Ang dili kinawat nga paghanas dili kinahanglan nga mao ang unang lakang sa usa ka paubos. Kini mahimong sinugdanan sa usa ka bag-o nga sinugdanan. Mahimo nimong hinumdoman kini sa lima ka tuig sa ulahi ug makita ang usa ka kausaban sa imong karera nga nakapahimo kanimo nga mas taas nga lebel sa kalampusan kay sa imong gihunahuna.
Himoa ang mosunod nga mga lihok aron sa pagtabang kanimo nga molambo human sa usa ka boluntaryong pagbuntog.
Susiha Unsa ang Nahitabo
Ang dili mausab nga mga demanda wala mahitabo gikan sa asul. Ug talagsa ra nga usa ra ka rason. Kasagaran kini usa ka hugpong sa daghang mga kahimtang nga magtinabangay o mahitabo sa samang higayon aron sa pagpalihok sa usa ka organisasyon o manedyer sa pagpaubos sa usa ka tawo. Sa diha nga makita nimo ang imong kaugalingon nga nadaut, kinahanglan nimo nga susihon unsa ang nahitabo.
Samtang adunay daghang mga butang nga mosangpot sa usa ka dili aktibo nga demotion, kini sa kasagaran mabahin ngadto sa duha ka mga kategoriya: performance ug situational factors. Ang dili maayo nga mga demanda alang sa pasundayag direktang may kalabutan sa unsa ka maayo ang nahimulag nga empleyado nga nagtrabaho sa iyang trabaho. Ang empleyado wala makatagbo sa mga gipaabut sa manedyer, apan ang manedyer wala makakaplag sa empleyado nga usa ka kinatibuk-ang pagkawala alang sa organisasyon.
Ang usa ka komon nga sitwasyon sa mga sitwasyon mao ang diha nga ang usa ka empleyado sa bituon gipasiugda gikan sa usa ka dili supervisory nga papel ngadto sa usa ka supervisory.
Kon ang empleyado usa ka dili maayo nga superbisor, ang team mawad-an sa usa ka top-notch nga tigpahigayon ug makaangkon og usa ka dili maayo nga superbisor. Kon ang mga organisasyon makaila ug magtul-id sa sayop sa pagpalambo niining labaw nga empleyado, makatabang sila sa tanan nga nalambigit. Mahimo kini nga pagsulay alang sa empleyado nga naanad sa kalampusan, apan mas maayo nga ibutang kana nga tawo alang sa padayon nga kalampusan kay sa pagbiya sa tawo sa dili angay nga papel.
Usahay ang usa ka empleyado adunay igong kahibalo sa kaugalingon nga boluntaryong gipaubos.
Ang mga sitwasyon sa sitwasyon lapas sa kontrol sa empleyado. Tingali ang organisasyon adunay daghan kaayong mga tawo sa usa ka matang sa trabaho, apan nagkinahanglan sila og dugang sa ubos nga lebel nga trabaho. Tingali ang organisasyon nakasinati sa pagtibhang sa badyet ug dili makahimo sa paghupot sa sama nga gidaghanon sa mga kawani sa mga lebel nga sila. Ang usa ka organisasyon mahimo nga magtukod sa usa ka pagkunhod sa kusog nga plano nga nagpalihok sa dili kaayo mga nanag-iya nga mga manager balik ngadto sa tagsa-tagsa nga mga posisyon nga tig-apil Kini nga mga butang mahitabo sa mga pribadong organisasyon, dili pangnegosyo ug tanang ang-ang sa gobyerno .
Pangitaa ang mga Leksyon
Human mahibal-an ang mga kamatuoran nga naglibut sa imong demotion, analisaha sila aron mahibal-an ang mga leksyon nga mahimo nimo nga magamit karon ug sa umaabot. Sa paghimo niini, imong gipadako ang mga kahigayonan nga wala nimo makita ang imong kaugalingon sa susamang kahimtang sa umaabot.
