Mahimo Ka nga Maghimo sang usa ka Buhat nga Kalikupan sa Diin Ang mga Milenyal nga Mag-uswag
Ang mga millennial gigamit sa pagtrabaho sa mga team ug buot makighigala sa mga tawo sa trabaho . Ang mga empleyado sa millennial maayong pagkabuhat uban sa nagkalain-laing kauban sa trabaho.
Nagdako sila sa usa ka palibot diin ang nagkalainlaing mga anak mao ang kasagaran.
Ang mga millennial adunay usa ka kinaiya nga mahimo sa pagbuhat sa mga buluhaton sa trabaho ug mangita og kasayuran mahitungod sa kung unsa ang ilang gibuhat kanunay-bisan sa adlaw-adlaw ug tino nga matag semana. Ang mga millennial gusto sa nagkalainlain nga mga buluhaton ug nagpaabut nga ilang matuman ang matag usa kanila. Positibo ug masaligon, ang mga milenyal andam na sa kalibutan.
Nangita sila sa pagpangulo, ug bisan sa pagkagama , gikan sa ilang mga tigulang ug mga kauban sa trabaho nga managsama, apan nagpaabut nga imong ibutang ug tahoron ang ilang mga ideya. Ang mga millennial nangita og usa ka hagit ug dili gusto nga makasinati og kalaay . Gigamit sa pagbalanse sa daghang mga kalihokan sama sa mga team, mga higala, ug mga kalihokan sa philanthropic, ang mga millennial gusto sa pagka-flexible sa pag-iskedyul ug usa ka kinabuhi nga gikan sa trabaho.
Ang mga millennial kinahanglan nga makita kung diin ang ilang karera nagpadayon ug gusto nila nga masayud kon unsa ang kinahanglan nilang buhaton aron makaabut didto . Ang mga millennial naghulat sa ilang sunod nga hagit-ug adunay mas maayo nga sunod nga hagit.
Ang mga millennial mao ang pinakadugtong nga henerasyon sa kasaysayan ug sila mag- network dayon gikan sa ilang kasamtangan nga trabahoan kung kini nga mga nagkalainlaing mga panginahanglan wala matubag. Ang mga eksperto sa kompyuter, mga milenyo nga konektado sa tibuok kalibutan pinaagi sa email, instant message, text message, ug internet. Ang pagpangita sa trabaho, mga contact sa negosyo, ug mga higala usa lamang ka magtiayon nga mga hinungdan.
Hibal-i kini tungod kay kini importante kaayo sa mga millennial.
11 Mga Sugyot alang sa Milenyal nga Pagdumala
- Paghatag og estruktura. Ang mga taho adunay binulan nga takdang petsa. Ang mga trabaho adunay regular nga mga oras. Ang pipila nga mga kalihokan gikatakda kada adlaw. Ang mga miting adunay mga agenda ug mga minuto. Ang mga tumong klaro nga gisulti ug ang pag-uswag gitun-an. Paghulagway sa mga buluhaton ug mga butang nga kalampusan. Ang mga millennial dili kinahanglan nga ma-boxed apan kinahanglan nila ang mga bangko sa ilang pond.
- Paghatag og pagpangulo ug paggiya. Ang mga millennial gusto nga mohangad kanimo, magkat-on gikan kanimo , ug makadawat sa matag adlaw nga kasayuran gikan kanimo. Gusto nila sa tibuok nga hulagway ug mahibal-an ang pagdala. Pagplano nga mogahin og daghang panahon sa pagtudlo ug pag-coach ug pag-amgo sa kini nga pasalig ngadto sa mga milenyo kon ikaw nag-hire kanila. Takus sila ug gusto ang imong pinakamaayo nga pagpamuhunan sa panahon sa ilang kalampusan.
- I-awhag ang pagsalig sa kaugalingon sa milenyum, "mahimo-mahimo" nga kinaiya, ug positibo nga personal nga paglarawan sa kaugalingon. Ang mga millennials andam sa pagdala sa kalibutan. Giingnan sila sa ilang mga ginikanan nga mahimo nila kini-ug mahimo nila. I-awhag-ayaw pagpuno kanila o ilakip sila. Kanunay silang nagtinguha sa paghatag og mga ideya ug ideya. Awhaga sila sa pagsulti sa ilang mga hunahuna ug opinyon.
- Pahimusli ang lebel sa kahupayan sa milenyo uban sa mga team. Awhaga sila sa pag-apil sa mga team ug paghatag og usa ka palibot nga trabaho nga nagpasiugda sa pagtinabangay. Gigamit kini sa pagtrabaho sa mga grupo ug mga grupo. Sukwahi sa lone ranger nga panglantaw sa sayo nga mga henerasyon, ang milennials sa tinuod nagtuo nga ang usa ka team makahimo sa mas daghan ug mas maayo-sila nakasinati sa kalampusan sa team . Dili lang nga may kalabutan sa edad, tan-awa kinsa ang miduyog sa volleyball match sa kompaniya sa piknik. Ang mga milenyo magpundok sa mga grupo ug magdula sa mga team; mahimo ka usab nga magdumala, mag-coach, ug magbansay sa imong mga milenyo ingon nga usa ka grupo.
