Malampuson ang Surveys sa Pagtagbaw sa Empleyado
Ang kahimsog sa empleyado, samtang sa kasagaran usa ka positibo sa imong organisasyon, mahimo usab nga mas ubos kon ang mga empleyado sa kasagaran magpabilin tungod kay kini matagbaw ug malipayon sa imong palibot.
Ang mga butang nga nakahatag sa pagtahod sa empleyado naglakip sa pagtratar sa mga empleyado uban ang pagtahod , paghatag sa regular nga pagkilala sa empleyado , paghatag gahum sa mga empleyado , paghatag sa labaw sa mga benepisyo ug kompensasyon nga kasarangan sa industriya, paghatag sa mga empleyado sa tabang ug mga kalihokan sa kompaniya , ug positibo nga pagdumala sulod sa malampuson nga gambalay sa mga tumong, pagsukod, ug mga gilauman.
Ang kritikal nga butang sa katagbawan sa empleyado mao nga ang matagbaw nga mga empleyado kinahanglan nga mohimo sa trabaho ug mohimo sa mga kontribusyon nga gikinahanglan sa amo. Kon dili nila buhaton, ang tanan nga gihimo sa amo aron sa paghatag sa usa ka palibot nga makatagbaw sa mga empleyado alang sa walay bili.
Pagsukod sa Katagbawan sa empleyado
Ang kahimsog sa empleyado kasagaran gisukod sa mga survey sa mga empleyado sa pagkatagbaw sa mga empleyado nga gipangalagad matag karon ug unya aron masusi ang katagbawan sa empleyado. (Dili ko mosuporta niini sama sa gihimo sa kadaghanan sa mga amo. Tan-awa kon unsaon pag-uswag ang mga survey sa katagbawan sa empleyado .)
Sa usa ka survey nga katagbawan sa empleyado, ang katagbawan sa empleyado gihisgutan sa mga lugar sama sa:
- pagdumala,
- pagsabut sa misyon ug panan-awon ,
- paghatag gahum,
- pagtinabangay,
- komunikasyon, ug
- pakigsabut sa kauban.
Ang sukaranan sa katagbawan sa empleyado nga sukdanan nagkalainlain gikan sa kompaniya ngadto sa kompanya.
Ang ikaduha nga pamaagi nga gigamit sa pagsukod sa katagbawan sa empleyado mao ang pagtagbo sa mga gagmay nga grupo sa mga empleyado ug pagpangutana sa sama nga mga pangutana sa pulong.
Depende sa kultura sa kompaniya, ug kung ang mga empleyado mobati nga dili makahatag og kasayuran , bisan ang pamaagi makatampo sa kahibalo mahitungod sa katagbawan sa empleyado sa empleyado ug empleyado.
Ang paggawas sa mga interbyu maoy lain nga paagi sa pag-usisa sa katagbawan sa empleyado sa mga natagbaw nga mga empleyado nga panagsa ra magbilin sa mga kompaniya
Sa Unsang Paagi nga Makaplagan ang Katagbawan sa Kalamidad Surveys Malampuson
Ang usa ka survey sa katagbawan gigamit sa usa ka organisasyon o usa ka negosyo aron sukdon ang gusto ug pag-uyon sa usa ka partikular nga grupo sa mga nagpakabana alang sa mga serbisyo, palibot nga trabaho, kultura, o trabaho. Sa partikular, alang niining site sa Human Resources, usa ka surbey sa katagbawan sa empleyado mao ang survey nga kanunay gihisgutan.
Ang usa ka survey sa katagbawan usa ka sunod-sunod nga mga pangutana nga gitubag sa mga empleyado sa pagpahibalo sa amo kon unsa ang ilang gibati o kung giunsa nila nasinati ang ilang palibot ug kultura.
Ang mga pangutana kasagaran nagtanyag sa mga pangutana nga naghangyo sa mga empleyado nga i-rate ang usa ka partikular nga aspeto sa palibot nga trabaho ug mga bukas nga mga pangutana aron makapahayag sila sa mga opinyon.
Uban sa maayo nga gipili nga mga pangutana nga dili mosangpot sa partikular nga mga tubag, ang usa ka agalon makakuha sa pagbati alang sa kalipay, katagbawan, ug pagdawat sa mga empleyado. Kon ang usa ka survey sa katagbawan gigamit sa piho nga mga lat-ang, sama sa matag tuig, ang usa ka agalon makasubay sa katagbawan sa empleyado sa paglabay sa panahon aron sa pagtan-aw kon kini molambo.
Ang Epektibo nga Mga Surbey sa Pagtagbaw Nagkinahanglan sa mga Aksyon sa Magtatrabaho
Kung ang usa ka agalon magdesisyon nga mogamit sa usa ka survey sa katagbawan, ang amo kinahanglan mopasalig sa paghimo sa mga pagbag-o sa palibot nga trabaho base sa mga tubag sa empleyado sa survey. Kini ang hinungdan sa mga amo nga naghunahuna nga mangalagad sa mga empleyado.
Ang amo nga nagpili sa paggamit sa survey sa katagbawan sa mga empleyado kinahanglan nga komitado sa pagtaho sa resulta ngadto sa mga empleyado. Dugang pa, ang amo kinahanglan nga komitado sa paghimo og mga kausaban sa palibot sa trabahoan, uban sa tabang ug pag-apil sa mga empleyado ug mga grupo sa mga empleyado.
Ang pagpakigsulti sa dayag mahitungod sa mga pagbag-o, sa ilang mga epekto, ug mga plano sa umaabot, tanan kabahin sa usa ka positibo nga proseso sa pagtuon sa pagtagbaw.
Kon wala ang transparent nga komunikasyon, pagtaho sa mga resulta, ug pag-update sa empleyado, ang mga empleyado dili mosalig sa mga motibo sa amo sa pagkolekta sa datos sa survey.
Sa paglabay sa panahon, ang mga empleyado mohunong sa pagtubag o pagtubag lamang sa mga tubag nga ilang gituohan nga gusto sa amo nga makadungog. Kini naghimo sa datos nga nakolekta sa survey nga walay pulos.
Ang pag-apil sa mga empleyado sa pagpauswag sa kalikopan sa trabaho nga gibase sa mga resulta sa pagsiksik nagmugna sa usa ka palibot sa pagpaambit sa responsibilidad sa kultura sa trabaho ug mga kalamboan. Kinahanglan nga likayan sa mga amo ang mga nag-unang empleyado sa pagtuo nga ang katagbawan sa trabaho mao ang responsibilidad sa amo. Ang katagbawan sa empleyado usa ka responsibilidad nga gipaambit. Busa, ang tubag sa survey sa katagbawan sa empleyado.