Pangita og mga Panig-ingnan sa Kapakyasan sa Pagpraktis sa Sukaranan nga Mga Butang sa Trabahoan
Bisan pa sa gatusan ka mga pahina sa mga palisiya, mga lagda sa pamatasan, mga lagda sa paggawi , mga pamatigayon sa organisasyon , ug maayo nga pagklaro sa mga palibot sa trabaho, mga kultura sa kompaniya, mahitabo ang matag-adlaw nga mga problema sa trabahoan.
Ang mga pagbag-o sa mga natad sa panarbaho nagresulta gikan sa dili angay nga batasan sa mga opisyal sama sa trading sa stock sa tawo, pagpanglimbong sa gasto sa kwarta, sekswal nga harasment , ug pag-apil sa mga panagbangi sa interes .
Ang mga pagbasol sa natad sa pamatasan sa trabahoan dili kinahanglan nga mabanhaw sa maong lebel aron makaapekto sa palibot sa trabahoan nga imong gihatag alang sa mga empleyado, bisan pa. Ang mga lapses sa natad sa maayong pamatasan mahimong mahitabo tungod sa yano nga mga isyu sama sa papel sa kasilyas, kopya sa mga makina, ug mga lista sa pagpalista sa paniudto.
Diha sa usa ka importante nga nasudnong kahimtang sa panarbaho sa panarbaho, ang kompanya sa Hewlett-Packard, malampusong CEO , si Mark Hurd, (karon kanhi HP CEO), nalambigit sa mga isyu sa trabaho sa ethics. Wala koy kahibalo sa sulod, apan ang pamahayag sa publiko gikan sa kompaniya nagpakita nga si Mr. Hurd mibiya tungod kay iyang gilapas ang gipaabut nga mga sumbanan sa panggawi.
Si Cathie Lesjak, ang chief financial officer sa HP, kinsa gitudlo nga interim CEO hangtud nga ang kompaniya nakakaplag usa ka permanente nga kapuli ni Mr. Hurd, mihangyo sa mga empleyado nga "magpabilin nga mag-focus" ug miingon nga si Marcos napakyas sa pagbutyag sa usa ka suod personal nga relasyon nga iyang kauban sa kontraktor nga naglangkob sa panagbangi sa interes, napakyas sa paghupot sa tukma nga mga report sa gasto, ug sayop nga paggamit sa mga kabtangan sa kompaniya. '"
Samtang ang kadaghanan kanato wala makaabot sama ni Mr. Hurd, ug sa kasubo, dili siya ang una o bugtong high-profile nga ehekutibo nga mopaak sa abug sa personal nga paggawi sa bag-ohay nga katuigan, ang mga lapses sa etika mahitabo sa mga trabahoan matag adlaw .
Mahimo nimong lapason ang gisulti ug wala masulti, gimantala ug wala ma-publikar, code of conduct sa imong organisasyon nga walay pamunoan sa CEO.
Mahimo usab nimong lapason ang mga lagda nga wala ang imong mga lihok nga mosaka ngadto sa lebel sa panagbangi sa mga interes ug kuwestiyonable nga pagbayad sa gasto.
Nag-atubang sa Etika sa Trabahoan Pag-uswag sa Pagdumala sa Pagkampo
Ang mga polisiya kanunay nga naglungtad tungod kay ang ubang mga empleyado dili kasaligan. Pananglitan, daghan sa HR debate ang pagka-epektibo sa usa ka pay time off (PTO) nga palisiya batok sa panahon sa mga palisiya nga nagbahin sa igo nga mga adlaw tali sa personal, masakiton nga mga adlaw , ug panahon sa bakasyon .
Ang bugtong katarungan nga kini nga mga palisiya anaa sa tanan, aron paghulagway sa relasyon tali sa employer ug empleyado, tungod kay ang pipila ka mga empleyado mipahimulos sa mga paningkamot sa amo sa paghatag sa gikinahanglan nga panahon alang sa mga lehitimong mga hinungdan sa kinabuhi.
Tungod niini, ang mga amo limitado nga pagdumala sa pagdumala ug paghimog desisyon mahitungod sa mga sitwasyon sa matag empleyado ug nagsugod sa mga palisiya aron pagdumala sa daghan. Mahimo ka magtukod og susama nga kaso alang sa kadaghanan nga mga palisiya sa organisasyon. Ang kapakyasan sa pipila ka mga empleyado nga magpraktis sa gipatuman nga mga desisyon sa trabaho nga adunay ethical nga resulta adunay mga palisiya nga naglangkob sa tanan nga mga empleyado.
