Gidawat sa mga empleyado ang daghang dili maayo nga batasan sa boss. Daghang mga tag-iya ang wala mabansaybansay, ang uban dili maulaw o wala'y klaro, ug ang kadaghanan wala manubag sa ilang mga lihok ug interaksiyon sa mga empleyado.
Ang uban gipalapad ngadto sa mga trabaho nga labaw sa ilang katakus nga buhaton.
Ang trabaho sa amo, sama sa bisan unsang trabaho, nagkinahanglan og pagbansay, pagdumala , ug pagtudlo aron matabangan ang empleyado nga magmalampuson sa iyang bag-ong papel. Kini panagsa ra gihatag ilabi na sa gamay ngadto sa tunga-tunga nga mga organisasyon diin ang pamaagi sa pag-uswag sa pagdumala sagad malunod o molangoy. Ang usa ka butang nga sigurado mao nga ang dili maayo nga mga pamaagi sa pagdumala nga gibug-atan kaayo kon ang imong mga empleyado nasilag kanimo.
Kon ang bisan kinsa niini nga mga buhat nagpakita sa imong mga lihok ug mga kinaiya isip usa ka manedyer, kini tinuod. Ang imong mga empleyado tingali nagdumot kanimo. O, mahimo sila nga gusto kanimo ingon nga usa ka tawo ug magdumot kanimo ingon nga usa ka boss, apan kana nagatunob sa usa ka pig-ot nga linya. Kung dugangan nimo ang pagdumala sa dugay nga panahon, o igo na kaayo, sila magdumot kanimo ingon nga usa ka tawo, usab. Kini mao ang mga buhat nga makahimo sa imong mga empleyado sa katapusan magdumot kanimo.
Wala Ka Nahibalo Sa Imong Ginabuhat
Ikaw ba may katakus sa imong trabaho?
Kini ang una nga konsiderasyon kung ang imong mga empleyado motan-aw sa imong trabaho. Gihatagan mo ba sila sa pagpangulo nga kinahanglan nila aron molampos? Nag-una ka ba ug nagdumala sa usa ka paagi nga nakapahibalo sa imong mga empleyado nga nahibal-an nimo ang nagakahitabo sa organisasyon?
Kinahanglan nila nga makita nga ang mga tumong sa imong departamento kabahin sa usa ka butang nga mas dako ug nga kini makatabang sa paglihok sa usa ka butang nga mas dako pa sa unahan.
Ang pinakagrabe nga pagpakita nga wala ka masayud kung unsa ang imong gibuhat mao ang paghatag sa mga empleyado sa sayup nga kasayuran ug dayon mamakak sa pag-atubang sa kamatuoran.
Gipakita usab nimo ang kawalay katakus sa dihang imong gipresentar ang sayup nga kasayuran o imong gihubad ang mga numero sa sayup nga paagi sa pagsulti o pagpresentar sa imong kawani sa pagreport. Kanunay silang makaagwanta kon wala ka magsulti sa kamatuoran, magpakaaron-ingnon nga mahibal-an ang wala nimo mahibal-an, o maghupot sa kasayuran nga nakapakyas kanila. Ug, sila magdumot kanimo.
Giatiman Mo Sila nga Dili Matinahuron
Kon imong ipakita ang kakulang sa pagtahod sa mga empleyado, imong gisakit ang ilang mga pagbati, ang ilang pagsalig sa kaugalingon, ug ang ilang pagsalig sa kaugalingon. Dugang pa, kon imo kining pagtratar sa walay pagtahud, dili ka gayud makadawat sa ilang pagtahud.
Ang mga empleyado mao ang mga tawo nga nagsalig sa pagbati nga sama sa mga makina sa radar nga naglangkob sa palibot sa trabahoan. Kon mag-istorya ka nila, pakamenoson ang ilang mga ideya, ibalewala ang ilang input, ug sawayon sila nga dili makatarunganon, gibati nila ang kawalay pagtahud.
Gitawag ang katapusan nga minutos nga mga miting nga walay pagtagad sa ilang una nga mga pasalig, nagdumili sa pag-okay sa paggamit sa panahon sa bakasyon nga tukma nga gihangyo, ug ang dili pagtuman sa gikinahanglan nga mga kapanguhaan sa tukma nga panahon mao ang mga timailhan sa walay pagtahud nga kinaiya. Ang mga empatiado nahibal-an kung sila wala gitahud ug sila magdumot kanimo.
Ang Trabaho Kabahin Kanimo
Ikaw ba ang sentro sa kalibutan sa mga empleyado? Ang tanan magsugod uban kanimo ug matapos uban kanimo? Naghimo ka ba og mga pagdahum alang sa mga empleyado nga gibase sa kung ang resulta niini makapahimo kanimo nga maayo nga tan-awon? Labaw sa tanan, imo ba nga gigastohan ang mga empleyado tungod sa mga kasaypanan o wala'y tumong nga mga tumong tungod kay naghimo ka sa imong panagway nga dili maayo? Kon ang tanan tanan mahitungod sa manedyer, ang mga empleyado nakahibalo ug nasilag kanimo.
