Pagbaton og Insight sa Pag-draft sa Sugo nga Hangyo ug Dugang
Apan kon ang mga timailhan nagpunting sa usa ka boluntaryong paghulagway ug wala'y lain nga mga kapilian, kini ang panahon sa paghangyo alang sa usa ka boluntaryong pag-ubos.
Ang paghimo niini malimbungon tungod kay dili ka gusto mohatag sa impresyon nga imong gi-check-out. Gusto nimo nga ipakita nga bililhon ka sa organisasyon ug kinahanglan ibutang sa usa ka lain o una nga papel. Sunda kini nga mga tip sa pagpangayo og usa ka boluntaryong paghulagway.
Pagmatinuoron
Kinahanglan ka nga matinud-anon sa pagpangayo og usa ka boluntaryong paghulagway . Kinahanglan nimo ibutang ang tanan nimo nga mga kard diha sa lamesa ug buksi ang imong pakig-istorya sa imong manedyer. Himoa nga tin-aw ug espesipiko ang mga rason nga gusto nimo nga ipaubos. Kon nahibal-an sa imong manedyer kung unsay nakahasol kanimo ug kung unsa ang imong gusto buhaton, ang imong manedyer mahimong makahatag og mga kapilian nga wala nimo mahibal-i nga naglungtad. Bisan kon walay laing mga kapilian, ang imong manedyer kinahanglan nga imong labing maayong kaalyado sa pagkuha kanimo kung asa nimo gusto nga mahimong propesyonal.
Samtang matinud-anon, magpabilin nga mataktikanhon. Mahimo ka nga matinud-anon nga dili matinud-anon. Kung ang imong manedyer kabahin sa problema, tingali moingon ka nga dili magpadayon ang kahimtang.
Dili usab nimo gusto nga magbinuang ang mga kauban. Kon kinahanglan nimo nga mapadako ang mga kaubanan, ipunting ang ilang mga kinaiya, dili ang ilang mga personalidad. Siguraduhai nga dili ka sama sa imong pagbasol sa imong kahimtang.
Andama ang Imong Gisulti
Dili nimo gusto nga mag-freeze sa dihang moduol ka sa imong boss mahitungod sa demotion.
Planoha kon unsay imong isulti. Kinahanglan imong isulat ang pipila ka mga nota aron imong mahikap ang tanan nga mga punto nga gusto nimo tabonan.
Ayaw pagsag-ulo sa imong sinultihan tungod kay ang imong igasulti dili kinahanglan nga usa ka sinultian. Ang imong mga ideya kinahanglan nga magsugod sa usa ka panag-istoryahan diin ikaw ug ang imong manedyer mangita mga kapilian nga magamit alang kanimo, sa imong grupo ug sa organisasyon. Pag-adto sa panag-istoryahanay kinahanglan nga imong mahibal-an ang imong mga gusto ug unsaon nimo kini isulti, apan kinahanglan nga andam ka usab nga maminaw.
Paghubad sa usa ka Sulat nga nangayo sa Demotion
Isip kabahin sa imong pag-andam alang sa panag-istoryahanay uban sa imong manedyer, kinahanglan ka mag-draft sa usa ka sulat pormal nga maghangyo sa demotion. Mahimo nga dili nimo kini ihatag sa imong amo atol sa miting tungod kay ang duha nimo mahimo nga laing mga kapilian. Makatabang kini kanimo sa pagpatin-aw ug pagpatin-aw kung unsa ang imong gusto nga matuman uban sa imong demotion, ug kini makatabang kanimo nga pormal nga magsugod sa proseso sa human resources nga kinahanglan nga mahitabo aron makuha ka sa posisyon nga imong gusto.
Hinumdomi nga sa gobyerno ug sa daghan pang mga sitwasyon sa panarbaho mahimo nga lisud ang pagbakwi sa usa ka boluntaryong sulat sa demotion sa higayon nga kini gidawat sa imong manedyer o sa opisina sa human resources sa imong amo. Sa dili pa nimo ibutang ang sulat kinahanglan nimo nga hingpit nga matino ang usa ka boluntaryong demotion mao ang imong gusto ug nga ikaw andam nga modawat sa papel nga gipili sa organisasyon nga ihatag kanimo.
Ilista ang Pag-istoryahanay
Sa higayon nga imong mahimo ang tanan nga pag-andam nga mahimo nimo, i-iskedyul ang panag-istorya uban sa imong manager. Ang rason nga dili mo eskedyul sa dili ka pa mag-andam mao nga dili ka malikayan kung ang imong manedyer nagsugyot nga usa ka panag-istoryahanay nga dili dayon mogawas.
Kung mag-eskedyul ka sa pagtudlo ikaw dili kinahanglan nga mosulti sa tukmang paagi nga ikaw nagtinguha sa usa ka boluntaryong paghulagway. Makasulti ka nga gusto nimong hisgutan ang pagtubo sa trabaho, ang imong mga responsibilidad o ang imong career career. Ang imong manedyer dili madakpan nga wala'y bantay kon imong ipa-boluntaryo ang pagbayad sa boluntaryo tungod kay naghimo ka sa entablado sa pagsulti bahin sa imong karera.
Pag-abli sa mga Ideya
Sa higayon nga makig-istorya ka sa imong manedyer, paminaw. Ang imong manedyer tingali adunay tambag alang sa mas maayong pagdumala sa imong papel karon. Kana nga tambag mahimong makahimo sa kalainan tali sa imong tinguha sa pagbiya o pagpabilin sa maong posisyon.
Pananglitan, tingali nasinati nimo ang dili maayo nga trabaho-balanse sa kinabuhi. Ang imong boss mahimong mohatag kanimo mga tip sa pagkuha sa imong trabaho nga mas paspas aron ikaw dili magpabilin sa opisina hangtud 8:00 sa matag gabii.
Ang imong manedyer mahimong nakahibawo sa umaabot nga mga oportunidad nga wala mahibal-an sa organisasyon sa dako. Adunay usa ka tahas nga mas haum sa imong mahimo nga dili nimo biyaan ang status o suweldo. Ang organisasyon tingali andam sa paghimo sa usa ka bag-ong posisyon, o usa ka tawo nga mobiya, nga makahimo og bakante .
Magmabungahon
Samtang ikaw tingali nagtan-aw aron makagawas gikan sa imong trabaho karon, himoa ang mga butang nga sayon kutob sa imong mahimo alang sa imong amo. Ihalad nga magpabilin sa imong kasamtangan nga trabaho alang sa usa ka transisyonal nga panahon. Dili nimo gusto nga biyaan ang imong amo nga nagbuhat sa imong trabaho samtang ikaw mibalik sa usa ka butang nga mas komportable. Paghimo sa uban nga makatabang nga mga tanyag ingon sa imong gikinahanglan nga sitwasyon. Ang usa ka boluntaryong pagguba mao ang paghimo sa labing maayo alang sa matag usa nga nalambigit, busa hinanali nga mangita og mga paagi sa pagtabang sa uban.