Bisan unsa ang tinuod nga mga hinungdan sa usa ka partikular nga demotion, daghan sa mga kaubang empleyado sa demoted nga mga empleyado ang nagtan-aw nga ang usa ka demotion ingon nga negatibo nga negatibo, busa ang kaulaw sa empleyado ingon og makatarunganon. Ang dili mosunod sa mas taas nga posisyon magdala sa kahulogan sa kapakyasan.
Sa paglabay sa panahon, ang empleyado tingali makakita sa demotion isip pinakamaayo nga paglihok sa trabaho nga iyang nahimo, apan sa pagkakaron, usa kini ka hagit. Ang paghimo sa hapsay nga pagbalhin sa demokrasya mao ang yawe alang sa dugay nga kalampusan.
Susiha Kon Unsay Hinungdan sa Demotion
Ang mga demokrasya gipahinabo sa daghang mga butang. Ang uban nga mga hinungdan may kalabutan sa mga buhat sa empleyado. Ang uban hingpit nga walay kontrol sa empleyado. Ang pipila ka mga demanda tungod sa daghang mga hinungdan nga mga hinungdan.
Ang mga empleyado kasagaran nga gibalhin tungod sa dili maayo nga performance. Mahimo kining mahitabo human mapataas ang empleyado sulod sa organisasyon. Ang empleyado dili unta makaangkon sa promosyon nga ang empleyado wala adunay talagsaong performance sa miaging posisyon. Sa diha nga ang pag-angkon sa mas taas nga ang-ang nga papel, ang pasundayag sa empleyado nahulog. Ang empleyado miliso gikan sa usa ka mabungahon nga empleyado sa ubos nga lebel ngadto sa usa ka dili produktibo nga mas taas nga ang-ang. Ang usa ka demosiyo nagbali niini, apan ang demosiyon maoy usa ka hulga sa empleyado.
Ang sitwasyon sa pre-promote dili gayud hingpit nga ikopya.
Ang mga demosyon mahimo usab nga mahitabo tungod sa situational factors. Ang pagputol sa badyet ug pagkunhod sa full-time nga katumbas nga posisyon nagpugos sa mga organisasyon sa pagpalibut sa ilang mga kawani sa palibot. Ang mga organisasyon sa gobyerno adunay higpit nga mga palisiya sa pagpatuman sa mga gipangulohan nga pagdumala sa pagdumala.
Ang pagpanarbaho sa mga empleyado ug ang mga dokumentado nga mga pagtimbang-timbang sa pasundayag sa kasagaran mahitabo.
Ang pagkahibalo unsa ang nahitabo mao ang unang lakang sa proseso sa pagkat-on. Kon ang dili maayo nga mga butang mahitabo, ang pinakagamay nga imong mahimo mao ang pagkat-on gikan kanila. Ang mga leksyon nga nakat-unan mahimo nga maimplementar aron malikayan ang umaabot nga sayop.
Iproseso ang Imong mga Emosyon
Sa higayon nga nakabaton kamo og intelektwal nga pagsabut sa unsay nahitabo, ang sunod nga butang nga buhaton mao ang pagproseso sa inyong mga emosyon. Depende kon unsa ka epektibo ka sa emosyon, mahimo nimo nga sabton una ang usa ka bahin sa dili pa moadto sa intelektwal nga pagsabut.
Ang pagproseso sa imong mga emosyon nagtugot kanimo nga mahimong estratehiya sa dihang imong ipaambit ang imong bersyon sa mga panghitabo nga nag-aghat sa imong demotion.
Magmatinud-anon nga Mahibal-an mahitungod sa Demotion
Sa diha nga ang mga tawo gi-hire, gipabuthan, gipromote, gipamubo o gibalhin, ang uban sa organisasyon naghunahuna kon unsa ang nahitabo sa mga desisyon. Ingon nga usa ka empleyado sa demokrasya, ikaw ang bugtong makahimo nga matul-id ang rekord. Ang imong manedyer limitado sa iyang isulti, ug ang mga tawo magduhaduha tungod kay ang manedyer adunay katungdanan sa pagpanalipod sa kasigurohan. Ang empleyado sa demoted adunay dayag nga bias, ug ang mga intelihenteng tawo nakaila nga, apan ang sugilanon sa tawo mao ang pinakaduol nga butang sa kamatuoran nga makapaabut sa makatarunganong paagi nga ang uban makadawat.
Bisan kon ang pagkagamay usa ka makalilisang nga kasinatian, mahimo nimo nga mapalig-on ang positibo nga mga bahin. Imbes moingon, pananglitan, nga ang imong manedyer nga dili realistiko nga paglaum nga walay usa nga mahimo nga matuman, makaingon ka nga gibati nimo nga dili nimo mahimo ang mga gilauman sa posisyon. Ang ulahing pahayag nagpugong sa pagbasol gikan sa imong manedyer ug nagpakita nga imong nahibal-an kung nganong nahitabo ang demotion.
Ang taktika ug pagkamatinud-anon nagapakita sa pagkahamtong. Gipakita nimo ang organisasyon nga mahimo nimong mahigawad apan dili mo-insulto ug madaugdaog. Ang pagkamatinuoron makatabang kanimo sa pagpabilin sa kredibilidad sa imong mga kauban. Pag-amping nga dili moadto sa dagat uban sa pagkamatinuoron. Ang brutal nga pagkamatinud-anon dili mataktikanhon ug nagpakita sa kakulang sa pagkabuotan.
Paghupot og Positibo nga Kinaiya
Dili nimo gusto ang demotion, apan kinahanglan nga magpabilin ka nga positibo nga kinaiya.
Walay usa nga naglaum nga ang usa ka empleyado nga gipalagpot nga gipangulohan pinaagi sa mga hawanan sa adlaw human ipahibalo ang demotion. Sa laing bahin, walay usa nga gusto nga si Oscar the Grouch o Debbie Downer nga makalusot sa kultura sa buhatan.
Ang positibo nga kinaiya sa usa ka dili maayo nga kahimtang nagpakita og grasya ug pasalamat. Sama sa pagkamatinuoron, mahimo ka nga molatas sa dagat. Ang uban nagtan-aw sa dili realistikong positibo nga pakaulaw ug walay paglihok.
Pangulo sa Gossip
Ang mga tawo mag-estorya . Sila mag-ingon, ug ang mga pangagpas mahimong mga hungihong. Tingali dili ka makadungog sa mga hulungihong sukad nga kini anaa kanimo. Ang mataktikanhong pagkamatinud-anon ug usa ka positibo nga kinaiya nagpadayon sa pagsumpo sa mga hungihong. Kung mahibal-an nimo ang bahin sa usa ka hungihong, sulati kini sa ulo. Dili kinahanglan nga imong sulbaron kini sa atubangan sa tanan. Kon imo kining isulti sa usa ka tawo, kanang istoryaha molapad dayon sama sa hungihong.
Tapuson ang Pagbalhin
Ang mga tawo nagpaabut sa usa ka pagbag-o sa dihang adunay usa ka tawo nga gipukan. Ang wala nila gipaabut mao ang kasakit nga pagbati ug kadali nga molungtad sa walay katapusan. Siguroha nga ang transisyon sa pagkatinuod natapos. Taposa ang imong daan nga papel ug dawaton ang imong bag-o.