Ngano nga ang Soft Skills usa ka Labing Importante nga Kahanas sa Manedyer

Makatabang Ka sa mga Tag-iya sa Pagpalambo og Lantal nga Kahanas pinaagi sa Pagtudlo, Pagbansay, ug Pagbansay

Giunsa ka na- promote sa usa ka papel sa pagdumala ? Daghang mga paagi ang naglungtad, apan sa kasagaran, ikaw gipasiugdahan sa usa ka papel sa pagdumala tungod kay ikaw maayo sa pagbuhat sa trabaho. Kana adunay kahulugan-dili nimo gusto ang empleyado nga adunay kasinatian isip usa ka tigpautang nga gipataas ngadto sa usa ka posisyon isip usa ka manedyer sa imong mga siyentipiko sa pagsiksik. Lisud ang pagdumala sa mga tawo kung wala ka'y ​​ideya kon unsa ang ilang mga buluhaton.

Apan, usa ka dako nga suliran ang mahitabo sa diha nga ikaw nagpasiugda sa imong labing maayo nga "magtutuman." Ang problema mao nga ang pagbuhat dili sama sa pagdumala.

Ang pagdumala nagkinahanglan og usa ka hugpong sa humok nga mga kahanas dugang sa paghimo sa mga kahanas Sa pagkatinuod, ang malumo nga mga kahanas mao ang labing mahinungdanon nga mga kahanas nga gikinahanglan sa usa ka manedyer.

Kini daw makapakurat nga gusto nimo ang imong pinakamaayo nga inhenyero nga mahimong manager sa engineering ug ang pinakamaayo nga tigpamaligya aron mahimong imong marketing manager, di ba? Murag dili. Giunsa kini nga promosyon nga labing maayo gamit ang ilang mga kahanas? Ania kung nganong kinahanglan nimo nga ikonsidera ang malumo nga mga kahanas kon magpatrabaho ka ug magpalambo sa mga empleyado ngadto sa posisyon sa pagdumala.

Ang Pagdumala sa mga Tawo Nagpasabut sa Pagsulbad sa mga Tawo Mga Problema

Kon duna kay usa ka team sa mga robot, wala ka'y ​​kinahanglan nga mga tawo nga kahanas , apan hangtud nianang adlawa, ang matag manedyer kinahanglan nga mahibal-an kon unsaon sa pagtrabaho uban ang lainlaing mga tawo . Ang mga tawo adunay maayo nga mga adlaw, dili maayo nga mga adlaw, ug mga normal nga mga adlaw lamang. Ang mga empleyado makig-away sa usag usa, magdaogdaog sa usag usa , ug usahay mangawat sa paniudto gikan sa kusina. Kinsa ang makig-atubang niana? Ang manedyer, siyempre.

Karon, ang uban nga mga tawo mosugyot nga kinahanglan mo nga itudlo ang mga problema ngadto sa departamento sa Human Resources, apan ang HR wala gitukod aron pagdumala sa matag problema nga moabut. Dili nila mahimo kini.

Kadaghanan sa trabaho sa usa ka manedyer kinahanglan nga mahitabo sa higayon nga ang problema mahitabo . Dili ka makahulat hangtud nga makagarantiya ka sa usa ka appointment sa empleyado sa Employee Relations aron matul-id ang sayup nga pahayag sa empleyado sa usa ka miting.

Kon sa unsang paagi nga ang Top Soft Skills Nagapadapat sa mga Managers

Ang tinuod nga Director of Recruiting, Mike Steinerd , nag-ila niini isip ang mga top soft skills nga gusto sa mga kompaniya.

Ang matag usa niining mga humok nga mga kahanas importante sa kalampusan sa pagdumala. Unsa ang imong buhaton kung ang usa sa imong mga empleyado moabut sa usa ka tiyan bug sa adlaw sa usa ka dako nga presentasyon sa kliyente? Dili nimo mahimo nga ang maong tawo magtrabaho gihapon-nga makadaut, dili makiangayon, ug dili maayo.

Busa, ang manedyer kinahanglan nga molihok ingon nga usa ka team player ug uban ang pagka-flexible. Kinsa ang makapuli sa masakiton nga empleyado? Giunsa nimo pagsulbad kining problemaha? Kung ang imong komunikasyon sa empleyado epektibo, ikaw adunay maayo nga ideya kon unsa ang giplano sa imong empatiya nga gipresentar.