Ikaw usa ka Blockhead o usa ka Jerk
Pagsulod sa negatibo nga ngalan sa pagpili. Dad-a ang imong pick. Ikaw ba dili makatarunganon, hakog, manipulibo, o binuang sa imong kinaiya ngadto sa imong kawani sa pagreport? Usa ka prima donna nga nagkinahanglan sa ilang pagtagad ug pagtugot-kanunay? Naghunahuna ka ba sa ilang mga pagbati o sa epekto sa imong mga desisyon sa ilang trabaho? Gisulti ba nimo ang mga sugilanon mahitungod sa usa ka empleyado sa iyang mga kaubanan sa imong departamento?
Nagadula ka ba sa usa ka empleyado batok sa lain pinaagi sa paghalad sa usa ka ganti alang sa labing maayo nga proyekto?
Hunahunaa ang usa ka panahon nga naghunahuna ka sa laing tawo ingon nga usa ka jerk? Sama ba siya nimo? Kon mao, nahibal-an mo kung nganong gikasilagan ka sa imong mga empleyado.
Ikaw Sa Pagdumala sa Maayo nga mga empleyado
Bisan ang kinasingkasing nga mga manedyer makahimo sa sayop nga pagsusi kon unsa ka dako ang pagdumala sa usa ka empleyado nga gikinahanglan. Kon ikaw mosalig sa imong mga empleyado ug ipahibalo kanila kung unsaon pagtuman sa ilang trabaho, ikaw nagatawag sa ilang mahinungdanong mga kontribusyon. Kung ikaw ug ang imong mga ideya ug trabaho, dili ka magamit sa ilang kusog sa paghukom o sa labing maayo nga ilang ikatanyag.
Sigurado, ang mga bag-ong empleyado, mga empleyado sa pagbansay, ug ang mga empleyado nga nag-usab sa mga trabaho o adunay bag-ong mga responsibilidad nagkinahanglan og dugang nga paggiya. Apan, kung dili nimo gitan-aw ang imong panginahanglan nga mogiya kanila sa pagpaminus sa paglabay sa panahon, ikaw ang problema. Ang maayong mga empleyado sa Micromanage ug sila magdumot kanimo-o magpalayo kutob sa mahimo kutob sa mahimo.
Wala Ka Nahibalo Kon Unsay Ginabuhat Nila
Dili kinahanglan nga mahibal-an mo kung unsaon paghimo ang trabaho sa matag empleyado nga mahimong usa ka maayong manedyer. Apan, kinahanglan nimo nga masabtan mahitungod sa ilang trabaho aron sa paggiya kanila. Kinahanglan nimo nga makig-istorya sa empleyado sa kasagaran aron mahibal-an kung giunsa siya sa pag-uswag ug unsa nga mga hagit nga iyang nasinati.
Kon mohimo ka og mga desisyon mahitungod sa iyang trabaho, kinahanglan nga ikaw masayud pa sa minimum nga bahin sa proyekto o trabaho. Kon imong sultihan siya kung unsa ang buhaton o unsaon pagbuhat niini, nga wala girekomenda, labaw ka mas nahibal-an kay sa empleyado, o siya magdumot kanimo.
Dili Ka Magbuhat Ingon nga Kung Sila Adunay Kinabuhi
Dili kinahanglan nga mahibalo ka sa tanan mahitungod sa kinabuhi sa imong kawani sa pagreport, apan kinahanglan ka nga molihok ingon nga adunay kinabuhi. Ang paghangyo sa mga empleyado nga magtrabaho sa ulahing bahin sa pagtrabaho, pagtrabaho og dugang, ug paghatag og dugang nga trabaho kay sa ilang mahimo makapahunong sa mga empleyado.
Buot sila nga magtrabaho og maayo sa trabaho, apan adunay daghan usab nga mga responsibilidad sa balay, pamilya, mga higala, pagboluntaryo, mga kalihokan sa sports, ug daghan pa. Ang pagtanyag sa pipila ka pagka-flexible ug pagsabut makadawat sa ilang pagtahud. Sa pagkatinuod, ang kinamanghuran nga kaliwatan sa mga empleyado , dili sama sa ilang mga tigulang nga katrabaho, nanginahanglan sa pagka-flexible ug libre nga panahon sa pagpadayon sa tanan nilang interes.
Ibutang ang mga babag sa ilang dalan ug imong makita ang imong kaugalingon nga walay empleyado. Ug, kinsa ang imong mawad-an mahimong imong labing hanas, mahalon nga mga empleyado nga adunay kahanas nga gikinahanglan aron makahimo sa network ug mobiya. Kon imo silang gibati nga sad-an, supak sa ilang kinahanglan nga buhaton, o molihok nga daw gibuhian sa matag higayon nga sila nagpadayon sa ilang uban pang mga prayoridad, ang imong mga empleyado magdumot kanimo-ug ang labing maayo nga mobiya .
