ganti. Tungod niini, kasagaran siya nahibal-an kung unsang ganti ang madahom ug kung madawat niya ang ganti.
Ang Gahum sa Ganti nga ang mga Sorpresa nga mga empleyado
Ang mga wala damhang mga ganti ug pag-ila makatabang sa imong bentaha. Ang gilauman nga mga ganti mahimo nga makita ingon nga mga katungod, ug sa ingon, mawad-an sa ilang abilidad sa pagganti ug pag-ila. Mahimo kini nga paglaum sa mga angay nga mga empleyado nga nakadawat niini.
Ang katungod mao ang bisan unsa nga ganti o pag-ila nga gilauman .
Sa higayon nga ang ganti usa ka gipaabut nga panghitabo o kanunay nga gihatag nga pag-ila, kini mahimong labaw nga usa ka pagdahum o katungod, ug dili kaayo usa ka ganti. Ingon nga pananglitan, ang usa ka agalon naghatag sa paniudto alang sa mga empleyado matag Biyernes Ang mga tumong sa paniudto mao ang pag-ila sa empleyado ug pagtukod sa team .
Tungod kay kini usa ka gipaabot nga pag-ila, kini dili makapadasig .
Apan, ang laing ilhanan nga ang usa ka pag-ila nahimong usa ka katungod mao ang pagreklamo sa mga tawo kung nawala kini. Sa kaso sa mga paniudto, ang mga empleyado nagtan-aw kanila ingon nga usa ka pagsulay nga moabut uban sa pagtrabaho alang sa kompaniya. Dili paniudto? Ang mga reklamo dugay ug kusog.
Ang paniudto nagdugang sa kinatibuk-ang palibot sa pagpabili sa mga empleyado nga ang kompaniya nahimo sa paghatag, ug ang paniudto usab malampuson alang sa team building. Apan, wala kini gitan-aw ingon nga magantihon o makaila ug pagaisip nga usa ka pagkawala sa kaayohan kon ang mga pananghal gipahunong.
Sa pagkatinuod, sa laing kompaniya, ang ideya sa matag semana nga paniudto alang sa mga empleyado giisip na usab nga oportunidad sa pagpalig-on sa usa ka hugot na nga grupo . Pipila sa mga empleyado nga nagreport sa mga empleyado nakahukom nga dili motambong sa ilang normal nga panudlanan sa panudlanan sa Biyernes.
Sulod sa daghang mga semana, mihunong sila sa lawak sa paniudto, mipunit sa ilang paniudto, ug mibalik sa ilang mga lingkuranan-dili sa tanan nga katuyoan sa paniudto. Gipahinumduman sila sa employer sa katuyoan sa paniudto. Ang mga empleyado dayon mitambong sa paniudto alang sa sunod nga mga semana.
Apan, human sa paglabay sa pipila ka mga semana, gisuntok nila siya sa wala damha nga pangutana. Wala na sila makaagi sa paniudto sa Biyernes sa makausa pa nga panihapon sa kompaniya.
Niining higayona nakakaon sila sa usa ka lokal nga restawran. Naghangyo sila sa pagbayad alang sa paniudto nga ilang gipalit sa ilang lungsod sa ilang kaugalingon gawas sa kompanya nga paniudto. Katingalahan? Kini usa ka pananglitan sa katungod sa empleyado nga gidala sa nth degree.
Usahay, sa Employee Recognition, Maayo ang Paghimo sa mga Gihatagan nga mga empleyado
Usahay, okay nga ang pag-ila sa empleyado nagmugna og mga empleyado nga adunay katungod. Sa unang paniudto sa kompaniya, nga gihisgutan sa ibabaw, ang empleyado nga maayo ug ang pagtukod sa team mas labaw sa kamatuoran nga ang paniudto karon usa ka gipaabot nga benepisyo sa kompaniya.
Sa tinuig nga kompaniya sa empleyado sa longevity , ingon nga ikaduha nga panig-ingnan, gilauman ang gilauman. Kinahanglan ka nga magdesisyon sa usa ka kaso pinaagi sa kaso. Para sa malampuson nga mga empleyado nga mga ganti ug pag-ila, gusto nimo ang usa ka balanse nga pagsagol sa gilauman ug wala damha nga mga ganti ug pasidungog.
4 Mga Paagi sa Paglikay sa Paghimog mga empleyado
Apan, kon kini mahinungdanon alang kanimo nga mahibal-an ang usa ka partikular nga empleyado nga mahimong usa ka empleyado nga adunay katungod, imong gusto sundon kini nga mga giya.
- Ihatag ang pag-ila nga wala damha ug dili kanunay sa samang adlaw o sa samang higayon. Ang sorpresa nga butang mao ang imong mga empleyado.
- Ihatag ang pagkilala sa nagkalainlain nga mga kontribusyon Usba ang mga aksyon nga nakadawat og pag-ila ug kanunay nga pahibalo sa empleyado sa eksakto ngano nga siya nakadawat og pag-ila. (Ihulagway ang mga aksyon nga gikinahanglan ang imong pagkilala.)
- Usba ang pormat sa pagkilala . Kon ang matag empleyado makadawat og usa ka kard ug tanum alang sa ilang adlaw nga natawhan, naghimo ka og katungod. Dili nimo anihon ang kaayohan nga imong gihimo uban sa usa ka pinili nga gasa nga pinili ; makadungog ka bahin niini kon imong gimingaw ang usa ka empleyado sa bisan unsa nga rason.
- Himoa ang pagkilala gikan sa lainlaing mga tawo. Ang boss dili kanunay ang tukma nga tawo aron paghatag og pasidungog. Ikonsiderar ang paghatag gahum sa mga miyembro sa team, mga kauban sa trabaho, presidente, mga kawani sa pagreport, HR, ug komite sa pag-ila sa empleyado aron sa pag-ila sa mga empleyado. Makabenepisyo ka gikan sa daghan nga mga tawo nga naghimo og ganti ug mga kahigayonan sa pag-ila.
Ang mahinungdanon nga mga pulong sa paghimo sa pag-ila sa empleyado gikan sa pagkahimong empleyado sa pagkapribado managlahi, wala damha, ug makapakurat. Timbangon ang matag kalihokan sa pag-ila sa empleyado nga imong gikonsiderar batok sa tulo ka mga butang nga gusto nimo nga mahibal-an ang pag-ila sa mga empleyado nga may katungod.