Gisulti sa Mga Titulo sa Job ang Mahitungod sa posisyon sa Empleyado sa Hierarchy sa Organisasyon
Ang mga titulo sa trabaho nagtudlo sa mga katungdanan sa kawani o mga responsibilidad sa trabaho sa hierarchy sa organisasyon lakip na ang executive management, pagdumala, supervisory, propesyonal, ug posisyon sa empleyado o lebel sulod sa trabaho nga istruktura sa usa ka organisasyon.
Ang mga titulo sa trabaho nag-ilustrar sa pagtaho sa mga relasyon sa kawani ug ang kahimtang sa lebel sa nagkalain-laing mga empleyado sulod sa usa ka organisasyon. Ang mga titulo sa trabaho, sa pipila ka mga higayon, mahimong magpaila sa usa ka indibidwal ingon nga usa ka opisyal sa kompaniya nga adunay partikular nga mga responsibilidad nga sila adunay legal nga manubag sa maong posisyon. Kini nga mga responsibilidad gihimo sa mga empleyado nga mga titulo sa trabaho sa bise presidente, presidente, ug CEO.
Makita nimo kanunay ang mga titulo sa trabaho ug ang hierarchy sa organisasyon nga gipakita sa usa ka tsart sa organisasyon. Ang mga titulo sa trabaho kasagaran usa ka komunikasyon ug usa ka pagpamalandong sa kultura sa imong organisasyon . Gipasundayag nila ang imong pasalig ngadto sa usa ka top-down, hierarchical nga organisasyon batok sa usa ka medyo patas nga pagreport sa istruktura.
Mga lebel sa Job Title Hierarchy
Ang mga organisasyon naghimo sa tanan nga matang sa mga titulo nga ilang gituohan nga nagpakita sa ilang katilingbanong mga prinsipyo, nagpaila sa mga responsibilidad sa usa ka posisyon, ug nagpaila sa iyang dapit sa hierarchy sa organisasyon.
Ang sama nga trabaho adunay lain-laing titulo depende sa kompaniya, sa industriya, sa lokasyon, mga responsibilidad nga nag-atubang sa customer, kadako sa kompanya, ug daghan pa.
Ania ang usa ka pananglitan sa mga titulo sa trabaho nga sagad gigamit sa natad sa Human Resources aron iilustrar kini nga punto.
Ang organizational hierarchy sa kasagaran usa ka pamaagi sa pagdumala sa multilayer diin ang mga empleyado sa sunod nga lebel nga taho ngadto sa mga manedyer o mga ehekutibo kinsa anaa sa lebel sa ibabaw kanila.
Kini ang mga titulo nga sa kasagaran imong makita sa usa ka organisasyon nga adunay lebel sa trabaho nga nagrepresentar sa gidaghanon. Dili nimo makita ang tanan niini sa bisan unsang organisasyon ug makakaplag ka daghang mga kalainan nga nahiangay sa ilang organisasyon ug sa hierarchical structure niini.
Ang mga titulo sa trabaho mao ang mga opisyal nga mga pangalan o mga ngalan sa titulo o unsa ang imong tawagon nga empleyado nga naghimo sa usa ka piho nga trabaho. Ang mga titulo sa trabaho nagpaila sa usa ka piho nga papel, sa usa ka piho nga trabaho, nga adunay usa ka partikular nga kahimtang, nga naglihok sa usa ka partikular nga lebel sa hierarchy sa usa ka organisasyon , sa tsart sa organisasyon.
Ang mga titulo sa trabaho nagtudlo sa mga katungdanan sa kawani o mga responsibilidad sa trabaho sa hierarchy sa organisasyon lakip na ang executive management, pagdumala, supervisory, propesyonal, ug posisyon sa empleyado o lebel sulod sa trabaho nga istruktura sa usa ka organisasyon.
