Tan-awa ang mga Panig-ingnan sa Potensyal nga Mga Trabaho sa Kompidensiyal nga mga Trabaho
Usa ka ehemplo mao ang usa ka manedyer kinsa gipasiugdahan gikan sa usa ka katrabaho nga kauban sa trabaho diin siya nagtrabaho uban sa iyang asawa. Ang promosyon naghimo kaniya nga boss sa iyang asawa mao nga ang kompaniya, human sa diskusyon sa magtiayon ug HR, gibalhin siya sa laing departamento.
Ang usa ka panagsumpaki sa interes ang hinungdan sa usa ka empleyado nga makasinati sa usa ka pakigbisog tali sa nagkalainlain nga mga interes, mga panglantaw, o mga alegasyon.
Ang mga panagbangi sa interes sa kinatibuk-an gidid-an sa mga lagda sa paggawi ug / o mga handbook sa empleyado .
Ang mga panagbangi sa interes mahimong hinungdan sa usa ka empleyado nga molihok gikan sa mga interes nga nagkalahi gikan sa iyang amo o kauban sa trabaho. Sa mga trabahoan, gusto sa mga empleyado nga likayan ang bisan unsang kinaiya o pagpili nga mahimong magpahibalo sa panagbangi sa interes. Kini dili maayo nga balita alang sa reputasyon, integridad, ug kasaligan sa empleyado sa mga mata sa pagdumala.
Ang mga panagbangi sa interes lisud ihulagway sa usa ka kahulugan, busa ang mosunod nga mga dugang nga mga panig-ingnan magdan-ag sa nagkalainlain nga mga kinaiya ug mga aksyon nga mahimong mahulog sulod sa kahulugan sa mga panagbangi sa interes. Sila managsama sama sa mga pamaagi sa pagtrabaho diin kini mahitabo ug naglakip sa mga interaksiyon sa mga tawo, aksyon sa empleyado, ug personal nga mga benepisyo nga nag-una sa unsa ang labing maayo nga interes sa amo.
Kini nga mga ehemplo kinahanglan magsilbing usa ka giya sa mga kinaiya nga gusto nimo likayan ingon nga tawo nga adunay integridad sa imong trabahoan.
Mga Pananglitan sa Potensyal nga Mga Kompidensiyal nga Trabaho sa Trabahoan
Kini mga pananglitan sa mga sitwasyon diin ang usa ka empleyado mahimong makasinati og panagbangi sa interes. Nagpakita sila sa tinuod nga kinaiya sa tinuod nga kahulogan sa panagbangi sa interes.
- Ang usa ka paryente o suod nga higala nagreport sa usa ka superbisor nga nakaapekto sa ilang mga responsibilidad sa trabaho , suweldo , ug promosyon .
- Ang usa ka lalaki nga manedyer nag-date sa usa ka babayeng empleyado kinsa nagtaho kaniya o sa laing bahin.
- Ang usa ka abogado nagrepresentar sa usa ka kliyente sa usa ka sibil nga panaglalis samtang pagdawat sa bayad gikan sa mga litigante nga naghupot sa magkasumpaki nga panglantaw.
- Ang usa ka ahente sa pagpamalit nagsuhol sa iyang bayaw nga lalaki aron sa paghatag og mga serbisyo sa pagbaligya sa mga dapit sa paniudto.
- Ang usa ka empleyado nagsugod sa usa ka kompaniya nga naghatag og sama nga mga serbisyo ngadto sa susama nga mga kliyente sama niadtong sa iyang full-time nga amo. Kini ilabi na ang usa ka panagsumpaki sa interes kung ang usa ka agalon adunay gipirmahan nga dili kasabutan nga kasabutan .
- Ang usa ka empleyado kinsa usa ka sakop sa usa ka empleyado sa pagpili sa empleyado nga grupo napakyas sa pagpadayag nga siya may kalabutan sa usa ka kandidato sa trabaho nga gipangita sa pundok sa kompaniya alang sa usa ka posisyon.
- Ang usa ka manedyer naghatag og bayad nga pagkonsulta nga mga serbisyo sa hinapos sa semana sa usa ka kustomer sa kompaniya o supplier
- Usa ka empleyado ang nagtrabaho nga part-time sa gabii alang sa kompaniya nga naghimo sa usa ka produkto nga nakigkompetensya sa mga produkto sa iyang full-time employer.
- Ang usa ka sakop sa pundok sa mga direktor sa kompaniya modawat sa mga balayranan ug maghatag og tambag ngadto sa usa ka kompaniya nga diretso nga nakig-indig sa kompaniya sa kang kinsang board of directors siya naglingkod.
