Ang Komon nga Sense, Basic Solution nga Makatabang Kanimo sa Pagpamenos sa Imong Employee Turnover
Apan, ang mga amo mahimong makunhoran ang pagbaligya sa empleyado sa daghang uban pang mga paagi. Unta, ang napulo'g walo ka mga ideya alang sa pagkunhod sa turnover nga gipresentar dinhi mag-aghat sa daghan pang mga ideya kung maghunahuna ka bahin sa imong kaugalingon nga kultura sa trabaho ug sa palibot alang sa mga empleyado.
(Ug, kon sa imong hunahuna kini nga mga basahon sama sa Bulawan nga Lagda, husto ka, kini gibuhat.)
Mga Sugyot sa Pagpakunhod sa Pagbag-o sa Trabaho
Ang pagkunhod sa pagbaligya sa empleyado nagdepende sa kinatibuk-ang trabaho nga imong gitanyag alang sa mga empleyado. Ang mga empleyado molambo sa dihang ang trabaho sa palibot nagsuporta kanila sa pagkab-ot sa ilang mga tumong ug mga damgo . Ang pinakamaayo nga mga empleyado sa imong organisasyon nagpaambit sa imong panglantaw ug mga prinsipyo mahitungod sa unsay ilang gusto nga masinati sa trabaho.
Ang kini nga mga rekomendasyon mahitungod sa pagpaubus sa pagbaligya sa empleyado komon usab, nga sukaranan ug dili matukib sa pagpangita sa mga organisasyon karon. Kahibulong kung ngano kini? Kini tungod kay daghang mga organisasyon wala mahibal-an nga ang pagpabili sa mga empleyado usa ka kadaugan alang sa mga amo ug empleyado.
- Pilia ang husto nga mga tawo sa una pinaagi sa pag-eksamin sa pasulit nga nakabase sa kinaiya. Siyempre, ang usa ka onsite nga pakighinabi naghatag kanimo og pagbati kung ang usa ka tawo mahimong mohaum sulod sa imong kultura , apan ang imong yawe sa pagpili sa labing maayong mga empleyado mao ang pagtino kung unsa ka maayo ang mahimo nila sa trabaho. Ang husto nga tawo, sa husto nga lingkuranan, sa husto nga bus mao ang sinugdanan nga punto.
- Sa samang higayon, ayaw paghikalimot sa pagsuhol sa mga tawo uban sa kinaiya nga talento, katakos, ug mga maalamon nga magtrabaho sa halos bisan unsang posisyon bisan pa kon wala ka karon adunay labing maayo nga dula nga magamit. Pag-abang sa pinakamaalam nga mga tawo nga imong makit-an aron sa pagpakunhod sa pagbaligya sa empleyado-ang ilang pagkalain-lain makahimo kanila nga talagsaon nga mga kontribyutor. Kinahanglan lamang nimo nga sigurohon nga dili sila lahi nga gibuhat ang sama nga daan nga butang. Hunahunaa ang pagpalambo sa trabaho ug mga promosyon.
- Paghatag og usa ka madanihon, competitive, komprehensibo nga mga benepisyo sa mga gamit sama sa life insurance, disability insurance ug flexible hours. Ang usa ka batan-ong empleyado nga ang gipahayag nga rason sa pagdawat sa tanyag nga trabaho mao ang pagkabaton sa usa ka 401 (k) nga tugma dili eksepsiyon, ang Research on Millennials ug salapi nagpakita nga dili nila gusto nga sublion ang mga sayop sa ilang mga ginikanan. Ang mas maayo nga mga benepisyo sama sa pagkunhod sa turnover sa empleyado
- Paghatag mga oportunidad alang sa mga tawo sa pagpaambit sa ilang kahibalo sa trabaho pinaagi sa mga sesyon sa pagbansay, mga pasundayag, pagdumala sa uban ug mga assignment sa team. Ang mga empleyado gustong mopakigbahin sa ilang nahibal-an; ang buhat sa pagtudlo sa uban nagsiguro sa pagkat-on sa empleyado . Ang pagbansay sa uban mao ang labing maayo nga timailhan sa pagkat-on.
- Ipakita ang pagtahod sa mga empleyado sa tanang panahon. Patalinghugi sila pag-ayo ; gamita ang ilang mga ideya; Ayaw gayud pagbagulbol o kaulaw kanila. Pinaagi sa imong komunikasyon, ipaambit nga gipabilhan mo sila.
- Paghalad sa feedback feedback ug pagdayeg sa maayo nga mga paningkamot ug mga resulta sa pagpakunhod sa turnover sa empleyado Ang imong pag-ila sa mga natampo sa empleyado mao ang imong labing gamhanan nga porma sa empleyo ug retensyon sa empleyado . Ang mga tawo gusto nga masayud nga ang ilang trabaho usa ka kalainan.