Ang mga titulo sa trabaho nag-ilustrar sa pagtaho sa mga relasyon sa kawani ug ang kahimtang sa lebel sa nagkalain-laing mga empleyado sulod sa usa ka organisasyon. Ang mga titulo sa trabaho, sa pipila ka mga higayon, mahimong magpaila sa usa ka indibidwal ingon nga usa ka opisyal sa kompaniya nga adunay partikular nga mga responsibilidad nga sila adunay legal nga manubag sa maong posisyon. Kini nga mga responsibilidad gihimo sa mga empleyado nga mga titulo sa trabaho sa bise presidente, presidente, ug CEO.
Makita nimo kanunay ang mga titulo sa trabaho ug ang hierarchy sa organisasyon nga gipakita sa usa ka tsart sa organisasyon. Ang mga titulo sa trabaho kasagaran usa ka komunikasyon ug usa ka pagpamalandong sa kultura sa imong organisasyon . Gipasundayag nila ang imong pasalig ngadto sa usa ka top-down, hierarchical nga organisasyon batok sa usa ka medyo patas nga pagreport sa istruktura.
Mga lebel sa Job Title Hierarchy
Ang mga organisasyon naghimo sa tanan nga matang sa mga titulo nga ilang gituohan nga nagpakita sa ilang katilingbanong mga prinsipyo, nagpaila sa mga responsibilidad sa usa ka posisyon, ug nagpaila sa iyang dapit sa hierarchy sa organisasyon. Ang sama nga trabaho adunay lain-laing titulo depende sa kompaniya, sa industriya, sa lokasyon, mga responsibilidad nga nag-atubang sa customer, kadako sa kompanya, ug daghan pa.
Ania ang usa ka pananglitan sa mga titulo sa trabaho nga sagad gigamit sa natad sa Human Resources aron iilustrar kini nga punto.
Ang organizational hierarchy sa kasagaran usa ka pamaagi sa pagdumala sa multilayer diin ang mga empleyado sa sunod nga lebel nga taho ngadto sa mga manedyer o mga ehekutibo kinsa anaa sa lebel sa ibabaw kanila.
Kini ang mga titulo nga sa kasagaran imong makita sa usa ka organisasyon nga adunay lebel sa trabaho nga nagrepresentar sa gidaghanon. Dili nimo makita ang tanan niini sa bisan unsang organisasyon ug makakaplag ka daghang mga kalainan nga nahiangay sa ilang organisasyon ug sa hierarchical structure niini.
1. Chairman sa Board of Directors
2. Bise Chairman sa Board
3. Board of Directors (mga miyembro)
Kini nga mga tawo gawas sa mga operasyon sa organisasyon bisan pa nga ang Chief Executive Officer ug bisan ang Presidente kanunay nga naglingkod sa Board.
Ang mosunod mao ang internal nga hierarchy.
1. Chief Executive Officer
Ang Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO) , Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR) Ang Officer (CAO), Chief Csio, Chief Automation Officer (CAO), Chief Intellectual Property Officer (CIPO)
3. Pangulo
4. Executive Vice President
5. Senior Vice President
6. Bise Presidente
7. Assistant Bise Presidente
8. Associate Bise Presidente
9. Senior Director
10. Direktor
11. Assistant Director
12. Manager
13. Tunga-tunga nga Tigdumalang mga tawo o usa ka katungdanan
14. Mga empleyado, mga freelancer, mga empleyado sa kontrata, mga temporaryong empleyado, mga kontingenteng empleyado. part-time nga mga empleyado
Ang usa ka tsart sa organisasyon usa ka himan sa komunikasyon. Ang organisasyon nga tsart nagtugot sa mga empleyado ug uban pang mga stakeholders sa pagkakita sa mga titulo sa trabaho sa empleyado ug sa mga relasyon sa pagtaho sa usa ka organisasyon. Kini usa ka pagpamalandong sa kultura sa imong organisasyon .