- Ang usa ka direktor sa HR nagdesisyon sa pag-imbestiga sa usa ka pormal nga sumbong sa sekswal nga harasment , gamit ang internal nga mga kahinguhaan nga iyang gikontrol, batok sa usa ka kauban nga corporate executive kinsa iyang nailhan ug nagtrabaho uban sa propesyonal sulod sa mga katuigan. Dili kini usa ka panagsumpaki sa interes kon siya nag-hire sa usa ka gawas nga kompanya sa balaod sa pagpanarbaho aron sa pagdumala sa imbestigasyon ug pagrekomendar sa mga lakang sa pagdisiplina .
- Ang usa ka ahente sa pagpamalit modawat sa mga pagbiyahe ug mga gasa gikan sa usa ka vendor ug dayon mopili sa mga produkto sa vendor aron mapalit sa kompanya.
- Ang usa ka empleyado modawat sa libre nga mga gasa ug libre nga mga produkto gikan sa usa ka kompaniya sa pagbansay ug pagpalambo ug dayon nagrekomendar sa pagpalit niini nga mga produkto nga dili itandi kini ngadto sa susama nga mga produkto gikan sa ubang mga vendor.
- Usa ka CFO ang negosasyon sa usa ka kasabutan sa iyang kaayohan sa iyang amo alang sa usa ka stock option nga plano diin siya direkta nga makabenepisyo.
- Ang usa ka trainer gibayad aron sa paghatag og mga klase sa pagbansay nga nagtudlo sa mga kostumer kung unsaon paggamit ang mga produkto sa software sa kompaniya. Gipahimutang niya ang usa ka website nga nagtanyag sa iyang samang pagbansay sa mga produkto isip usa ka negosyo alang sa kaayohan sa iyang libre nga panahon. Ngano nga siya pa man diretso nga mga kostumer nga nagkinahanglan og pagbansay sa mga klase sa iyang kompaniya?
- Ang tagdumala sa usa ka departamento sa marketing nagsaysay sa usa ka kauban sa trabaho nga usa usab ka manedyer sa samang departamento. Nagbahin sila sa mga paagi sa paglabay sa panahon apan sa diha nga siya gipasiugdahan ngadto sa direktor sa marketing department director, nakit-an niya ang iyang kaugalingon nga pagtaho kaniya. Ang kompaniya napugos sa pag-usab sa pagtaho kadena sa departamento nga iyang nakuha bisan pa ang manedyer ug direktor wala na makigdeyt. Ang paglungtad sa kanhi nga relasyon nakahimo sa usa ka potensyal nga panagbangi sa interes ilabi na sa mga mata sa mga kauban sa trabaho.
- Ang usa ka empleyado nagbutang sa usa ka personal nga website diin siya nagbaligya sa mga produkto sa software sa iyang agalon.
Ang mga panagbangi sa interes magpahuyang sa imong reputasyon ug integridad kon tugotan sila. Ang imong mga kauban sa trabaho ug mga boss wala masayud unsa ang toohan. Gihugaw nila ang tubig ug gibuksan ka tungod sa pagpanaway, pagpangagpas, ug pagduhaduha. Kini nga seksyon sa TheBalance.com usa ka hingpit nga ehemplo.
Ang mga sinulat sa mga manunulat sa kanunay kanunay nga gipatik, apan ang mga sumbanan sa magsusulat tin-aw nga nagtino nga ang mga panagbangi sa interes niini nga sulod wala gitugot. Ang mga magsusulat dili gitugotan sa paghisgot sa ilang kaugalingon nga mga produkto, nagsugyot sa ilang kaugalingon nga mga produkto, o kasagaran, naggamit sa ilang produkto isip usa ka pananglitan sa usa ka artikulo. Siguradong wala gayud sila tugoti sa pagsulat sa usa ka artikulo kansang tumong mao ang pagpakita sa pagka-epektibo sa ilang mga produkto o mga serbisyo.
AngBalance.com naghatag og usa ka sumpay sa ilang mga interes o LinkedIn profile. Ang ilang mga artikulo kinahanglan maghatag og sulod nga mga benepisyo sa mga magbabasa-dili kini. Kini usa ka dako nga bili ug pagtuo nga ang mga magbabasa malipayon nga nahibal-an nga anaa samtang ilang gibasa ang mga artikulo nga anaa sa TheBalance.com.
Sa usa ka artikulo bahin sa pamatasan sa pamatigayon , ang pipila ka mga dugang nga mga pananglitan sa mga paglapas sa pamatasan sa negosyo mahimong makapahingangha kanimo tungod kay kini nagkahulogan sa katalagman ngadto sa gagmay nga mga desisyon nga gihimo sa mga empleyado matag adlaw nga walay usa nga nagtan-aw ug walay usa nga masayud.
Apan, nahibal-an nila kini. Ug, diha sa imong kasingkasing sa mga kasingkasing, imong mahibal-an samtang imong gibasa kini nga mga panig-ingnan nga sila gihagit sa kinaiya ug dili sa imong o sa imong kaayohan sa imong amo.