Ang usa ka Code of Conduct naghisgot sa mga sumbanan ug mga mithi nga naghimo sa usa ka organisasyon nga talagsaon ug nga naghimo niini nga mobarug gikan sa susama nga mga organisasyon. Ang Code of Conduct ginganlan sa usa ka organisasyon aron sa pagpakita sa kultura nga anaa sa organisasyon ug paghimo sa usa ka pahayag.
Ang Katuyoan sa usa ka Code of Conduct
Samtang ang Code of Conduct usa ka popular nga titulo, ang ubang mga kompanya nagtawag niini nga Code of Business Ethics, Code of Ethical Business Conduct ug Code of Ethics ug Standards. Ang ulahi popular sa mga propesyonal nga asosasyon. Bisan unsa man nga gitawag sa usa ka organisasyon niini, ang Code of Conduct nagsilbi isip usa ka gambalay alang sa paghimo og desisyon nga adunay ethical sulod sa usa ka organisasyon. Ang Code of Conduct usa ka himan sa komunikasyon nga nagpahibalo sa internal ug external stakeholders mahitungod sa gipabilhan sa usa ka partikular nga organisasyon , mga empleyado, ug pagdumala.
Ang Code of Conduct mao ang kasingkasing ug kalag sa usa ka kompanya. Hunahunaa ang usa ka Code of Conduct isip usa ka hayag nga panglantaw kon unsa ang gituohan sa usa ka organisasyon ug kung giunsa sa mga empleyado sa usa ka organisasyon nga makita ang ilang kaugalingon ug ang ilang relasyon sa usag usa ug sa tibuok kalibutan. Ang Code of Conduct nagpakita sa usa ka hulagway kung giunsa nga ang mga empleyado, mga kustomer, mga kauban, ug mga suppliers makapaabut nga pagtratar isip resulta.
Pag-uswag sa Code of Conduct
Ang tanan nga matang sa mga organisasyon nagpalambo og usa ka Code of Conduct. Ang mga kompanya nagpalambo og usa ka Code of Conduct aron ipahayag ang mga prinsipyo ug pamatasan nga makadani kanila sa mga kustomer, empleyado, ug uban pang mga hingtungdan.
Ang dili ganansya nagmugna og usa ka Code of Conduct alang niining mga hinungdan ug aron masiguro nga ang mga empleyado ug mga kliyente makasabut ug mosalig sa ilang misyon sa pag-alagad.
Ang propesyonal nga mga asosasyon nagpalambo sa mga Code of Conduct alang sa susamang mga hinungdan ug nagsugyot og mga sumbanan alang sa pamatasan sa pamatasan sa usa ka industriya ug sa propesyonal nga kinaiya sa mga membro niini.
Daghang mga panig-ingnan sa usa ka Code of Conduct ang gamhanan kaayo sa paggiya sa kinaiya, mga sumbanan, ug mga pamatasan sa usa ka organisasyon nga nahimong bantugan sa ilang kaugalingon. Sa Johnson & Johnson, pananglitan, si Robert Wood Johnson, chairman sa kompaniya gikan sa 1932 ngadto sa 1963 ug usa ka miyembro sa pundasyon nga pundasyon sa pamilya, misulat sa ilang bantog nga \ Credo sa 1943. Si William Hewlett ug David Packard dugay nang nagdumala sa Hewlett-Packard (HP). HP Way.
Ang usa ka Code of Conduct mahimo usab nga usa ka dokumento nga nagpakita sa mga gipaabut ug gikinahanglan sa usa ka organisasyon sa ilang mga vendors, suppliers, ug mga kauban. Gitawag usab nga usa ka code of ethics sa supplier, ang Code of Conduct naghatag sa pundasyon alang sa relasyon sa organisasyon uban sa mga kauban niini.
Pananglitan, ang Apple's (ug ang Electronics Industry's) Supplier Code of Conduct nag-ingon nga ang "Apple komitado sa pagseguro nga ang mga kondisyon sa pagtrabaho sa supply sa kadena sa Apple luwas, nga ang mga trabahante gitagad uban ang respeto ug dignidad, ug ang mga proseso sa pagmamanupaktura mga responsable sa kalikopan."
Ang laing kanunay nga bahin sa Code of Conduct para sa mga suppliers mao nga sila nawad-an sa kadasig gikan sa paghatag og mga gasa ngadto sa mga empleyado kinsa, pinaagi sa ilang Code of Conduct, dili makadawat niini aron walay bisan unsang pagduhaduha nga paggamit sa ilang mga serbisyo.
Pagpalambo ug Paghiusa sa usa ka Code of Conduct
Usa ka Code of Conduct gisulat sa usa ka executive team; gimugna sa usa ka cross section sa mga empleyado gikan sa nagkalain-laing mga katungdanan o gidisenyo sa pagpalambo sa organisasyon, mga komunikasyon sa korporasyon, marketing, supplier nga mga relasyon, ug / o kawani sa Human Resources, depende sa organisasyon ug sa internal nga pamaagi sa operasyon ug estilo sa pagdumala niini .
Ang usa ka Code of Conduct nga gimugna pinaagi sa usa ka gamhanan, tinahud nga ehekutibo, sa kasagaran usab ang tag-iya, o sa usa ka cross section sa mga empleyado sans ingon nga impluwensya sa ehekutibo, mas sayon nga ilakip ug i-integrate. Mahimo nga kini makaapekto sa aktwal nga mga tinuohan ug operasyon sa usa ka organisasyon.
Ang Code of Conduct mas lagmit nga makab-ot ang bug-os nga pagpatuman ug pag-integrate sulod sa organisasyon kung adunay daghang mga stakeholder nga nalangkob sa paglalang niini.
Sama sa proseso nga girekomenda alang sa pagpalambo, pag-align, ug komunikasyon sa mga hiyas sa usa ka organisasyon o pagsumpay sa usa ka estratehikong plano , ang pag-apil nakatampo sa malampuson nga pagkahiusa sa usa ka Code of Conduct. Gamita kining mga rekomendadong mga lakang alang sa imong proseso sa pagpalambo sa imong Code of Conduct.
Ipalapnag ang Code of Conduct
Ang usa ka Code of Conduct gimantala ug gipahibalo ngadto sa iyang mga empleyado, ug sa kasamtangan ug potensyal nga mga stakeholders sama sa mga miyembro sa board of directors, mga kustomer, mga kasosyo, mga vendor, mga suppliers, mga potensyal nga empleyado ug sa publiko. Kini ang hulagway nga gusto sa kompaniya nga ipaambit ngadto sa mga hingtungdan kon kinsa ang kompaniya ug unsa ang madahom sa mga stakeholder sa termino sa pagbayad sa bili.
Kanunay nga gibutang sa website sa organisasyon ug sa ilang tinuig nga taho ngadto sa mga shareholders, ang Code of Conduct usa ka internal nga pasalig sa usa ka sumbanan sa pamatasan ug mga pagtuo ug usa ka deklarasyon sa publiko sa posisyon sa organisasyon sa usa ka hugpong sa mga sumbanan, mga prinsipyo, mga prinsipyo, ug mga tinuohan
Tan-awa ang Mga Pamaagi sa Paggawi Mga Examples
Ania ang pipila ka talagsaon nga mga ehemplo sa mga lagda sa pamatasan, nga anaa sa internet, aron paghatag og giya samtang imong gipalambo ang imong empleyado ug lagda sa pamatasan.
- Ang Code of Conduct sa Google
- Code of Conduct sa Coca-Cola
- Johnson & Johnson
- Hershey Code of Ethical Business Conduct