Mga Sekreto sa Pagkamabination, Pag-atiman sa Pagpangulo sa Pagpangulo
Ang pagkadako ug pagkapangulo dili mahimong magkalahi.
Daghang nalipay sa pagsulti sa uban kung unsa ang buhaton ug kung unsaon kini buhaton, nga gamay ra ang pagtagad sa aktwal nga mga tawo nga nalambigit. Ang usa ka tinuod nga lider kanunay nga nag-atiman ug may kalooy.
Ang Panagbangi Anaa sa Panagkaluya sa Pagpangulo ug Pagpahigayon sa Trabaho
Ang mga lider sa kalibutan sa negosyo wala lamang gitahasan sa pagkuha sa usa ka pundok sa mga tawo nga magbitay sa ilang matag pulong apan aron usab matuman ang trabaho ug makab-ot ang mga tumong. Kon nagdumala ka sa mga tawo, ikaw usab nagdumala sa mga buluhaton ug mga deadline ug pinansyal nga tumong.
Ang usa ka daghan nga presyur nagaabot sa panginahanglan sa pagtuman niining tanan nga mga buluhaton ug sayon nga kalimtan nga ang pagtuman sa trabaho dili lamang mao ang hinungdan nga importante sa imong trabahoan.
Pananglitan, gikinahanglan sa kompaniya ni Roger nga mangayo sila og bakasyon unom ka bulan nga abante. Iyang gibuhat, ug ang iyang bakasyon gi-aprubahan.
Sa diha nga ang petsa naglibot, ang iyang manedyer ubos sa usa ka dakung pagpit-os ug gihulga si Roger, nga nagsulti kaniya nga kon siya moadto sa unahan ug mobakasyon nianang gabhiona, iyang sunugon siya .
Si Roger mibakasyon ug gipabuthan. (Siya anaa sa usa ka bag-ong trabaho karon, ug mas malipayon.)
Hinungdanon ba ang deadline? Siyempre, sa manedyer ni Roger. Importante kini. Apan gisundan ni Roger ang polisiya sa kompaniya sa paghangyo sa layo, layo sa pag-abante sa panahon ug ang manedyer gusto nga ibalik ang maong pagtugot.
Kini nga aksyon nagpakita sa usa ka hingpit nga kawalay kalooy.
Tungod niini, ang manedyer ni Roger dili lamang wala makabaton si Roger sa pagtabang sa pagtagbo nianang partikular nga tagal nga panahon, wala usab si Roger sa usa ka semana human usab. Hinunoa, siya kinahanglan nga magpatrabaho ug magbansay sa bag-ong empleyado. Giunsa kini makatabang?
Usahay, ang usa ka yano nga kakulang sa pagplano makahimo sa kakulang sa kalooy ug pag-atiman gikan sa imong pagpangulo. Ang boss ni Roger adunay unom ka bulan nga nakamatikod nga si Roger nagbakasyon nianang semanaha. Kinahanglan nga siya magplano sa unahan.
Ang Kapangulohan sa Pagkamainubsanon ug Pag-atiman Usahay ang Balaod
Kung dili gusto ni Roger ang oras sa pagbakasyon apan kinahanglan nga operahan, ang boss ni Roger kinahanglan nga mohatag kaniya sa oras, samtang si Roger kwalipikado alang sa leave ubos sa Family Medical Leave Act (FMLA) .
Kini nga balaod nagkinahanglan sa mga empleyado sa paghatag sa mga empleyado ngadto sa 12 ka semana alang sa seryoso nga sakit, pagkasamad, pagkahimugso o pagkasinagop sa usa ka bata, o pag-atiman sa masakiton nga sakop sa pamilya. Busa, ang balaod nagkinahanglan sa usa ka boss sa pagpakita sa pag-atiman ug kalooy sa niini nga mga kahimtang.
Ang boss ni Roger tingali nagreklamo sa kusog ug kusganong pagreklamo, sa usa ka paningkamot nga sulayan si Roger sa pagbati nga sad-an mahitungod sa pagkuha sa panahon alang sa medikal nga mga hinungdan. (Kini, sa paagi, mahimong ipasabut ingon nga panghilabut sa FMLA ug ilegal usab.)
Ang pagtugot sa oras sa empleyado tungod lamang sa gikinahanglan sa balaod wala maghimo kanimo nga usa ka maloloy-on ug mahingawaon nga lider, kini naghimo kanimo nga mosunod sa balaod. Ang usa ka mapinanggaon nga lider magpakita sa dugang nga kalooy pinaagi sa pagsiguro nga ang pagbalhin ni Roger balik sa pagtrabaho human sa pag-opera hapsay kutob sa mahimo.