Ang tsart sa organisasyon kasagaran naghulagway sa gambalay sa organisasyon nga naggamit sa mga kahon ug mga bertikal ug pinahigda nga mga linya sa pagkonektar sa mga kahon. Ang mga vertikal nga linya nagpakita sa mga relasyon sa pagtaho sa mga superbisor ug sa ilang mga kawani sa pagreport.
Ang lateral o horizontal nga linya nagpakita sa usa ka working relationship. Ang usa ka dotted o masulub-on nga linya nagpakita sa usa ka lig-on nga relasyon sa trabaho uban sa usa ka empleyado nga mahimong modumala sa imong trabaho o mga proyekto. Apan, ang empleyado dili imong boss.
Paggamit sa Organisational Charts
Ang mga tsart sa organisasyon gigamit alang sa:
- komunikasyon ug pagdumala sa komunikasyon,
- pagplano sa mga trabahante,
- pagplano sa departamento o grupo,
- pagplano sa kapanguhaan,
- pag-usab sa pagdumala ,
- pagbag-o sa organisasyon o pag-usab sa disenyo, ug
- pag-usisa sa trabaho .
Mga Tip sa Organisasyon nga mga Tsart
Kung tan-awon nimo ang usa ka tsart sa organisasyon ug makita ang mga laray sa mga vertikal nga mga kahon nga adunay pipila ka mga linya sa relasyon nga naghatag gikan sa mga kahon, ang organisasyon tingali hierarchical.
Ang mga kahon sa usa ka organisasyonal nga tsart alang sa usa ka patag nga organisasyon adunay mas pahiangay nga relasyon. Diha sa usa ka team nga nakabase, gihatagan og gahum nga organisasyon, ang matag superbisor adunay daghan nga nagtaho sa mga sakop sa kawani.
Ang team-based organizational chart mahimong mag-focus sa relasyon tali sa mga team aron ilarawan ang pagsumpay sa mga tawo ug mga team.
Ang usa ka tsart sa organisasyon sa matrix lisud himoon tungod sa gidaghanon sa mga interconnected nga mga empleyado ug mga team. Ang tsart sa organisa sa matrix kasagaran adunay mga produkto nga gilista sa wala nga column, mga team (o mga gimbuhaton) nga gilista sa pahalang, ug ang mga linya ug tuldok nga linya nagpakita sa mga relasyon.
Mga Hulagway alang sa Umaabut sa Job Title Hierarchy
Ang uban nga mga analista ug mga konsultant nagtagna nga makita nimo ang usa ka padayon nga pagpalapad sa mga executive nga trabaho nga adunay mga titulo sa C-level o sa C-suite nga gitawag niini, sama sa COO, CEO, ug CIO.
Samtang ang gubat alang sa mga talento nagdugang, ang mga kwalipikado nga mga ehekutibo alang niini nga mga papel ang mangayo sa titulo nga C-level aron sila adunay katugbang nga awtoridad ug responsibilidad sa ilang mga co-executives. (Gihatag nga usa ka sampol sa matang sa mga trabaho sa ibabaw nga sa kadugayan naghupot sa titulo sa C-level.)
Gitagna usab sa mga analista nga ang pag-us-us sa hierarchy pinaagi sa pagwagtang sa mga tahas sa pagdumala sa tunga-tunga sa pabor sa mga executive-level managers nga nagtaho sa mga executives sa C-level. Kini adunay epekto sa pagwagtang sa lebel sa kahulogan sa komunikasyon ug sa tumong nga kanunay nga nagmugna og mga problema sa epektibo nga komunikasyon sa organisasyon ug pagsalig sa pagtukod sa mga organisasyon.
Sumala sa Jared Lindzon nga nagsulat alang sa Fast Company sa umaabot nga trabaho, "kalim-an ug tulo ka milyon nga mga Amerikano, o 34% sa US nga trabahante, giisip nga mga kontingente, temporaryo, nagkalainlain, o freelance nga mga empleyado karon, nga ang gidaghanon nga gilauman nga moabot sa 40 % sa tuig 2020. "