Ang Labing Maayong Mga Paagi sa Pagpalambo sa Katagbawan sa Empleyado ug Kaayohan

Mga Butang sa Pagpalambo sa Katagbawan sa Empleyado ug Kaayohan

Sa dili pa nimo mapalambo ang katagbawan sa empleyado ug ang engagement sa empleyado, kinahanglang mahibal-an mo kung unsa ang pag-uswag. Ang tinuig nga Society for Human Resource Management (SHRM) 2016 Employee Job Satisfaction and Engagement Survey nagpaila sa mga butang nga hinungdanon sa empleyado sa trabaho nga katagbawan ug sa pagdawat sa empleyado nga nakita sa mga empleyado.

Ang katuyoan sa surbi mao ang pagtabang sa mga employer sa pagpalambo sa mga husto nga mga programa ug praktis kung sila nagtinguha nga adunay epekto sa duha ka mga hinungdan nga mahinungdanon sa moralidad ug kadasig sa empleyado .

Ang pagsabut sa mga gusto sa empleyado naghatag og giya alang sa kahibalo nga gigahin nga mga kapanguhaan.

Kay kon dili, ang mga amo makagasto og liboan nga dolyar sa mga programa ug mga buhat nga dili gusto sa ilang mga empleyado. Ug, kini usa ka sekreto nga kinahanglan nimo nga masayran gawas sa mga opisyal nga resulta sa survey nga naghatag og giya.

Mahibal-an nimo ang labing mahibal-an kon unsa ang makahimo ug makatagbaw sa imong mga empleyado pinaagi sa pagpangutana kanila kung unsay ilang gusto. Dayon, kutob sa imong mahimo, makatarunganon nga mo-accommodate ug mohatag unsay ilang gipangita. Ang imong trabahoan molambo sa diha nga ang mga empleyado makatubag sa ilang mga panginahanglan.

Ang Kwalipikasyon sa Employee Survey

Gisusi sa survey ang 35 ka aspeto sa pagkatagbaw sa trabaho sa empleyado, gibahin ngadto sa upat ka mga hilisgutan nga mga dapit-pagpalambo sa karera, relasyon sa pagdumala, bayad, ug mga benepisyo, ug palibot sa trabaho. Gidugang sa 2011, ang surbi usab nagsusi sa engagement sa empleyado.

Mga resulta sa Survey sa Katagbawan

Sumala niini nga pagtuon,

Ang mga nadiskobrehan sa organisasyon sa Gallup mahitungod sa mga empleyado nga wala nay kalainan gipasiugda sa Wall Street Journal . Nakaplagan sa Gallup nga 19% sa 1,000 ka mga tawo nga giinterbyu mibati nga "aktibo nga nawad-an sa trabaho".

Kini nga mga trabahante nagreklamo nga wala sila'y mga himan nga kinahanglan nilang buhaton sa ilang mga trabaho. Wala sila nahibalo kung unsay gilauman gikan kanila. Ang ilang mga pangulo wala mamati kanila.

Top 10 Contributors sa Employee Job Satisfaction

Giila sa mga empleyado ang maong mga hinungdan isip ilang top 10 labing importante nga mga tig-amot sa ilang trabaho nga katagbawan.

Nirepaso ang 11-20 sa survey: ang trabaho mismo (kini nga makapaikag, mahagiton, kulbahinam, ug uban pa) (48%), pag-ila sa pagdumala sa empleyado sa trabaho sa empleyado (feedback, incentives, rewards) (48%), komunikasyon tali sa mga empleyado ug senior management (48%), oportunidad sa pag-uswag sa karera sulod sa organisasyon (47%), awtonomiya ug independensya aron paghimo sa mga desisyon (46%), komunikasyon sa pagdumala sa mga tumong ug estratehiya sa organisasyon (45%), (44%), pagtinabangay sulod sa departamento / negosyo nga yunit (43%), kahulogan sa trabaho (pagsabot kung giunsa sa imong trabaho ang nakatampo sa misyon sa organisasyon) (42%) ug pagbansay-bansay sa trabaho (42% ).

Mga Resulta sa Generasyon

Samtang ang Baby Boomers , Gen-X , ug Millennials pareho nga nakuha sa daghang mga dapit nga may kalabutan sa engagement, gipakita usab nila ang pipila ka mga kalainan. Sumala sa taho sa SHRM,

Pananglitan, ang mga Millennial (88%) mas hinungdanon sa mga oportunidad sa pag-uswag sa trabaho kay sa Baby Boomers (76%), ug sa mga miyembro sa Generation X (89% sa propesyonal nga kalamboan isip usa ka kontribyutor sa katagbawan sa trabaho kon itandi sa Baby Boomers (79%). "

Ang mga trabahante sa tulo ka mga henerasyon nagbutang sa usa ka taas nga bili sa bayad ug mga benepisyo nga may kalabutan nga mga butang Ang mga millennials naghatag ug dugang kaimportante sa pagbansay-bansay nga trabaho, mga oportunidad sa pag-uswag sa karera, ug pag-uswag sa karera nga nakatampo sa ilang katagbawan sa trabaho kon itandi sa mas tigulang nga mga kaliwatan.

Dili kini katingad-an nga gihatag sa yugto sa ilang mga karera, apan ang mga amo kinahanglan nga mamatikdan nga ang mga kalainan anaa na karon nga ang Millennials mao ang kadaghanan sa mga mamumuo.

18 Kondisyon sa Pagtrabaho sa Empleyado

Ang pagtrabaho sa empleyado, sumala sa taho sa SHRM, lagmit mahitabo kung adunay mga kondisyon nga anaa. Ang mga empleyado makahimo sa pagpa-uswag sa engagement sa empleyado pinaagi sa pagpalambo niini

Ang mga porsyento nagpakita sa kinatibuk-ang katagbawan sa mga empleyado sa nalista nga kondisyon sa panagsabot. Ang mga butang gilista sa han-ay gikan sa resulta sa surbey sa empleyado: labing gibati nga labing dili matagbaw sa kondisyon sa ilang organisasyon.

Uban sa mga porsyento nga nakatala sa bahin sa katagbawan nga bahin sa mga resulta sa pagsurbi ug sa mga bahin sa pagtuon sa survey, ang mga amo adunay pipila ka mga buluhaton nga buhaton aron hingpit nga matagbaw ug, ilabi na, ang mga empleyado. Ikaw ba alang sa hagit?

Timan-i nga ang upat ka aspeto sa career sa empleyado ug propesyonal nga pag-uswag nahulog sa ubos nga pito alang sa katagbawan sa empleyado:

Ang mga membro sa SHRM makahimo sa pag- download sa tibuok nga report nga walay bayad.

Unsaon Pagpauswag sa Katagbawan sa Empleyado ug Pagkauban

Interesado ka ba kung unsaon sa imong organisasyon nga makapauswag sa imong engagement sa empleyado ug katagbawan sa empleyado? Tan-awa kining dugang nga mga kapanguhaan.