Kung gideklarar nga demokrasya alang sa pasundayag, pangayo og daghan nga mga feedback kutob sa imong mahimo kung nganong wala nimo kini giputol sa imong daan nga posisyon. Ang tintasyon mao ang pagsibog ug paghilom mahitungod sa kasinatian. Pakigbisog kana nga pag-agda, ug magmaisog aron mangutana sa mga dili komportable nga mga pangutana. Ingon sa gipahayag sa panultihon, ang bugtong walay hinungdan nga pangutana mao ang wala gipangutana.
Tingali ang trabaho mao ang imong damgo nga trabaho, ug gusto ka gihapon nga anaa sa maong papel.
Kon gusto ka nga mobalik sa trabaho sa umaabut nga adlaw, kinahanglang usbon nimo ang imong kinaiya o mga kahanas ug sa kadugayan ipakita nga naa ka sa laing lugar nga propesyonal. Unsa ang duha o tulo ka mga butang nga mahimo nimong lahi karon aron makuha nimo kung asa nimo gusto sa umaabut?
Kon ikaw gipagamay tungod sa mga hinungdan nga dili nimo kontrolado, pangitaa ang mga timailhan nga wala nimo mahimo. Sa imong paghinumdom, mahimo nga adunay mga butang nga klaro karon nga wala matago. Unsa nga mga ilhanan ang imong gipangita sa umaabot nga nagpaila sa kasamok sa unahan? Kon ang imong organisasyon kanunay nga gilabay sa kagubot pinaagi sa mga pwersa sa gawas, kini tingali panahon sa pagpangita sa usa ka mas lig-on nga dapit sa pagtrabaho.
Ipasibo ang Imong Personal nga Badyet
Ang mga dili maayo nga mga demokrasya kasagaran adunay mga pagkunhod sa sweldo. Paghimo sa tukma nga mga kausaban sa imong personal nga badyet. Dili ka makapadayon sa pagpuyo sa sama nga pamaagi sa kinabuhi sa dili kaayo kwarta.
Himua dayon ang kinahanglan nga badyet. Ang pagkapakyas sa pagbuhat niini makadugang lamang sa imong tensiyon. Dili kinahanglan nga maningkamot sa pagbitay sa usa ka sukaranan sa pagpuyo nga wala na.
Paghimo og Maayo nga Trabaho
Nag-antus ka sa usa ka karera sa trabaho. Ang labing maayo nga mahimo nimo sa imong kaugalingon niining higayona mao ang pagbuhat og maayo nga trabaho sa posisyon diin ikaw gipahimutang. Ipakita nga ikaw usa gihapon ka bililhong kontribyutor ug nga mahimo nimo nga mapuno ang mga kumo. Sa diha nga ang usa ka kahigayonan sa pag-uswag moabli sa umaabot, ang imong hamtong nga pagdumala sa usa ka dili aktibo nga demotion ug lig-on nga kontribusyon sa ulahi mahimo lamang magamit sa imong pabor.
Pag-usisa pag-usab sa imong mga tumong sa karera
Tungod sa imong pagbag-o sa trabaho, kinahanglan nimo nga susihon pag-usab ang imong mga tumong sa panginabuhi. Sila tingali sama ra sa kaniadto, apan kinahanglan mo nga masabtan ang proseso sa panghunahuna. Samtang ikaw mahimong andam alang sa usa ka promosyon sa umaabot, nga wala ka diha sa mga kard alang kanimo.
Kon determinado ka nga mag-uswag sa hagdan, ang usa ka dili aktibo nga demotion mahimong usa ka gamay nga ituslob sa usa ka 30 ka tuig nga paatras nga agianan. Apan sa pagkakaron, wala ka masayud kung asa kini mamahimo. Tingali kini sa tunga-tunga. Pagmatinuoron sa imong kaugalingon, ug ayaw pagkaluya.