- Paminaw sa empleyado sa milenyo. Ang imong mga empleyado sa milenyo gigamit sa mahigugmaong mga ginikanan nga nakatakda sa ilang kinabuhi sa mga kalihokan ug mga panghitabo sa ilang mga anak. Kini nga mga batan-on adunay mga ideya ug mga opinyon ug dili maluloton sa pagbaliwala sa ilang mga hunahuna. Sa pagkatinuod, sila ang pinakamaayo nga naminaw , ang pinaka-bata nga sentro nga mamiminaw sa kasaysayan.
- Ang mga empleyado sa liboan ka tuig nangita alang sa usa ka hagit ug kausaban. Dili maayo ang pagpanghupong. Nagtinguha sila sa kanunay nga pagbag-o nga mga tahas sulod sa ilang trabaho. Ang sunod nga nahitabo mao ang ilang mantra. Ayaw sila pas-ana, ibalewala sila, o tiwali ang ilang kontribusyon.
- Ang mga empleyado sa millennial mga multi-tasker sa usa ka sukdanan nga wala nimo makita kaniadto. Ang daghang mga buluhaton wala mag-agi kanila. Pakigsulti sa telepono samtang nag-email ug pagtubag sa daghang instant nga mensahe-oo! Kini usa ka paagi sa kinabuhi. Sa pagkatinuod, kung wala'y lain-lain nga mga buluhaton ug mga tumong nga ipadayon sulod sa semana, ang mga milenyo mahimo nga makasinati sa kalaay.
- Pahimusli ang computer sa imong empleyado sa milenyo, cell phone, ug electronic literacy. Ikaw ba usa ka Boomer o bisan usa ka sayo nga Gen-Xer? Ang elektronik nga kapabilidad niini nga mga empleyado talagsaon. Aduna ka bay salesman sa China? Giunsa ang pagbiyahe? Ang mga tigulang nagtawag ug nagbilin og mensahe sa iyang kwarto sa hotel. O, mahimo nimo ang imong mensahe sa milenyo nga milenyo sa iyang miting alang sa dinalian nga tubag. Ang kalibutan halapad, kung dili pa lawom, alang sa imong mga empleyado sa milenyo.
- Ipahimutang ang kalangkitan sa milenyo alang sa networking. Dili lamang komportable sa mga kalihokan sa grupo ug grupo, ang imong kawani sa milenyo ganahan nga mag-network sa tibuok kalibutan sa elektronik nga paagi. Hinumdomi kini tungod kay makahimo sila sa pag-post sa ilang pagpabalik sa elektronik nga paagi ingon man sa mga web job boards nga nakita sa minilyon nga mga amo. Mag-intermingle sila sa mga site sama sa Facebook ug LinkedIn ug i-rate ang imong kompaniya sa Glassdoor.com. Gitudlo human sa mga empleyado, sila mga maunongon, apan sila nagpadayon sa ilang mga kapilian-kanunay.
- Paghatag ug balanse sa trabaho nga balanse sa trabaho. Ang imong mga millennial gigamit sa pagdugmok sa ilang mga kinabuhi sa daghang mga kalihokan. Mahimong magdula sila sa mga sports team, maglakaw alang sa daghang mga hinungdan, mogahin og panahon isip mga tigpasiugda sa mga sports liga sa kompaniya, ug mogahin og daghang panahon uban sa pamilya ug mga higala. Nagtrabaho sila og maayo, apan wala sila sulod sa kan-uman ka oras nga trabaho nga mga semana nga gihubit sa Baby Boomers. Ang panimalay, pamilya, paggahin og panahon uban sa mga bata ug mga pamilya, mga prayoridad. Ayaw kalimti kini. Ang balanse ug daghang mga kalihokan hinungdanon niining mga milenyo nga mga empleyado. Ayaw ibaliwala kini sa imong katalagman.
- Paghatag og usa ka makalingaw, empleyado nga nakasentro sa trabahoan nga trabaho. Ang mga millennial gusto nga malipay sa ilang trabaho. Buot nilang malipay sa ilang trabahoan. Buot nilang makighigala sa ilang trabahoan. Nabalaka kon ang imong mga empleyado sa milenyo dili kataw-anan, makig-uban sa mga higala sa trabahoan sa paniudto, ug makatabang sa pagplano sa sunod nga kalihokan sa kompaniya o komite. Tabangi ang imong dugay na nga mga empleyado sa paghatag ug luna alang sa mga millennial.
Pinaagi sa mga panukiduki sa internet, 75,000,000 ka milenyo ang nagpasakop sa mga trabahador-sa tuig 2015 nahimong kadaghanan sa imong mga mamumuo. Kini ang maayong mga empleyado. Himoa ang imong mga empleyado sa milenya nga malipayon sa usa ka makalingaw, apan natukod nga kahimtang, ug imong gitukod ang pundasyon alang sa mas labaw nga trabahante nga imong gitinguha. Gipalambo nimo ang mga trabahante sa imong kaugmaon.
Sama sa kanunay, sa diha nga nagpaila sa usa ka partikular nga grupo sa mga empleyado base sa edad, o bisan unsang espesyal nga kinaiya, ang ubang mga empleyado mohaum niini nga paghulagway; ang ubang mga empleyado mohaum sa usa ka bahin niini nga paghulagway; ang pipila ka mga empleyado dili mohaum niini nga paghulagway.
Bisan pa, kon imong paminawon kini nga mga tip, imong madala ang imong organisasyon sa unahan, mas daghang panahon kaysa dili, uban ang usa ka positibo nga paagi sa pagdumala sa imong mga empleyado sa milenyo.