Sa laing higayon ang balaod nagkinahanglan og pag-amuma ug kalooy kon ang usa ka empleyado adunay disability o usa ka relihiyoso nga pagtuo nga nagkinahanglan og usa ka makatarunganong pagpahimulos . Pananglitan, kon ang relihiyon ni Jan nagdili kaniya sa pagtrabaho sa Dominggo, basta ang ubang mga miyembro sa kawani mabatunan, kini mabination ug ang balaod nga ihatag kaniya nianang mga adlawa.
Kung ang Jan, sa baylo, adunay diabetes ug nagkinahanglan sa regular ug diha-diha dayon nga pag-access sa pagkaon, kini maluluy-on nga tugotan si Jan nga mokaon sa iyang lamesa, bisan kung ang polisiya sa kompyuter sa laing paagi nagdili niini nga pamatasan-kini usab ang balaod.
Ang Pag-abiabi sa Kaugalingon ug Pag-atiman Mahimong Dili Masayop
Usahay ang mga tawo naghunahuna nga ang pagpasundayag sa kalooy kanunay nagpasabut sa paghimo unsa ang gikinahanglan o gikinahanglan sa usa ka kauban sa trabaho. Apan, hinumdomi, ang usa ka lider molihok, dili lamang sa kalooy apan sa pag-amping. Pag-amping sa unsa? Pag-atiman alang sa empleyado sa pangutana, walay duhaduha, apan ang pag-atiman sa negosyo ug pag-atiman sa mga kostumer ug pag-atiman sa ubang mga empleyado mahinungdanon nga mga sangkap.
Pananglitan, mahimo nga mobati nga maloloy-on nga tugotan ang empleyado nga nasuko, nagtabi nga magpabilin ang iyang trabaho, apan dili kini maluluy-on sa uban nga opisina. Ang paghimo sa ingon naglapas sa prinsipyo sa pag-atiman-wala ka nay pag-atiman sa hustong paagi alang sa negosyo, kustomer, ug uban pang mga kawani.
Sa ingon usab, dili kini ang kalooy sa yano nga pagkorihir sa kasaypanan sa usa ka empleyado sa tanan nga panahon nga dili mohatag sa tukmang feedback . Wala ka nagatabang sa empleyado nga makat-on ug motubo kon dili ka mohatag sa angay nga pagtudlo ug pagtambag .
Isip usa ka maluluy-on ug mapinanggaon nga lider, kinahanglan nimo kanunay nga balanse ang kahangawa ngadto sa usa ka tawo batok sa mas dako nga hulagway. Kadaghanan sa panahon, ang pagpakita sa kalooy alang sa usa ka empleyado dako alang sa tanan. Kung wala, wala ka magpakita sa tinuod nga kalooy, imo lamang nga gihatagan.
Kon anaa ka sa usa ka lider sa pagpangulo, siguroha nga imong mahinumduman nga ang usa ka maayong pangulo nag-atiman sa mga tawo nga iyang gipangulohan. Kay kon dili, ikaw usa ka lider, ikaw usa ka bossy boss.
Mga Kinaiya sa Usa ka Malampuson nga Pagpangulo nga Estilo
Daghan ang nahisulat mahitungod kung unsa ang makahimo sa malampuson nga mga lider. Kini nga serye sa mga artikulo nagpunting sa mga kinaiya, kinaiya, ug mga lihok nga maoy hinungdan sa kalampusan sa pagpangulo.
Mga Sekreto sa Kalampusan sa Pagpangulo
- Pilia nga mangulo.
- Pagpili nga sundon sa uban.
- Paghatag og panan-awon alang sa umaabot.
- Paghatag og inspirasyon.
- Himoa nga ang ubang mga tawo mobati nga importante ug gipasalamatan.
- Pagpangabuhi sa imong mga hiyas. Paggawi sa kinaiya.
- Ang mga lider naghimo sa lakang pinaagi sa imong mga gipaabut ug panig-ingnan .
- Pagtukod og usa ka palibot nga padayon nga pagpalambo.
- Paghatag mga oportunidad alang sa mga tawo nga motubo, sa personal ug sa propesyonal.
- Pag-atiman ug paglihok uban ang kalooy. (Bag-ong artikulo - ania ka dinhi.)