Ang Social nga Relasyon Maayo nga Tagna sa Kalipay sa mga Trabaho nga Nagtrabaho
Bisan tuod dili komportable, kini nga panagsama adunay kahulugan. Ingon nga ang mga kompaniya gusto nga magdasig sa pagkamabungahon ug kalampusan, sila usab husto nga mopugong sa dili angay nga kinaiya.
Ang harassment , paborismo , pag-abusar sa awtoridad, ug mga panagbangi sa interes mao ang mga panig-ingnan sa mga pagbalibad nga maggikan sa suod nga relasyon sa katilingban tali sa mga kauban sa trabaho.
Sa usa ka panahon diin ang mga tawo gipapahawa sa trabaho ug sa personal nga pagkatawo, ang pagbutang sa usa ka maayo nga pagbalanse sa mga relasyon sa trabaho wala gayud mas importante. Sa pagkatinuod, ang usa ka butang nga nag-uyon sa mga siyentipiko ug mga psychologist mao nga ang sosyal nga mga relasyon nagrepresentar sa labing tukma nga tagna sa kinatibuk-ang kalipay.
Ground Rules for Friendship sa Trabahoan
Ang mga panaghigalaay sa trabahoan adunay mga hagit nga wala masinati sa mga pakig-uban sa pribado, sosyal Kinahanglan nga imong balansihon ang imong personal nga mga panginahanglan ug ang mga panginahanglan sa trabahoan alang sa panag-uyon ug kontribusyon. Ania ang lima ka mga lagda nga naghatag kanimo og giya alang sa pagdumala sa panaghigalaay sa trabahoan.
Pagdumala sa Imong Batasan
Bisan tuod ang panukiduki nagpakita nga bisan ang gamay nga chit chat uban sa mga kauban sa trabaho mahimong mosangpot ngadto sa mahinungdanong mga ganansya sa pagkamabungahon, walay usa nga makahimo sa paggugol sa tibuok adlaw nga pagpusil sa hangin.
Importante nga mahibal-an kung ang sosyal nga pagpakig-uban sa mga higala mahimong kabalaka, sa kadugayan makapawala sa imong abilidad sa pagtuman sa imong mga tumong.
Ang paggahin og panahon sa pagkonektar atol sa usa ka bakasyon o paniudto makatabang sa imong iskedyul nga mahatag ang linya samtang sa samang higayon makaamot sa imong kinaiyanhong panginahanglan alang sa social interaction.
Kon ang panaghigalaay makatabok sa hierarchies, mahinungdanon usab nga ilhon ang optics sa maong relasyon. Gikinahanglan nimo ang pagdumala sa mga utlanan sa tukma nga paagi aron dili makita ang paghimo nga dili makatarunganon ang mga relasyon o paghimo sa palibot nga paboritismo .
Ang mga lider ilabi na kinahanglan nga masabtan nga ang sobrang pamilyar nga mga relasyon makadaut sa ilang kredibilidad ug sa pagkatinuod makapahuyang sa ilang dugay nga kalampusan.
Ilakip ang mga Dili Friends diha sa Proyekto sa Trabaho
Natural lang nga gusto nga makigtambayayong sa mga higala kon nagtrabaho ka sa bisan unsang matang sa assignment sa team. Sa pihak nga bahin, importante man nga ibutang ang mga ulo upod sa iban nga mga tawo sa gua sang imo gilayon.
Kini makatabang nga malikayan ang sama nga grupo nga maghunahuna ug ablihan ang imong imahinasyon sa mga pagduol gawas sa imong tipikal nga impluwensya. Kini okay - ug gani mabungahon - nga makig-uban sa mga pwersa sa mga higala; paneguroa nga imong apil ang ubang mga kauban, usab.
Likayi ang Gossip sa Opisina
Ang usa sa mga nag-unang gikabalak-an sa mga empleyado kabahin sa pagsaksi sa usa ka suod nga relasyon tali sa ubang mga kauban sa trabaho mao ang hulungihong. Mahimo maghunahuna ang imo mga kauban sa trabaho kon nagahambal ka sa likod sang mga tawo . Ilabi na sa kaso sa relasyon sa manedyer-empleyado, nabalaka sila nga mag-swap ka sa mga tidbits nga dili nimo ipaambit.
Bisag ingon lang kini sa imong pagsabwag sa mga hungihong o pagkatawa sa mga kauban sa trabaho, kini makahimo sa mga tawo nga gikulbaan ug maka-negatibong makaapektar sa imong kredibilidad. Kon nakamatikod ka sa usa ka panag-istoryahanay uban sa imong higala nga nagsugod nga negatibo, paningkamuti ang pagbantay sa mga butang o pagsugyot nga magkonektar sa gawas sa mga oras sa trabaho.
Pagtratar sa Matag Miyembro sa Imong Team Equally
Ang pinakamaayo nga paagi sa paglikay sa pagpihig - o bisan ang gituohan nga bias - mao ang tinuyo nga pagtratar sa matag sakop sa team nga adunay sama nga pag-amuma , konsiderasyon, ug respeto . Siguroha nga tinuod ka nga maminaw sa mga kauban sa trabaho , ug dili lamang mga higala, sa dihang sila magdala og mga ideya o mopakigbahin og kasayuran. Talagsaon kaayo ang paghimo sa matag usa nga mobati nga gipabilhan pinaagi sa paghatag kanila sa pagtagad nga ilang gikinahanglan.
Isip usa ka lider, mahimo usab nga imong hunahunaon kung kinahanglan ka nga adunay usa ka suod nga higala sa imong direkta nga grupo.
Mahimo kini makahimo og usa ka impresyon nga makadugang sa dugang nga mga babag sa mga kontribusyon ug pagkamabungahon sa nahibilin sa team. Kon ikaw adunay usa ka suod nga higala sa imong team, pag-amping sa paglikay sa bisan unsa nga espesyal nga pagtagad sa maong tawo aron sa pagsiguro sa patas nga oras sa hangin alang sa tanan nga mga sakop sa team.
Ilha ang Imong mga Panginahanglan sa Relasyon
Mahimong daw langyaw o wala kinahanglana, apan ang pagsabut sa imong gikinahanglan gikan sa mga tawo sa imong organisasyon makatabang sa pagpatin-aw sa imong kaugalingon nga tahas ug kung unsaon nimo nga mabuhi. Mobati ka nga mas andam kon adunay usa ka pangutana.
Mobati ka nga mas sigurado nga nahibal-an nimo nga adunay usa ka network sa mga tawo nga imong masaligan alang sa tabang sa piho nga mga isyu. Mahimo pa nimo nga mapalambo ang kalidad sa imong kaugalingon nga bili sa kapanguhaan kung ang mga kaubanan nanginahanglan og tabang. Ang pagkaamgo sa imong mga panginahanglan naghatag og paagi sa makahuluganon nga pagsabut, nga sa laing bahin naggiya sa epektibo nga aksyon.
Sa ilang kinauyokan, ang mga organisasyon usa lamang ka grupo sa mga tawo. Ang mas maayo nga pagbalanse sa mga relasyon tali sa mga tawo nga mahimong, mas maayo ang mga katungdanan sa organisasyon. Ang mga panaghigalaay sa trabahoan mahimong tin-aw nga himsog ug ang matag usa sa imong organisasyon mao ang responsable sa pagbuhat sa ilang bahin aron masiguro ang pagkakontento nga nagpabilin nga taas.