10 Mga Sugyot sa Pagpakiglabot sa Matag Adlaw nga Nagtrabaho

by Susan M. Heathfield

Ang epektibo nga pag-atubang sa mga kauban sa trabaho ug mga boss sa trabaho makatabang kanimo nga magmalampuson

Bisan unsa ang imong trabaho o trabahoan, epektibo nga makiglambigit sa mga tawo usa ka kinahanglanon alang sa kalampusan. Ang pag-atubang sa adlaw-adlaw nga mga tawo nga malampuson makahimo sa trabaho nga mas makalingaw ug makapadasig. Ang pagdumala sa mga tawo usa ka kalipay ug usa ka hagit.

Apan, ang pagsagubang sa mga tawo nga malampuson mao ang labing mahinungdanon nga hinungdan sa pagtino kon ikaw adunay epekto ug impluwensya nga kinahanglan nimo aron matuman ang imong misyon sa trabaho. Ang pag-atubang sa mga tawo sa epektibo usa ka kahanas nga mahimo nimo nga makat-unan. Mao kini ang paagi nga mahimo ka nga labing malampuson sa pagsagubang sa mga tawo sa trabaho.

01 Kon Unsaon Pagpakitag Pagtahod sa Trabaho

Pangutan-a ang usa ka tawo diha sa imong trabahoan kung unsang pagtratar ang ilang gusto sa trabaho. Lagmit nga ibutang ang ilang lista sa tinguha nga pagatagdon uban sa dignidad ug pagtahod. Makapakita ka og pagtahud uban sa yano, apan gamhanan nga mga buhat.

Ang pagpasundayag og pagtahud mao ang pinaka importante nga interaksyon nga mahimo nimong masagubang ang adlaw-adlaw nga mga tawo nga nagpuyo sa imong kinabuhi sa trabaho. Ania kung giunsa pagpakita ang pagtahud kon ikaw nakiglambigit sa mga tawo.

02 Pagsalig ug Pagkasaligon: Pagsalig nga mga Balaod

Ang pagsalig mao ang batong pamag-ang sa diha nga ang pagpakiglambigit sa mga tawo nga magdugtong sa trabaho. Ang pagsalig naglangkob sa pundasyon alang sa epektibo nga komunikasyon, positibo nga relasyon sa uban nga tawo, ug panukmod sa empleyado ug kontribusyon sa kusog sa paghukom , ang dugang paningkamot nga boluntaryong mamuhunan sa trabaho.

Kon ang pagsalig anaa sa usa ka organisasyon o sa usa ka relasyon, hapit tanang butang mas sayon ug mas komportable nga makab-ot. Sa pagpakig-angot sa mga tawo, ang pagsalig mahinungdanon sa pagporma og matinabangon nga mga relasyon nga makahimo sa mga kalampusan ug kalamboan.

03 Paghatag og mga Sugyot nga May Epekto

Ang feedback gibalita ngadto sa usa ka tawo o usa ka grupo sa mga tawo mahitungod sa epekto sa ilang kinaiya sa laing tawo, sa organisasyon, sa customer, o sa team. Himoa ang imong kasayuran nga adunay epekto nga angay niini sa pamaagi ug pamaagi nga imong gamiton aron makahatag og feedback.

Sa pag-atubang sa adlaw-adlaw nga mga tawo, ang imong kasayuran mahimo nga usa ka kalainan kung mahimo nimo malikayan ang usa ka depensibong pagtubag. Ang imong paagi sa pagduol ug paghatag og kasayuran sa pagsagubang sa mga tawo mao ang kalainan tali sa epektibo nga mga relasyon sa trabaho ug panagbangi ug malisud nga pagbati.

04 Dawata ang Sugilanon sa Grasya ug Dignidad

Interesado ka ba kon giunsa sa ubang mga tawo ang pagtan-aw sa imong trabaho? Himoa nga sayon sila sa pagsulti kanimo. Kon sila maghunahuna nga imong mapabilhan ang pagkonsiderar sa ilang mga feedback, makadawat ka og daghan pa. Ug, maayo kana, tinuod. Sa pagpakig-angot sa mga tawo, ang tumong nga feedback gikan sa mga tawo nga nagpakabana kanimo maka-aghat sa padayon nga pag-uswag o pagkumpirma nga anaa ka sa hustong dalan.

Ang feedback makapausab sa imong dalan ug direksyon sa pagsagubang sa mga sitwasyon, mga tawo, ug mga hagit sa trabaho. Ang imong tumong sa pagpakig-atubang sa mga tawo ug sa ilang mga kasayuran mao ang pagkuha sa dugang - ang imong nadawat nga feedback mao ang yawe.

05 Ipakita ang Pagpabili: Ania ang Top Ten Ways

Mahimo nimong ipakita ang imong apresasyon kada adlaw sa pag-atubang sa mga tawo. Makasulti ka sa imong mga kaubanan, mga kauban sa trabaho, ug mga empleyado kung unsa ka dako ang imong paghatag kanila ug sa ilang kontribusyon sa bisan unsang adlaw sa tuig. Salig nako. Walay higayon nga gikinahanglan. Sa pagkatinuod, ang gagmay nga mga sorpresa ug mga timaan sa imong pasalamat mikaylap sa tibuok tuig nga nakatabang sa mga tawo sa imong trabaho nga gibati nga gipabilhan sa tibuok tuig.

