Gipakita sa Dili Maayo nga mga Manedyer ang 9 Niini nga Mga Kinaiya nga Nahiangay nga Pagtrabaho sa Empleyado
Apan, ang ilang mga lihok mao ba ang labing kwalipikado nga pagdumala sa mga tawo? Tingali, tingali dili. Ania ang siyam ka pinakagrabing mga paagi sa pagdumala sa mga tawo. Tan-awa kung pila ang imong nasinati.
Mga Pitong Nagbangotan sa Usag Usa
Wala kini nagpasabut sa usa ka contest sa pagbaligya aron sa pagdasig sa taas nga pasundayag.
Kini nagpasabut sa pagdula sa mga paborito, paglibak, pagsulti sa usa ka tawo usa ka butang ug pagsulti sa usa ka lain nga lahi nga butang.
Kini nakapahimo sa imong mga empleyado sa pagdumot sa usag usa ug pagpakig-away alang sa imong pagdayeg Kini makahimo kanimo nga mobati nga maayo sa panahon, apan kini makadaut sa taas nga paghakot. Ug, sa katapusan, ang imong mga empleyado magdumot kanimo .
Micromanage Independent Workers
Dili tanan nga empleyado mahimo nga magtrabaho sa ilang kaugalingon, apan daghan, kung dili ang labing, mahimo. Sa dihang imong mahimo ang usa ka tawo nga makahimo sa pagtrabaho nga independente, dili lamang ikaw dili makakuha og kalidad nga trabaho gikan sa empleyado, imong gub-on ang ilang moralidad.
Ang tanan nga mga hiyas nga nakapakombinsir kanimo sa pag-hire niana nga tawo? Dili maayo nga gamiton kung imo kanus-a pag- usisa ang matag lihok ug kinahanglan sila nga magsulat kanimo sa matag email.
Ipatuman ang Super Rules Rules
Ang tanan nga mga departamento nagkinahanglan og mga lagda, apan mahimo ka nga moadto sa dagat. Ang mga pananglitan sa pag-adto sa dagat naglakip sa paglimit sa gidaghanon sa pagpahulay sa kaligoanan, pag-monitor sa paggamit sa internet, pagpugong sa halos matag website nga sa imong hunahuna ang mga empleyado mag-usik sa ilang panahon gamit , ug sultian ang mga tawo nga mobalik sa trabaho kung ikaw makadungog sama sa ? "
Ang mga lagda nga sama niini usahay daw gikinahanglan, apan kini dili maayong pagdumala. Kung nagsugod ka nga mobati nga kinahanglan nimo ang pagdumala niini nga gilay-on, kinahanglan nimo nga sunugon ang tanan ug magsugod, o kinahanglan ka nga magsunog sa imong kaugalingon ug mopuli sa imong kaugalingon sa usa ka tawo nga makakuha og mga resulta nga walay pag-monitor sa mga kaligoanan.
Ang mas maayo nga kapilian mao ang direktang pagtubag sa kinaiya sa pipila ka mga empleyado nga imong gibati nga kinahanglan nimo kini nga mga lagda. Mahimo nimo kini nga walay kinahanglan nga himoon ang usa niining mga radikal nga mga pagpili. Apan, nagkinahanglan kinig kaisog.
Pagpakaulaw sa Publiko sa Imong mga empleyado
Kung ang usa ka empleyado masayop, siguroha nga ikaw ang magapangusap kaniya atubangan sa tanan. Ayaw ibira ang empleyado sa gawas ug pangutana kung unsa ang nahitabo ug pag-coach kaniya aron dili siya makahimo sa sama nga sayup. Singgit lang ug sultihi siya nga siya hungog. Ang katapusan nga resulta niining matang sa kinaiya? Mga empleyado nga nasilag ug nahadlok kanimo ug gipahigayon sa ubos nga lebel.
