Mga Sugyot Kon Unsaon Pag-ugmad ang mga alyansa
Ang mga pagtan-aw sa mga tawong gigamit nagpakita nga ang mga tawo gusto nga usa ka hagit sa ilang trabaho. Gusto nila ang pagpasalamat gikan sa mga tawo nga ilang gihunahuna. Gusto nila nga makit-an sa amo kon mas daghan ang ilang buhaton kay sa gilauman. Apan, labaw sa tanan, gusto sa mga tawo nga matuman ang ilang kaugalingong misyon sa trabaho.
Kung kana nga misyon mao ang pagbag-o sa pamaagi sa imong organisasyon sa kalidad o sa pagpaila sa usa ka sistema sa pagdumala sa pagbuhat nga makatabang kanimo sa pagpalambo sa usa ka labaw nga trabahante, kinahanglan nimo ang mga alyado sa trabaho. Bisan unsa ka hinungdanon, makatarunganon o makatabang nga makatabang sa imong misyon, dili nimo mahimo kini nga walay tabang. Ug, mao nga kinahanglan nimo ang mga alyansa sa trabaho.
Usa ka kaalyado usa ka kauban nga naghatag og tabang ug kanunay, panaghigala. Ang imong mga alyado lagmit mosuporta sa imong mga panglantaw ug mga hinungdan. Makatabang kini sa pagsulbad sa mga problema, paghatag tambag, paglihok isip usa ka tigpatunog nga tunog kung gikinahanglan nimo ang pagpaminaw ug paghatag og lain nga panglantaw aron imong masunson ang imong organisasyon.
Ang mga alyansa makalihok alang sa kaayohan ug sila mahimo usab nga ipahigayon alang sa dili kaayo positibo nga mga rason. Sa paghatag niini nga kasayuran, ako naghunahuna nga ikaw adunay labing maayo nga interes sa imong organisasyon ug mga kauban sa trabaho sa kasingkasing.
Sa paghunahuna niini, ania ang napulo ka mga tip nga makatabang kanimo sa pagpalambo sa mga alyansa sa trabaho nga makatabang kanimo sa pagtuman sa imong misyon sa trabaho.
- Ang epektibong komunikasyon naglangkob sa pundasyon alang sa positibo nga alyansa sa trabaho. Kinahanglan nimo nga mahibal-an ang imong potensyal nga alyado kung unsa ang imong gikinahanglan ug paminaw pag-ayo sa unsay ilang gikinahanglan. Ang bukas nga mga linya sa komunikasyon magpadayon sa impormasyon, mga opinyon ug pagsuporta. Ibutang ang imong kaugalingon sa sapatos sa imong alyado ug pagtahod sa ilang panglantaw nga mahimong lahi sa imong kaugalingon.
- Tagda ang imong mga alyado nga parehas. Bisan unsa pa ang ilang posisyon sulod sa imong organisasyon, ang tanan nga mga tawo managsama; sila adunay lain-laing mga trabaho. Tuohi kini. Paglihok ingon nga kamo nagtuo niini sa matag adlaw. Makuha nimo ang lig-on ug malampuson nga mga alyansa.
- Exhibit total total professionalism. Ayaw pag-apil sa tabi o sa paghisgut sa negosyo sa mga kauban sa trabaho nga anaa sa likod. Ang mga tawo mosalig kanimo ug masayud nga ang ilang gisulti kanimo luwas sa imong mga kamot. Ang mga alyansa magtrabaho lang kon adunay pagsalig.
- Paggahin og panahon uban sa imong mga alyado. Mahimong magamit aron maminaw, mag-strategize ug usahay magkinaon sa paniudto. Siguroha nga wala ka magtukod og usa ka ekslusibong club nga ang nahabilin sa imong organisasyon mahadlok ug masuko. Apan, kinahanglan mogahin ka og panahon sa pagpalambo og lig-on nga relasyon sa imong mga kaalyado.
- Kon nag-uban nga magtrabaho sa usa ka proyekto, pirmahi ang imong paningkamot. Himoa ang tawo kinsa andam nga mohimo og dugang aron mapalig-on ang kolaborasyon ug ang sangputanan o produkto. Maghimo og trabaho nga ang mga kaalyado mapasigarbuhon nga suportahan.
- Pilia nga maayo ang imong mga panagsangka. Ang usa ka kauban sa trabaho mihatag sa usa ka kauban sa trabaho nga bag-o lang sa usa ka paghukom. Sa dihang gipangutana nako kung nganong iyang gipatigbabaw ang opinyon sa usa ka tawo, mitubag siya nga gikinahanglan niya ang suporta sa kauban sa mas importante nga mga isyu.
Ihatag ang gagmay nga mga desisyon, o ang mga desisyon nga daw mas importante sa kauban sa trabaho. Mas dali ka nga makakuha og suporta alang sa mga desisyon nga importante kanimo.
- Hupti ang imong mga saad. Kon ikaw moingon nga buhaton nimo ang usa ka butang, buhata kini. Ang mga tawo kinahanglan nga magdepende kanimo ug sa mga deadline nga imong gihimo. Usab, kini usa ka butang sa pagpalambo sa pagsalig.
- Pagsulbad sa bisan unsang panagbangi o panagbangi sa labing una nga oportunidad. Ang wala masulbad nga mga panagbugno sa panagbugno sa mga organisasyon. Ang dili masulbad nga panagbangi makapakunhod sa pagpalig-on sa alyansa ug sa usag-usa, may tuyo nga kauswagan ngadto sa pagtuman sa mga misyon sa personal ug organisasyon.
- Mahimong usa ka kaalyado. Suportahi ang abilidad sa imong kauban sa pagtuman usab sa iyang misyon. Hatagi'g kredito alang sa mga ideya ug solusyon. Ipahayag sa publiko ang suporta alang sa gitinguha nga direksyon sa imong kaalyado. Sa paghunahuna nga ikaw tinuod nga nagsuporta sa usa ka ideya (walay gitugot nga pagbuhat), mahimong usa sa mga una nga nagsulti sa ideya sa ideya.
Ayaw paghulat hangtod makita nimo kung asa padulong ang uban nga grupo. Ipakita ang propesyonal nga kaisug ug sayo nga pagsulti. Ako adunay oportunidad sa pagsuporta sa pag-abli sa usa ka pasilidad sa usa ka lain-laing kahimtang bag-o lang. Ang mga numero nagtrabaho sa bentaha sa akong kompaniya ug gipabilhan sa akong kauban ang akong sayo ug binaba nga suporta.
- Sa kataposan, dili ka mag-stab o magbulag sa usa ka alyado. Kung adunay problema sa ilang mga lihok, direkta nga makigsulti sa imong alyado. Ayaw pakig-istorya sa ilang boss o sa imong amo tungod kay kon kini mao ang una nga tawo nga nakadungog kanimo gikan sa usa ka problema, imong gihagit ang labing mahinungdanon nga pagsabut sa alyansa. Kon imong pasagdan ang imong kaalyado, makagugol ka sa katuigan sa pagpauswag sa relasyon, kon ang pagsalig sa una nga lebel kanunay pa gayud mahimo.
Ang pagtukod sa Alliance usa ka delikado nga proseso nga sayon nga mahisalaag. Ang pagtukod sa Alliance nagkinahanglan og panahon, paningkamot, pasalig ug usahay dili makuha ang imong gusto. Apan, kung buot nimong tumanon ang imong personal nga misyon sa trabaho, maghunahuna nga ang imong misyon positibo ug nagkauyon sa misyon sa imong organisasyon, kinahanglan nga adunay mga alyado sa trabaho.