Atol sa proseso sa pre-employment, ang mga employer makahimo sa usa ka maayong trabaho sa pagsusi sa kasinatian ug mga kahanas sa kandidato.
Apan, kini dili kaayo bug-os kon bahin sa pagsusi sa hustong kultura . Kana tungod kay mas lisud analisahon ang mga butang mahitungod sa usa ka kandidato nga dili kaayo makita.
Apan, sa diha nga ang maayo nga pagtrabaho dili maayo, ang kulturanhon nga kabag-ohan usa ka mahinungdanong butang sa kadaghanan nga mga kaso, ilabi na alang sa pag-hire sa pagdumala ug mga ehekutibong lebel. Kon kini mahitabo, ang panahon, salapi, ug ang kusog ang tanan mausik o mawala.
2 Lakang Pagproseso alang sa Pag-usisa sa Pagkatukma sa Kultura
Ang mosunod usa ka proseso nga mahimong sundon sa imong organisasyon aron mas maayo ang pagtimbang-timbang sa kultura ug pag-hire sa epektibong mga empleyado nga mag-uban kanimo sa dugay nga paghatod. Naglangkob kini sa duha ka mga lakang:
- Ilha ang kinauyokan nga mga elemento sa kultura sa imong organisasyon.
- Ilakip kining mga uyok nga mga elemento ngadto sa usa ka gihan-ay nga giya sa pag-interbyu.
Ang usa ka direkta nga paagi sa pag-ila sa kinauyokan nga mga elemento sa kultura sa imong kompaniya anaa. Makahimo ka og mga interbyu, gipaangay nga mga survey , o mga focus sa mga grupo uban sa mga empleyado nga dili manedyer.
Makatabang kini kanimo nga makabaton og tukmang panglantaw sa imong kompaniya gikan sa panglantaw sa kandidato sa trabaho.
Makagamit nimo ang mga sampol nga mga pangutana alang sa mga interbyu, mga survey o mga grupo nga nagpokus:
- Adunay ba ang mga panagsumpaki tali sa gisulti sa atong mga lider nga gipabilhan nila ug unsa ang tinuod nilang gibuhat?
- Unsa ang mga butang nga gidumala sa pagdumala sa niini nga organisasyon?
- Kung usa sa imong suod nga mga higala miapil niini nga organisasyon gikan sa gawas sa kompaniya, unsang matinud-anong tambag ang imong ihatag kaniya mahitungod sa kung unsa ang gikinahanglan aron magmalampuson dinhi?
- Unsa nga mga aspeto sa trabaho ang labing gipasabut sa mga lider niini nga organisasyon?
- Kung mahimo nimo ang bisan unsa nga mga kauswagan sa paagi sa pagtrabaho nahimo sa niini nga organisasyon, unsa ang usa o duha ka mga butang nga imong usbon una?
Sa higayon nga makompleto nimo ang mga interbyu o pokus nga mga grupo, ang sunod nga lakang mao ang pag-ila sa 10-15 descriptive adjectives gikan sa mga resulta nga nakakuha sa mga batakang aspeto sa imong kultura. Dayon, ipasidungog sa duha ka grupo nga mga empleyado ang listahan sa mga adjectives sa tulo ka punto nga sukdanan (ubos, medium, taas), gisundan sa pagpili sa top lima nga ilang gituohan nga tinuod nga "kinauyokan nga bahin sa imong kultura.
Pananglitan, ang mga empleyado tingali nakaila nga pagkamatinud-anon isip usa sa mga adjectives nga labing naghulagway sa usa ka nag-unang aspeto sa kultura sa imong kompaniya. Ang pagkadapat ba adunay ubos, kasarangan o taas nga ranggo sa imong sukdanan? Atong hunahunaon nga kini taas nga posisyon.
Tungod kay kini nag-alsa sa taas nga katapusan sa imong timbangan, kinahanglang ilhon nimo ang pagkamatinud-anon isip usa sa pinakataas nga lima ka mga bahin sa imong kultura gikan sa 10 hangtud sa 15. Sa samang paagi, ang usa ka pagbati sa pagkadinalian, sama pananglitan, mahimo nga hataas sa katapusan ang imong sukdanan.