Ug, kung kinahanglan mo nga maglakaw sa miting ug magpresenta kung wala ka pa nangandam? Kana maglakip sa paggamit sa imong labing maayo nga mga kahanas. Ang presentasyon magsugod sa paghunahuna sa paghunahuna ug usa ka pagpasundayag sa pagsalig sa imong bahin.

Ang Malumong Skills Ang Kritikal alang sa Epektibo nga Pagdumala

Whew! Ang paggamit sa malumo nga mga kahanas sa pagdumala epektibo nga mahimong sama sa imposible nga damgo Apan, kini dili gayud. Kining humok nga mga kahanas usa lamang ka mahinungdanong mga kahanas alang sa tanan nga mga manedyer nga magtrabaho kanunay Dili nimo kinahanglan nga limitahan ang tinuig nga tumong sa manedyer sa mga isyu nga naglangkob sa tul-id nga produksyon (pila ka mga widgets ang imong giprodyus?) Ug ganansya (pila ka salapi ang imong gihimo?).

Ang tinuig nga mga tumong kinahanglan nga maglakip sa mga tumong ug mga pagsukod nga naglakip sa pagsusi ug pagganti sa pagpalambo ug paggamit sa mga humok nga mga kahanas. Kini usa ka paagi sa malampusong paghatag sa pagdumala sa pagdumala sa imong mga manedyer .

Pananglitan, kung ang usa ka manedyer dili usa ka maayo nga tigpahibalo o pakigbisog uban ang pagka-flexible, nan ang pagbansay usa ka prayoridad. Samtang ang uban nga mga tawo sa natural nga paagi adunay mga humok nga mga kahanas, dili tanan ang gibuhat, apan uban sa pagdumala ug pagtudlo, ang tanan makapauswag sa ilang humok nga mga kahanas uban sa pasalig. Hinuon, ang usa ka manedyer dili mahibal-an nga kinahanglan niyang pauswagon kon dili siya makadawat sa hustong feedback, pagtudlo, ug pagbansay .

Ang Management Soft Skills Makaapekto sa Pagpili ug Pagbansay sa Trabaho

Ang imong mga empleyado dili mahibal-an kon unsaon nila pag-uswag bisan kon ang usa ka manedyer dili makahatag sa gikinahanglan nga feedback .

Aron paghatag og epektibo nga feedback, ang manager kinahanglan nga nakapalambo og maayo nga humok nga mga kahanas.

Mahimo nimo dali nga makita ang mga problema nga mahitabo kon ang mga tawo gipasiugdahan tungod lamang kay maayo kini sa ilang trabaho. Kung ang imong manedyer wala ang mga kahanas nga gikinahanglan aron mahimong usa ka malampuson nga manedyer nga epektibo nga makapalambo ug makapadasig sa mga empleyado, nakahimo ikaw og problema.

Ug unya, kon ang wala mahimo nga manedyer mag-hire sa laing manedyer sa pagtrabaho uban kaniya, dili niya masabtan ang kamahinungdanon sa humok nga mga kahanas sa usa ka manedyer. Busa, dili niya i-screen ang mga potensyal nga kandidato alang sa ilang abilidad sa paggamit sa humok nga mga kahanas sa pagdumala sa trabaho. Mao kana ang imong paghimo sa mas dako nga problema. Mao kini ang paagi nga ang mga kompaniya mahimong mahuman uban sa usa ka tibuok nga kauban sa dili maayo nga mga manedyer.

Lisud ang mga kahanas, apan alang sa mga manedyer, ang humok nga mga kahanas mao ang labing kritikal nga bahin sa ilang kalampusan. Siguraduhaan nga ikaw pag-screen, pagtudlo, pagdumala, ug pagbansay alang niining malisud nga mga kahanas. Ang maayo nga mga manedyer kinsa epektibo nga magpraktis og humok nga mga katakos pagmugna og usa ka palibot nga angay alang sa mas maayo ug labaw nga mabungahon nga mga empleyado , ug kini usa ka malampuson nga tumong sa negosyo.