Gamita Kini nga Mga Tip aron sa Pagplano ug Pagpatuman sa Mga Kausaban sa Trabaho
- Pag-atubang sa mga tawo nga nalambigit sa proseso sa pagbag-o uban ang pagpailub, malumo nga humor, grasya, pagkamalahutayon, pragmatismo, respeto, pagsabut, ug suporta.
- Pagbaton og usa ka taas ug lapad nga panglantaw sa pagbag-o, ug hunahunaa ang epekto sa mga pagbag-o sa usa, tulo, ug lima ka tuig.
- Padayon sa tanan nga pamatasan ug mga proseso nga gihisgutan sa mga artikulo sa ubos hangtud nga ang pagbag-o adunay oportunidad nga mahimong angkla sa kultura . Gipahinumduman ako ni Dr. W. Edwards Deming nga nagpasiugda sa pagkamakanunayon sa katuyoan.
- Pagtukod og mga kausaban aron ang mga tawo diha kanimo nga organisasyon makasinati sa unang mga daog.
- Ilha nga ang epektibong pagbag-o sa kasagaran usa ka pag-usab sa kalibutanon nga panghunahuna, kay sa usa ka programa o lami sa bulan.
- Ang mga tawo nga nalambigit sa pagbag-o kinahanglan nga makaila nga ang kausaban maoy peligro; Ang pagbag-o mahimong makahadlok; Ang pagbag-o sagad nga magamit sa tinuod nga tinguha ug kinahanglan nga mawala balik ngadto sa komportable nga kahimtang. Ang epektibo nga pagbag-o nagkinahanglan og makanunayon nga pagbantay sa pagsalikway sa pagbalik sa daan, komportable nga mga pamaagi sa pagbuhat sa negosyo.
Sa katapusan, samtang ang mga empleyado kinahanglan nga magsaulog sa mga bag-o nga sinugdanan, kinahanglan nimo nga maghatag kahigayonan sa mga empleyado nga magbangutan sa nangagi, aron sa paghatag sa mga pamilyar nga pamaagi sa pagbuhat sa trabaho. Bisan pa nga ang kausaban, malaumon, usa ka ganansya alang sa imong organisasyon, kini kanunay usab nga kapildihan.
Ang mga tawo nawad-an sa mga kauban sa trabaho, komportable nga proseso sa pagtrabaho, nahibal-an nga mga paagi sa paghimo sa mga butang, mga network sa komunikasyon, seguridad, ug kalig-on, o pagsalig sa ilang kaugalingon nga kapabilidad. Ilha ang ilang pagkawala, ug makatabang ka sa mga tawo nga mas dali nga mobalhin uban kanimo ngadto sa maisug nga bag-ong kalibutan.
Pag-usab sa mga Leksyon sa Pamamahala
Diha sa usa ka survey sa magbabasa, gatusan ka mga respondents ang mitanyag niining dugang nga mga rekomendasyon ug mga tip sa pagdumala sa proseso sa kausaban .
- "Kadaghanan sa mga problema sa mga organisasyon ang mapadali pinaagi sa mga kausaban sa organisasyon (estraktura, proseso, kultura ) ug pagkat-on (dili kinahanglan sama ra sa pagbansay). Dili kini maayo kay sa paghunahuna nga kinahanglan ka nga makagawas sa organisasyon."
- Ang pag-usab sa pagdumala usa ka us aka nga us aka dagway nga sa daghang mga kahimtang mahimo o dili magtrabaho. Klaro nga ang pagsukod sa kausaban nga labing interesado sa mga organisasyon nga gusto nila nga padaganon ug itudlo kini. ingon nga kini nagpakita sa pagpalapad sa unahan, sa daghang mga kaso, ang tawhanong kapasidad nga magpadayon. Kini gihisgotan sulod sa gatusan ka mga katuigan, ang kamatuoran nga kasagaran ang mga tawo dili andam nga dawaton ang bisan unsang kausaban sa labing dali nga gusto sa kadaghanan nga mga organisasyon nga magpahamtang.
"Sa pagkatinuod, kini nga kahanas (adaptability, flexibility, resiliency) nga mao ang basehan sa paglahutay sa pinakapino, dili usa ka bag-ong pilosopiya. Ang labing masulundon, bisan pa, kasagaran dili ang masa. Sa katapusan, kini ang pagpatuman sa kausaban , sa usa ka pormal nga pamaagi, nga maoy hinungdan sa dako nga pagbag-o nagbalhin ngadto sa sayup nga direksyon. Ang pag-usab nga gituohan, gilakip o nahiuyon sa tinuod nga panukmod sa indibidwal mao ang kausaban nga labing positibo ug labing makahuluganon. naningkamot nga makab-ot, makigtagbo sa mga tawo diin sila ... Mag-usab pinaagi sa pagtugot, kay sa pagpatuman. "
- "Ang yawe sa bisan unsang pamaagi sa pagbag-o mao ang pag-ila sa panginahanglan nga gibati gikan sa panglantaw sa organisasyon ug sa indibidwal. Kasagaran, ang mga paningkamot sa pag-usab maghulat hangtud human sa katapusang gutlo nga ang kasakit taas kaayo nga dili na kini mapugngan. daghang mga pagtangtang ug mga reaksyon. Kung sa laing bahin, ang pamunoan nagtukod og lig-on nga proseso sa pagpamalandong ug pagsalig alang sa usag usa , duha ka butang ang mahitabo.
1. Ang mga isyu gipakita sa wala pa kini mahimong hilabihan ug ang usa ka estratehiya mahimo nga mapalambo nga ang tanan makasabut o 2. Kon ang mga krisis molambo ang substansiya nga anaa aron mahiusa ug atubangon kini. Siyempre, kini dili sayon nga dapit nga magpuyo ingon nga adunay kanunay nga tintasyon nga dili mahimo nga mapasalamaton kaayo nga ikaw mohunong sa paghatag pagtagad sa mga kamatuoran nga mahimong mapintas sa ilang mga kaugalingon. Ang bukas ug matinud-anon nga mga komunikasyon gituohan apan dili mahitabo, tungod sa kakulang sa pagsalig . "
- "Pagpaabot sa mga lisud nga panahon sa unahan; ang tanan nagpaabut nga human sa kalihokan sa pagsugod , kini kinahanglan nga hapsay, apan ang labing masakit nga bahin moabut pa: ang panahon sa paglihok . Ang pag-ila niini nga sayo sa proseso makatabang sa pagsugod sa mga unos sa unahan."
- "Diha sa gobyerno, ang pag-usab sa mga interbensyon kasagaran gikan sa presyur sa gawas. Ang Kongreso o uban pa mahimo nga mopili sa usa ka bag-ong programa sa pagbayad ingon nga usa ka butang nga kinahanglan buhaton o pagtuon sa kapakyasan sa ahensya nga naghimo sa mga rekomendasyon. Ang mga tigdumala sa ibabaw naghimo sa mga pahayag, nag-porma sa mga pwersa sa trabaho, ug nagahulat sa pagbag-o sa pag-uswag. Ang mas ubos nga ang-ang naghimo sa gipugos ug naghulat niini gawas. "