Pagkat-on sa Tanan sa Imong Mga Oportunidad alang sa Mapuslanon ug Epektibo nga mga Kausaban
Atol sa ikaduhang lakang sa pagdumala sa pagbag-o, imbestigasyon, ang mga empleyado mag-usisa sa ilang gitinguha nga mga pagbag-o, ang mga epekto sa mga pagbag-o,
Diha sa yugto sa imbestigasyon, ang mga ahente sa pagbag-o (o ang grupo sa mga empleyado nga nangulo sa paningkamot sa kausaban) magtigum og kasayuran mahitungod sa problema ug potensyal nga mga kalamboan o solusyon. Ilang gipatin-aw ang ilang panan-awon alang sa umaabot human nga ang mga kausaban gipatuman. Human makompleto ang imbestigasyon nga yugto, ang mga partisipante sa kausaban kinahanglan mahibal-an ang mga tubag sa mosunod:
- Ang gidak-on ug epekto sa mga kal-ang sa pagsulbad o mga problema kalabot sa gitinguha nga pasundayag.
- Kung ang organisasyon lagmit nga makab-ot ang gitinguha nga pasundayag isip resulta sa mga kapilian sa kausaban.
- Ang impormasyon bahin sa mga alternatibo sa pagsira sa gintang lakip na ang mga pag-usab sa kasamtangang mga sistema ug mga bag-ong teknolohiya, mga proseso, ug mga sistema.
- Ang mga giila nga mga kasulbanan makasulbad sa problema o makapaayo sa sistema.
- Kung ang mga tinubdan sa gawas gikinahanglan aron sa pagtabang sa pagplano ug pagpatuman sa mga giila nga mga kausaban.
Sa panahon sa imbestigasyon, ang mga empleyado nga nanguna ug nagsuporta sa gisugyot nga mga pagbag-o kinahanglan nga moapil niini nga mga kalihokan.
- Pagtambong sa mga komperensya, pamatigayon sa trade, seminar, ug mga klase aron masuhid ang piho nga mga kapilian ug mga alternatibo sa giladmon.
- Pag-adto sa mga grupo sa tiggamit o pagbisita sa ubang mga organisasyon nga nagpatuman na sa tanan o bahin sa imong giplano nga solusyon o kauswagan.
- Dapita ang mga tigbaligya aron mahisgutan ang ilang potensyal nga mga solusyon ug mga produkto sa giladmon
- Padayon sa pagbasa ug pagribyu sa piho nga teknolohiya o mga solusyon sa sistema.
- Susiha ang epekto sa bisan unsang potensyal nga kausaban sa imong organisasyon.
- Pilia ang usa ka tim sa pagtimbang aron mahibal-an ang piho nga mga kinahanglanon o mga criteria alang sa kausaban, pagpalambo, o mga solusyon
Dugang nga mga Lakang Atol sa Stage Investigation
Daghang mga dugang nga mga aksyon sa bahin sa mga empleyado nga nagtinguha sa pagpatuman sa usa ka pagbag-o kinahanglan mahitabo sa imbestigasyon nga yugto sa pagdumala sa pagbag-o. Kinahanglan ang mga empleyado sa pagsusi sa kaandam sa organisasyon alang sa pagbag-o. Kinahanglan usab nila nga maila ug tagdon ang mga pwersa nga makatabang kanila sa pagdala sa mga pagbag-o ug ang mga pwersa nga makababag sa team sa paghimo sa mga pagbag-o.
Handa nga Organisasyon sa Pagbag-o
Sa panahon sa imbestigasyon, ang pag-usab sa mga ahente o mga empleyado nga nagsuporta ug nanguna sa pagbag-o kinahanglan maghimo og determinasyon kon unsa ka andam ang imong organisasyon alang sa pagbag-o . Ang pagkaandam sa organisasyon alang sa kausaban gitino nga dili pormal pinaagi sa mga pag-istoryahanay, pag-obserbar sa kinaiya, pagsubay sa kultura, ug pagsusi sa gidaghanon diin ang mga empleyado napakyas sa kasamtangang sistema o paagi sa pagbuhat sa mga butang.
Ang mga instrumento mahimo usab nga mapalit aron mas mapangita ang pagkaandam sa imong organisasyon alang sa pagbag-o, o pagkamalahutayon, ingon sa gipakita sa pipila ka tigdukiduki niini nga kinaiya.
Gamita ang Analysis sa Field Field
Gisugyot ni Kurt Lewin nga ang kinaiya sa organisasyon mao ang resulta sa usa ka detalyado nga pundok sa mga pwersa nga naglihok sa usa ka organisasyon. Ang uban niining mga pwersa anaa sa sulod; ang uban gawas. Pipila sa mga pwersa nga nagpapahawa sa gitinguha nga pagbag-o ug pipila sa mga pwersa nga molihok batok sa pagbag-o.
Kay ang pagbag-o sa usa ka organisasyon mahitabo, kinahanglan nga adunay dili balanse tali sa mga pwersa sa pagpadagan ug sa mga pwersa sa pagpugong. Gitawag kini nga pag- unfrohehe sa organisasyon. Mahitabo kini sa tulo ka mga paagi:
- Dugangi ang mga pwersa sa pagpadagan.
- Uswag ang mga pwersa sa pagpugong.
- Gipakunhod ang mga nagpugong nga pwersa ug dugangan ang mga pwersa sa pagpadagan.
Kasagaran niining unang hugna sa pagbag-o mao ang labing lisud. Lisud ang pag-unlearn sa daan ug komportableng mga pamaagi sa pagbuhat sa mga butang. Apan, human sa pag-unfreeze, nahimong kausaban ang kausaban.
Ang pag-analisar sa mga pwersa sa pagpadagan ug ang pagpugong sa pagpugong sa mga pwersa nagkinahanglan og daghang panagsultihanay sa tanang ang-ang sa usa ka organisasyon.
Kasagaran, kon ang mga senior leader mosulay sa pagpatuman sa pagbag-o, nahibal-an nila nga ang ilang pinakadakong pugong nga pwersa ang mga sakop sa ilang middle management team.
Sa ingon, kinahanglan ka nga mamuhunan sa mahinungdanong paningkamot sa yugto sa imbestigasyon sa pagdumala sa pagbag-o, sa pagtabang sa tanang ang-ang sa organisasyon nga makakita kung unsa ang anaa niini aron sila mosuporta ug magpadayon sa mga pag-usab nga gitinguha. Niining paagiha, imong gipamenos ang pagsupak nga makapahuyang sa bisan unsang paningkamot nga makahimo og mga pagbag-o.
Tan-awa ang mga Yugto sa Pag-usab sa Kausaban .