Ayaw Pagbalibad sa Pagdayeg o Salamat
Ang imong mga empleyado adunay sweldo, nga ang tanan nga pasalamat nga ilang gikinahanglan, husto ba? Daghang daotang manedyer ang nag-uban niini nga pilosopiya. Ngaa ginadayaw ang imo ginabayad sa imo mga empleyado ? Kung nagtuo ka niini, nahibulong ka sa dihang nahibal-an mo kung unsa pa ka daghan ang makuha gikan sa mga empleyado.
Magpabilin sa Imong Opisina
Samtang ang micromanager nalangkit kaayo sa gibuhat sa iyang mga empleyado, adunay usa ka managsama nga daotan nga matang sa manedyer nga dili magsamok sa iyang opisina. Kini nga matang sa manedyer sa kasagaran naghunahuna nga siya mahinungdanon kaayo sa pagsamok sa gagmay nga mga butang.
Siya anaa sa taas nga lebel nga mga miting, nag-ulan uban sa mga ehekutibo, o tingali naggahin lang siya sa iyang panahon sa pag-surf sa internet.
Bisan unsa ang hinungdan, kining matang sa manedyer nagtugot sa iyang grupo nga mag-inusara.
Ayaw Pagtugot sa bisan unsa nga Flexibility
Usa ka adlaw? Pasayloa, wala nimo kini gipangayo unom na ka bulan ang milabay, busa dili. Ang imong anak nasakit? Bisan kon ang imong tibuok nga trabaho anaa sa computer, dili ka makatrabaho gikan sa balay.
Gusto ka nga mokuha og usa ka klase aron mapalambo ang imong mga kahanas, nga unya makabenepisyo sa negosyo? Dili kung kini nagkinahanglan nga ikaw mobiya sa alas 4:45 sa Martes. Kini nga mga manedyer dili interesado sa pagtugot nga ikaw adunay usa ka kinabuhi gawas sa trabaho.
Pagtubo? Dili usa ka Kahigayonan
Kini nga matang sa manedyer nagsuhol sa mga tawo sa paghimo sa usa ka trabaho, ug pinaagi sa golly, mas maayo nga buhaton nila kana nga trabaho sa tibuok nilang kinabuhi. Wala'y higayon alang sa paglambo. Walay pagbansay-bansay. Walay kahigayunan alang sa promosyon. Buhata ang imong trabaho ug sirhan. Ang pinakamaayo nga mga empleyado nga adunay labing mga kahanas, ug ang pinakabata nga mga empleyado, mga millennial ug Gen-Z nga nagsulod sa imong mga trabahante , nga mobiya alang sa mas maayo nga mga oportunidad.
Gantihan ang Butt-in-Seat Time
Kining manedyer mitan-aw sa palibot ug mipahayag nga si Bob ang pinakamaayong empleyado nga iyang naangkon tungod kay si Bob nagpakita sa matag buntag sa alas 7:30 ug magpabilin hangtud sa 6:00. Si Kevin, sa laing bahin, usa ka slacker tungod kay dili siya moabot hangtud 8:00 ug mobiya siya sa alas 5:00.
Ayaw hunahunaa nga kaduha si Kevin sa pagka-produktibo ni Bob. Ayaw hunahunaa nga ang mga kliyente ni Kevin nagbayad kaayo kaniya, ug ang mga kliyente ni Bob mas gusto nga magtrabaho uban ni Kevin. Si Bob nagtrabaho daghang oras, ug mao kana ang gusto ug ganahan niini nga matang sa manedyer.
Nahibal-an ba nimo ang bisan kinsa niining mga manedyer kaniadto o karon? Nakasulay ka na ba niini nga matang sa manedyer? Kon dili ka makahunahuna sa usa ka laing paagi aron makakuha og resulta gikan sa mga empleyado, pangitaa ang usa ka magtutudlo ug pagkat-on og usa ka bag-o ug mas maayo nga paagi sa pagdumala.