Ang pagpasundayag sa pasalamat sa pagdumala sa imong matag-adlaw nga mga tawo usa ka gamhanan nga paagi sa pagpakig-uban ug pagpakita sa imong pag-atiman. Ang imong mga kauban sa trabaho nahalipay sa diha nga ikaw nakiglambigit kanila ingon nga ikaw nahingawa gayud ug nagpabili kanila - kung imong buhaton. Ang peke, peke nga nakapalayo kanimo dinhi.

06 Pagtukod og mga Pakig-alyansa: Nganong Gikinahanglan ang mga Kaalyado

Usa ka kaalyado usa ka kauban nga naghatag og tabang ug kanunay, panaghigala. Ang imong mga alyado lagmit mosuporta sa imong mga panglantaw ug mga hinungdan. Makatabang kini sa pagsulbad sa mga problema, paghatag tambag, paglihok isip usa ka tigpatunog nga tunog kung gikinahanglan nimo ang pagpaminaw ug paghatag og lain nga panglantaw aron imong masunson ang imong organisasyon.

Usahay ang mga kaalyado moingon kanimo nga sayup ka sa imong mga panghunahuna, walay kasayuran sa imong mga pagpili, ug padulong sa sayop nga direksyon. Sa pag-atubang sa matag-adlaw nga mga tawo sa imong buhat sa kalibutan, walay mas importante kay sa adunay mga kaalyado nga nagsulti kanimo sa kamatuoran. Importante kini sa imong kalampusan sa trabaho.

Ang pagpalambo sa mga alyansa nga makatabang kanimo sa pagpalampos sa imo ug sa misyon sa imong kompaniya kritikal. Ania ang napulo ka mga tip nga makatabang kanimo sa pagpalambo sa mga alyansa sa trabaho nga makatabang kanimo sa pagtuman sa imong misyon sa trabaho ug mga tumong.

07 Himoa Pag-ayo ang Uban sa Uban: Pagpalambo og Epektibo nga Trabaho nga mga Relasyon

Mahimo nimo submarino ang imong trabaho ug karera pinaagi sa mga relasyon nga imong naporma sa trabaho. Bisan unsa ang imong edukasyon, kasinatian, o titulo, kon dili ka makahimo nga maayo sa uban, dili ka magmalampuson.

Ang epektibo nga mga relasyon makahimo sa kalampusan ug katagbawan sa trabaho. Pagkat-on og dugang mahitungod sa pito ka epektibo nga relasyon sa trabaho. Ang pagpakigbugno sa pagpakig-atubang sa lisud nga mga tawo uban niining mga relasyon sa trabaho kinahanglan.

Gidaug ang Imong Kahadlok sa Pag-atubang ug Panagbangi

Ang makahuluganon nga komprontasyon dili sayon, apan ang panagbangi kasagaran gikinahanglan kon gusto nimo nga ipadayon ang imong mga katungod sa trabaho. Kon ang komprontasyon natapos sa pagpaambit sa kredito, makalagot nga mga batasan sa kauban sa trabaho, ug mga pamaagi, o kon unsaon paghimo sa usa ka proyekto nga anaa sa dalan, usahay kinahanglan nimo nga maghimo og pakigharong sa usa ka kauban sa trabaho.

Ang maayong balita mao nga samtang ang komprontasyon hapit dili gayud ang imong unang pagpili, mahimo ka nga mas maayo ug mas komportable sa gikinahanglan nga panagbangi. Susiha kon giunsa pagsagubang sa lisud nga mga panagbingkil sa trabaho mas sayon ug mas positibo niining mga lakang.

09 Maghupot sa Malisud nga Panag-istoryahanay

Nakasinati ka ba sa usa niining mga ehemplo sa pagsagubang sa lisud nga mga tawo sa trabaho? Mga sampol lang kini sa mga matang sa kinaiya nga nagsinggit alang sa responsable nga feedback. Kini nga mga lakang makatabang kanimo paghupot sa malisud nga mga panag-istoryahan kung ang mga tawo nagkinahanglan sa propesyonal nga feedback Ang pag-atubang sa lisud nga panag-istoryahanay adunay positibo nga resulta.

10 Makat-on nga Paghimo sa Mga Bansay sa Team

Ang mga miyembro sa matag team, departamento, o workgroup adunay mga paagi sa pagpakig-uban ug pagpakiglabot sa usag-usa. Ang epektibo nga interpersonal nga komunikasyon sa mga miyembro ug malampuson nga komunikasyon sa mga manedyer ug empleyado sa gawas sa team mao ang mga kritikal nga bahin sa pag-obra sa team.

Giunsa nga ang usa ka grupo naghimo sa mga desisyon, nag-assign sa trabaho, ug naghupot sa mga miyembro nga may tulubagon nga nagtino sa kalampusan sa team. Uban sa potensyal nga gahum sa epekto niini nga mga pakigsinabtanay sa kalampusan sa team, nganong mobiya ang miyembro sa team interaction ngadto sa kahigayunan? Sa pagdumala sa usa ka epektibo nga grupo, kinahanglan mo nga maghimo sa mga sumbanan sa relasyon sa grupo o mga batasan sa team nga sayo aron masiguro ang kalampusan sa team.