Ang mga lagda sa pamatasan o pamatasan sa negosyo anaa sa paggiya sa gilauman nga kinaiya sa dungganon nga mga empleyado. Apan, kadaghanan sa ilang gigikanan alang sa samang hinungdan sa mga palisiya. Ang pipila ka mga empleyado nagdumala sa ilang kaugalingon sa mga paagi nga dili madawat sa negosyo.
Sa trabahoan karon, ang mga posibleng kaso sa dili patas nga pagtratar, diskriminasyon , paboritismo, ug kontra nga kahimtang sa trabaho makapuli sa daghang paghunahuna sa pagdumala. Daghan ang nag-antus alang sa pipila, ug usahay, ang imong pinakamaayo nga mga empleyado madakpan sa patas nga patigayon sa pagtambal. Sa labing maayo, ang mga polisiya sa panahon, nga gamiton ang usa lamang ka pananglitan, nagkinahanglan sa panahon ug kusog sa organisasyon - gatusan ka oras nga pagsubay ug pag-accounting.
Adlaw-adlaw nga pamatasan sa panarbaho
Pipila ka mga empleyado ang moagi sa mga hagit nga nasinati ni Mr. Hurd ug uban pang mga senior executives sa ilang pagtrabaho sa ethics sa trabahoan. Apan, ang tanan nga empleyado adunay oportunidad sa matag adlaw aron sa pagpakita sa kinatibuk-an ug sinugilanon sa kung kinsa sila isip mga tawo. Ang ilang mga hiyas , integridad, mga tinuohan, ug kinaiya nagsulti sa kusog pinaagi sa kinaiya nga ilang ginabuhat sa trabaho.
Ang lapses sa praktis sa mga pamaagi sa pagpanarbaho adunay tanan nga gidak-on, dako ug gamay, lapad ug duol sa panimalay.
Ang uban nga mga lapas sa pamatasan mag-apektar sa mga indibidwal nga empleyado Ang ubang mga pamatasan sa pamatasan nag-apekto sa tibuok nga mga grupo sa trabaho, ug sa partikular nga makalilisang nga mga panghitabo, sama sa Mr. Hurd, ang tibuok nga mga kompaniya ug ang tanang mga hingtungdan sa kompanya nag-antus ingon nga resulta.
Ang ubang mga kapakyasan sa pagpraktis sa adlaw-adlaw nga pamaagi sa trabahoan dili makita. Walay usa apan ikaw makahibalo mahitungod sa desisyon nga imong gihimo, apan ang matag pagkawala sa pamatasan mag-apektar sa imong diwa isip indibidwal, isip usa ka empleyado, ug isip usa ka tawo. Bisan ang pinakagamay nga pagkawala sa natad sa pamatasan sa trabahoan makapakunhod sa kalidad sa trabahoan alang sa tanan nga empleyado.
Mga Pananglitan sa Paghubas sa Mga Butang sa Trabahoan
Ang matag kapakyasan sa pagbansay sa bili nga nakabase sa trabahoan nga mga pamatasan makaapektar sa imong kaugalingon nga imahe ug unsa ang imong gibarugan alang sa labaw pa kay sa kini makaapekto sa imong mga kauban sa trabaho. Apan ang epekto sa imong kinaiya sa imong kaubang empleyado tinuod, mahikap, ug dili matag-an.
Ang mga mosunod mao ang mga panig-ingnan sa mga empleyado nga napakyas sa pagpraktis sa sukaranan nga ethics sa trabahoan Ang solusyon? Usba ang kinaiya, siyempre. Tingali wala ka makahunahuna niining mga lihok sama sa mga problema sa maayong pamatasan - apan kini. Ug, kining tanan nag-apektar sa imong mga kauban sa trabaho sa negatibo nga paagi.
Unsa ang mga ilhanan nga nahibal-an nimo nga ang imong mga lihok dili maayo? Naghimo kag mga pasangil, naghatag sa imong kaugalingon og mga rason, ug ang gamay nga tingog sa imong konsyensya nga nagsabwag sa imong ulo, naningkamot sa pagkombinsir sa imong pamatasan sa kaugalingon nga ang imong pagkalimot sa trabahoan nga maayong pamatasan sa trabahoan.
Ania ang napulog-unom ka mga ehemplo sa mga empleyado nga napakyas sa pagpraktis sa sukaranan nga ethics sa trabahoan.
- Gigamit nimo ang kasilyas sa kompaniya ug gamiton ang katapusang linukot sa papel sa kasilyas, o ang katapusan nga piraso sa papel nga tualya. Sa walay paghunahuna alang sa mga panginahanglan sa sunod nga empleyado, mobalik ka sa pagtrabaho imbis nga sulbaron ang isyu.
