Gusto nga Kick Employee Pag-ila Up sa usa ka Notch?
Ang mga manedyer kinsa kinahanglan nga mao ang pinaka importante nga butang sa pag-ila sa mga empleyado dili klaro mahitungod niining mga hinungdan nga mga butang kung ang pagkilala maayong gihatag.
Ang ubang mga manedyer nangutana pa gani sama sa, "Nganong kinahanglan ko nga ilhon o pasalamatan siya? Gihimo lamang niya ang iyang trabaho. "
Ug, ang kinabuhi sa trabaho busy, busy, busy. Adunay kanunay nga daghang mga prayoridad ug mga tumong. Hapit matag empleyado adunay igo nga trabaho aron makapuno sa usa ka 40 ka oras nga trabaho nga semana o labaw pa. Kini nga mga hinungdan naghiusa sa paghimo sa mga lugar sa trabaho nga dili makahatag og pag-ila sa mga empleyado .
Ang mga manedyer nga nag-una sa pag-ila sa empleyado nakasabut sa gahum sa pag-ila . Nahibal-an nila nga ang pag-ila sa empleyado dili usa ka maayong butang nga buhaton sa mga tawo. Ang pag-ila sa empleyado usa ka himan sa komunikasyon nga nagpalig-on ug nagantihan sa labing importante nga mga resulta nga gibuhat sa tawo alang sa imong negosyo.
Sa diha nga imong giila ang mga tawo nga epektibo, imong gipalig-on, sa imong gipili nga paagi sa pag-ila, ang mga lihok ug mga kinaiya nga gusto nimo nga makita ang mga tawo nga gisubli. Usa ka epektibo nga sistema sa pag-ila sa empleyado mao ang yano, dihadiha, ug kusganong pagpalig-on.
Ang mga empleyado mibati nga gimahal ug gipasalamatan.
Daw ingon kini ka simplistic, apan ang mga tawo nga mibati nga giila ug giatiman mahitungod sa paghimo sa mas ug mas maayo nga trabaho.
Gipunting sa Pagtuon sa Empleyado ang Pag-ila isip Usa ka Hagit
Sa usa ka kliyente sa pagkatagbaw sa empleyado sa empleyado , ang pangutana bahin sa kon ang kompaniya nga nag-atiman sa kaayohan ug kalipay sa mga empleyado niini nagkalainlain nga pagtan-aw.
Ang uban nga mga tawo miuyon; ang uban wala magkauyon. Ang kalikopan tin-aw nga dili nahunong sa pag-ila sa empleyado.
Busa, ang grupo sa Kultura ug Komunikasyon nagpagawas sa usa ka ikaduha nga surbey nga nangutana kung unsa ang mobati sa mga empleyado nga daw ang kompanya nahingawa kanila. Ang mga myembro sa team nakahimo og daghang mga tubag nga ang mga empleyado makahimo sa pagsusi ug paghatag og luna alang sa ilang mga komentaryo ug dugang nga mga hunahuna.
Singkuwenta-singko porsyento sa mga respondents nag-ingon nga ang pagdayeg ug pagtagad gikan sa ilang superbisor makapabati kanila sama sa pag-atiman sa kompaniya kanila ug sa ilang kaayohan. Sama sa imong gilauman, ang kwarta, mga benepisyo, ug mga panghitabo sama sa mga paniudto sa kompaniya taas usab. Apan ang pagkilala gikan sa superbisor o manedyer mas labaw sa tanan nga mga pagpili.
Sa mga survey sa katagbawan sa empleyado sa nagkalain-laing mga organisasyon, susama ang mga resulta. Ang mga empleyado gusto nga mahibal-an nga sila nakahimo sa usa ka maayo nga trabaho- ug nga imong namatikdan . Gusto sa mga empleyado nga mapasalamatan ug mapasalamatan.
Ang usa ka pangulo sa mga empleyado naghimo sa uban nga mga tawo nga mobati nga importante ug gipasalamatan. Ang lider milabaw sa pagmugna og mga oportunidad sa paghatag og mga ganti, pag-ila, ug pagpasalamat sa iyang mga kawani. Ang usa ka lider nagmugna sa usa ka palibot sa trabaho diin ang mga tawo mobati nga importante ug gipasalamatan.
Gusto nga Kick Employee Pag-ila Up sa usa ka Notch?
Mahimo nimo nga lig-on ang pagkilala sa imong paghatag niini nga mga paagi.
- Isulat ang pagkilala , kung unsa ang gibuhat sa empleyado, nganong importante kini, ug kung giunsa nga ang mga lihok nagsilbi sa imong organisasyon. Hatagi og usa ka kopya sa sulat ngadto sa empleyado ug ngadto sa departamento sa departamento o CEO, depende sa gidak-on sa imong kompaniya. Pagbutang og kopya sa file sa empleyado.
- Pagsulat og usa ka personal nga sulat ngadto sa empleyado. Tingali gipirmahan usab kini sa imong manedyer . Kopyaha ang nota ug ibutang ang pagkilala sa file sa empleyado.
- Pagdala sa verbal nga pag-ila sa usa ka gasa. Ang mga kinulit nga mga plake, mga baligya nga nagdala sa logo sa kompanya, bisan ang mga sertipiko sa pagpasalamat nagpalig-on sa pag-ila sa empleyado .
- Ang tanan ganahan sa cash o sa katumbas sa gift cards, gift certificates, ug tseke. Kung mogamit ka sa usa ka matang sa pag-ila sa empleyado, mag-uban sa salapi nga adunay usa ka sulat o sulat. Sa diha nga ang kwarta gigasto, gusto nimo nga hinumdoman sa empleyado ang pagkilala.
- Ipahayag sa publiko ang pag-ila , sa usa ka tigum sa empleyado, pananglitan. Bisan kon ang empleyado dili komportable sa publisidad, importante nga mahibal-an sa ubang mga empleyado nga ang mga empleyado nakadawat og pag-ila .
Panapos ug Dugang nga Impormasyon mahitungod sa Pag-ila sa empleyado
Ang usa ka yano nga "salamat" giisip isip pag-ila sa empleyado. Apan, makahimo ka usab sa pag-ila sa empleyado ingon nga komplikado ingon nga ang imong imahinasyon mahimong mahunahuna. Ang pag-ila dili usa ka nihit nga kapanguhaan.
Dili nimo mahimong gamiton ang pagkilala. Dili ka mahurot sa pagkilala. Walay badyet nga gamay kaayo aron makaila sa empleyado. Alang sa nagkadako nga katagbawan sa empleyado , pagdala sa daghan nga pag-ila sa empleyado. Malipay ka nga nahimo nimo.
Ania ang kap-atan ka mga paagi sa pagsulti nga salamat sa mga empleyado sa trabaho ug kawhaan ka mga paagi sa pagsulti sa imong mga empleyado nga imong gimahal. Kana naghatag kanimo og kan-uman ka dugang nga mga paagi, ang uban nga nagakadugtong, aron masabtan ang pag-ila. Malipay ka nga nahimo nimo-ug ang imong mga empleyado mahigugma kanimo ug magpabilin