- Gusto sa mga tawo nga malingaw sa ilang trabaho. Himoa nga makalingaw ang trabaho . Pag-apil ug paggamit sa espesyal nga mga talento sa matag indibidwal. Ang usa ka adlaw nga walay katawa kinahanglan nga abnormal.
- Pag-andam sa mga empleyado nga balansehon ang trabaho ug kinabuhi . Tugoti ang malukpanon nga mga oras sa pagsugod, mga oras sa negosyo ug mga oras sa katapusan. (Oo, ang dula sa soccer sa iyang anak sama kaimportante sa trabaho.)
- Iapil ang mga empleyado sa mga desisyon nga makaapekto sa ilang mga trabaho ug sa kinatibuk-ang direksyon sa kompanya kung mahimo. Ilakip sila sa panaghisgot mahitungod sa panan-aw sa kompanya, misyon , mga prinsipyo , ug mga tumong. Kini nga estratehikong gambalay dili mabuhi alang kanila o mahimo nga gipanag-iya sa kanila kung ibutang lang nila kini sa email o gibitay sa kuta.
- Ilha ang maayo kaayo nga pasundayag, ug ilabi na, pag-link sa bayad ngadto sa pasundayag aron sa pagpakunhod sa pagbalhin sa empleyado. Ang imong mga nag-unang mga empleyado gipalihok sa diha nga ang ilang mga paningkamot sa ibabaw nga kasagaran giila ug gigantihan.
- Base sa upside sa potensyal nga bonus sa kalampusan sa duha nga empleyado ug sa kompaniya ug gihimo kini nga walay kinutuban sulod sa mga parameter sa kompaniya. (Ingon nga panig-ingnan, pagbayad sa 10% sa corporate nga ganansya ngadto sa mga empleyado .)
- Pag-ila ug pagsaulog sa kalampusan. Markahi ang ilang agianan ingon nga mahinungdanon nga mga tumong ang makab-ot. Pagdala sa pizza o pamahaw aron sa pagsaulog sa pagkab-ot sa milestones ug paghimo sa okasyon nga usa ka hamubo nga seremonyas samtang ikaw magsaulog sa kalampusan.
- Ang mga kawani nga igo kaayo nga obertaym ang gipakunhod alang niadtong dili gusto niini ug ang mga tawo wala mag-ilis sa ilang kaugalingon. Mahibal-an nimo nga ang mga suweldo nga mga empleyado nga nalambigit ug naghinam-hinam magtrabaho sa gikinahanglan nga oras aron makuha ang ilang trabaho.
- Pag-amuma ug pagsaulog sa mga tradisyon sa organisasyon . Adunay usa ka costume nga parti sa matag Halloween . Pagdrayb sa usa ka koleksyon sa pagkaon sa matag Nobyembre. Pagkuha og binulan nga charity aron makatabang. Pagbaton og usa ka tinuig nga panihapon sa kompaniya sa nindot nga hotel.
- Paghatag mga oportunidad sulod sa kompaniya alang sa pag-cross-training ug pag-uswag sa karera . Ang mga tawo gusto nga mahibal-an nga sila adunay luna alang sa kalihokan sa panginabuhi. Kini usa ka seryoso nga pagpugong sa pagbaligya sa empleyado.
- Paghatag og oportunidad alang sa karera ug personal nga pagtubo pinaagi sa pagbansay ug edukasyon, mahagiton nga mga buluhaton ug labaw nga responsibilidad.
- Ipahayag ang mga tumong, tahas, ug mga responsibilidad aron mahibal-an sa mga tawo unsa ang gipaabut ug sila mobati nga sama sa bahin sa mga tawo .
- Sumala sa panukiduki sa organisasyon sa Gallup, awhaga ang mga empleyado nga makabaton og maayo, labing maayo, higala , sa trabaho. Kini magdugang sa ilang pasalig alang kanimo ingon nga usa ka amo.
Karon nga ikaw adunay listahan nga makunhuran ang pagbaligya sa empleyado, nganong dili magtrabaho nga himoon ang imong organisasyon nga usa sa pipila, labing maayo, nga tinuod nga nagpasidungog ug nagpabili sa mga empleyado .
Kon imong gitagad ang imong mga empleyado sa talagsaong paagi, seryoso nimong ipaubos ang pagbaligya sa empleyado ug mga reklamo sa empleyado . Mahimo kang mailhan nga usa ka dako nga amo, usa ka agalon nga ang labing maayo ug labing himsog magpanon-ug magpabilin.