Wala Ninyo Silang Ihatag ang Kredit Kon ang Kuwarta Mahimo
Ang mga empleyado malingaw sa pag-ila ug pagpasidungog sa ilang mga kalampusan. Gusto nila nga dunggan sa mga kauban sa trabaho ang ilang trabaho ug gihunahuna nila kini. Kon diin ang mga manunulat nga ginaguba sa kini nga arena mao ang pagdani sa mga ideya ug mga nahimo sa ilang mga empleyado.
Wala naghisgot nga ang ideya mao si Maria mao ang makamatay nga pagtangtang nga gihimo sa manedyer. Nagalimbong ka sa imong kaugalingon kon ikaw nagtuo nga dili nimo kinahanglan ang epektibo, giila nga mga empleyado nga magpa-ambit kanimo sa diha nga imong ilhon kini sa publiko alang sa ilang talagsaong mga ideya ug kontribusyon. Mahimo nga maghunahuna ka nga imong gihangyo ang pabor gikan sa ibabaw nga pagdumala, apan ang imong mga empleyado mahibal-an.
Ang usa ka senior manager maghisgot sa imong ideya sa usa ka meeting sa empleyado ug ang tanan mahibal-an nga dili kini imong ideya. Makuha nimo ang kredito alang sa usa ka maayong trabaho-ug ang trabaho gihimo sa imong kawani sa pagreport-apan walay usa nga nakaila sa grupo-nga nahibal-an sa mga empleyado nagpasabut nga wala ka. Ang imong mga empleyado dili mosalig kanimo ug, kung kini mahitabo sa makadaghang higayon, sila magdumot kanimo.
Wala Kamo Gipasibog
Kon imong ilabay ang imong mga empleyado ubos sa bus, ikaw dili makabangon. Ang minutos nahibal-an sa usa ka empleyado, kay sa pagsuporta kaniya ug paghatag og mga katarungan ngano nga ang usa ka proyekto o timeline tingali napakyas, imong gibasol siya, kini tanan alang kanimo ug sa empleyado.
Bisan kon ikaw nasagmuyo sa pasundayag sa empleyado , gibasol ka sa publiko sa imong kaulaw. Imbis nga maangkon ang pag-uyon sa mga senior nga manedyer, mailhan ka nga manager nga nagbutang sa mga empleyado ubos sa bus. Ug, kadtong mga empleyado magdumot kanimo.
Ikaw usa ka Bully
Ang mga tigmolestre nagpuyo sa sinina sa boss mas kanunay kay sa imong gihunahuna nga posible. Sa pagkatinuod, ang pagdaog-daog nga panggawi usa sa dili maayo nga mga tigpunting sa bantay nga kasagaran makita sa mga empleyado nga kasagaran sa mga trabahoan. Ang kabangis nga kinaiya naglangkob sa mga boses nga nagsinggit ug nagpakaaron-ingnon sa mga empleyado, pisikal nga nanghadlok sa mga empleyado pinaagi sa pisikal nga kaduol, ug gibabagan ang mga empleyado sa pagkuha gikan sa ilang lamesa o sa lawak.
Ang mga tigdaogon nanghadlok sa mga empleyado sa mga pulong, naghulga sa mga empleyado ug sa ilang mga trabaho, ug nahibal-an pa gani sa paglabay sa mga butang sa mga empleyado. Ang mga manggugubot nagapakyas sa mga empleyado ug nagpalayo sa pagsalig sa kaugalingon sa usa ka empleyado ug pagtamod sa kaugalingon sa pagsaway, pagtawag sa ngalan, ug pagbiaybiay. Ang mga tigdaogdaog nagapaluya, nagpakaulaw, ug mabangis. Lisud ang paghulagway sa pagdaogdaog , apan nahibal-an sa mga empleyado kung imo kining giatake, ug tungod niini nga kinaiya, sila magdumot kanimo.
Ang tanan nga mga kinaiya dili madawat sa trabaho. Bisan pa niana, kini mahitabo adlaw-adlaw diha sa mga trabahoan sa tibuok kalibutan. Ang labing maayo nga tambag sa usa ka empleyado nga nakasinati sa bisan unsa niini nga mga kinaiya? Gawas gikan didto. Dili nimo kinahanglan nga igahin ang imong kinabuhi o ang imong karera nga gipailalom sa mga kinaiya nga sama niini. Sugdi ang imong pagpangita sa trabaho nga wala'y trabaho karon.
Sa kasamtangan, kinahanglan nga ikaw modesisyon kon ikaw adunay kaisug nga gikinahanglan aron maangkon ang bisan unsa niini nga kinaiya. Kung buhaton nimo kini, ug kini dili alang sa imong kaayohan, kini nga mga ideya makatabang