- Ginatawag nimo ang masakiton sa imong superbisor tungod kay kini usa ka nindot nga adlaw ug ikaw nakahukom nga moadto sa baybayon, o mamalit, o
- Nakigbahin ka sa usa ka butang uban sa usa ka kauban sa trabaho samtang nagminyo tungod kay walay usa nga nagtrabaho nga mahibal-an, naghunahuna nga ikaw nahigugma, naghunahuna nga makalingkawas ka niini, ang imong personal nga mga butang mao ang imong kaugalingong negosyo, ang kalihokan dili makaapekto sa uban empleyado o sa trabahoan.
- Gibutang nimo ang imong hugaw nga tasa sa lababo sa paniudto. Tungod sa sad-an nga pagtan-aw sa palibut sa kwarto, wala ka makakita og usa nga nagtan-aw ug dali nga mibiya sa paniudto.
- Ang imong kompaniya nagpasiugda sa mga panghitabo, mga kalihokan, o paniudto ug ikaw nagpirma aron motambong ug dili mopakita. Sa kasukwahi, napakyas ka nga mopirma ug magpakita. Mas gipasamot nimo ang pamatasan sa dihang imong gisulti nga imong gikuha ang husto nga aksyon aron ang usa ka tawo maglisud.
- Gisulti nimo ang posibleng mga kustomer nga ikaw ang bise presidente nga maoy responsable sa usa ka butang. Sa diha nga sila mangita sa kompaniya nga VP sa usa ka trade show, imong sultihan ang imong boss nga ang mga kustomer kinahanglan nga nakahimo og usa ka sayop.
- Nagtrabaho ka sa usa ka restawran diin ang mga tip sa mga kawani sa paghulat gipaambit nga parehas, ug imong gihuptan ang usa ka bahin sa imong mga tip gikan sa komon nga kolon sa wala pa mabahin ang tip.
- Nakighilawas ka sa usa ka sakop sa kawani sa pag-report ug dayon paghatag espesyal nga pagtratar sa imong siga.
- Gikuha nimo ang suplay sa opisina gikan sa trabaho aron gamiton sa balay tungod kay imong gipakamatarong, kanunay ka nga nagtrabaho sa balay, o nagtrabaho ka dugang nga mga oras niining semanaha, ug uban pa.
- Gigugol nimo ang daghang mga oras sa usa ka adlaw gamit ang imong computer sa pagtrabaho sa pagpamalit, pagsusi sa mga iskor sa esport, pagbayad sa mga bayranan, pagbuhat sa online banking, ug pag-surf sa mga headline sa balita alang sa pinaka-ulahing mga balita sa celebrity ug mga opinyon sa politika.
- Gigamit nimo ang katapusang papel sa communal printer, ug mapakyas ka sa pag-ilis sa papel nga gibiyaan ang buluhaton ngadto sa sunod nga empleyado nga naggamit sa tig-imprinta.
- Nagtipig ka sa mga drowing sa imong lamesa, mao nga dili ka mahurot samtang ang ubang mga empleyado manghatag og mga suplay nga kinahanglan nilang buhaton ang ilang trabaho.
- Nadunggan nimo ang usa ka piraso sa duga nga tsismis mahitungod sa laing empleyado ug dayon gisubli kini ngadto sa ubang mga kauban sa trabaho. Ang tinuod o bakak dili mao ang isyu.
- Gisulti nimo ang usa ka customer o potensyal nga customer nga ang imong produkto maghimo sa usa ka partikular nga aksyon kung wala ka masayud kon kini mahimo, ug wala ka magsusi sa empleyado nga nagtrabaho.
- Gitugutan nimo ang usa ka parte nga imong nahibal-an nga wala makab-ot ang kalidad nga mga sumbanan nga mobiya sa imong trabaho nga istasyon ug manghinaut ang imong superbisor o ang inspektor sa kalidad nga dili makamatikod.
- Ikaw nag-angkon sa kredito alang sa trabaho sa laing empleyado, o wala ka maghatag sa kredito sa publiko ngadto sa kontribusyon sa kauban sa trabaho, sa dihang mopakigbahin ka sa mga resulta, maghimo sa usa ka presentasyon, molakaw sa usa ka taho o sa bisan unsang paagi nga makita nga mao ang bugtong tag-iya sa usa ka trabaho nga produkto o resulta.
Kini nga lista naghatag mga pananglitan sa mga paagi diin ang mga empleyado mapakyas sa pagpraktis sa etika sa trabahoan. Dili kini komprehensibo samtang ginatos ka dugang nga mga pananglitan ang nasinati sa mga empleyado sa mga lugar sa trabaho adlaw-adlaw. Dili ka ba magdugay sa pagdugang sa imong kaugalingon nga mga ehemplo sa mga paglapas sa mga pamaagi sa pagpanarbaho nga imong nasinati sa ubos?