Kasagaran nga mga panahon, ang mga butang nga sama sa estraktura ug pagpugos sa pag-atake mokuha niining top five.
Ang uban pang mga pananglitan sa mga kulturanhon nga mga adhetibo nga mahimong ubos, medium, o hataas sa imong timbangan mao ang pagkamaukiton, pagkaprangka, pagtagad sa detalye, ug hingpit. Kini ba nga mga medium o taas nga mga prayoridad alang sa imong mga empleyado?
Pipila ka importanteng punto nga dili kaayo klaro, apan parehas nga hinungdan, naglakip sa kasubsob sa himsog nga debate, ang pagkaylap sa lohika ug analytics ug / o kasubsub sa kabag-ohan ug pagbag-o sulod sa imong kompaniya.
Sa dihang makompleto mo kini nga pagsusi, kuhaa ang top five nga mga hiyas ug isaysay kini sa detalye. Ihulagway ang piho nga mga pamatasan ug mga panig-ingnan kung unsa ang hitsura niini nga kinaiya diha sa aktwal nga sitwasyon sa trabaho ngadto sa mga empleyado.
Ang katapusang lakang mao ang pag-usab sa mga top five nga mga elemento ngadto sa mga pangutana sa interbyu sa pamatasan . Ania ang duha ka sampol nga mga pangutana sa interbyu alang sa pagsusi sa pagbati sa pagkadinalian sa kandidato.
- Sultihi ako mahitungod sa usa ka panahon diin kinahanglan ka nga magtrabaho nga mas dali kay sa imong komportable sa kadaghanan aron makab-ot ang usa ka tumong . Unsa ang imong gibuhat aron mahimo ang proseso nga mapadali?
- Ihulagway ang usa ka sitwasyon diin kinahanglan kang magdesisyon dayon. Unsay imong gibuhat? Unsa kaha ang mga sangputanan kon imong gipili ang ubang mga kapilian?
Pangita og dugang nga mga pamilyar nga mga pamilyar nga pamatasan sa pamatasan nga pagatagdon
Usa ka alternatibo sa mga Interbyu ug mga Focus nga mga Grupo
Kon wala ka'y panahon o mga kahinguhaan sa pagbuhat sa mga interbyu, mga survey o mga focus sa mga grupo, mahimo nimo nga gamiton ang mga kinaiya ug mga adhetibo nga gilista sa ibabaw ingon nga starter set alang sa pagtan-aw sa kultura sa imong organisasyon, Mahimo ka usab mopili gikan sa mga hiyas ug mga hiyas sa ubang mga kompanya pagdugang og mga dugang nga naghulagway sa imong kaugalingong kultura.
Dayon, hangyoa ang usa ka grupo sa mga empleyado nga dili manedyer nga makompleto ang pag-ehersisyo sa ranking / ranking. Sa higayon nga makompleto na nila ang maong ehersisyo, sila makahatag og mga ehemplo sa pamatasan alang sa nag-unang lima ka mga hiyas.
Ang pagsul-ob sa imong mga pangutana sa interbyu base sa kultura sa imong kompaniya makatabang kanimo sa pag-hire sa hustong mga tawo alang sa imong talagsaon nga negosyo, ug dili na sayop nga ang labing hanas o eksperyensiyado nga tawo ingon nga hingpit nga angay. Kini nga proseso makatabang kanimo nga makaangkon og usa ka holistic nga panglantaw sa matag kandidato sa trabaho nga naglakaw sa imong pultahan.
Dugang pa, ang proseso sa pagkaplag sa dihang imong gisusi ang imong mga empleyado makahatag kanimo og bag-ong impormasyon nga mahimong mosangpot sa ubang mga kalampusan sa imong negosyo. Ang pag-usisa sa kustombre sa kultura makatabang kanimo sa paghimo sa husto nga bag-ong mga sinuholan. Apan, kini makatabang usab kanimo nga mapasig-uli ang imong mga empleyado nga anaa na karon ug pag-usab sa mga kabus nga pamaagi o mga palisiya nga wala nimo mahatag.