Mahimo ang Komunikasyon Kon Gusto Nimong Magbag-o ang mga Tawo
Walay organisasyon nga anaa diin ang mga empleyado hingpit nga malipayon sa komunikasyon . Ang komunikasyon usa sa mga lisud nga mga isyu sa mga organisasyon.
Kini usa ka lugar nga kanunay nga gireklamo sa mga empleyado sa panahon sa pagbag-o sa organisasyon ug sa adlaw-adlaw nga pagpadagan. Ang rason?
Ang epektibo nga komunikasyon nagkinahanglan og upat ka mga bahin nga makigtambayayong sa hingpit aron sa paghimo sa gipaambit nga kahulugan, usa ka paborito nga kahulugan sa komunikasyon.
- Ang tawo nga nagpadala sa mensahe kinahanglan nga ipahayag ang mensahe sa tin-aw ug detalyado, ug magpakita sa kaligdong ug pagkakasaligan.
- Ang tawo nga nakadawat sa mensahe kinahanglang modesisyon sa pagpaminaw, pangutana alang sa katin-aw, ug pagsalig sa nagpadala sa mensahe.
- Ang pamaagi sa pagpadala nga gipili kinahanglan nga mohaum sa mga kahimtang ug sa mga panginahanglan sa nagpadala ug sa receiver.
- Ang sulod sa mensahe kinahanglan nga mosalmot ug magkonektar, sa usa ka ang-ang, uban sa mga gipanag-iya nga mga tinuohan sa nagdawat. Kini kinahanglan nga adunay impormasyon nga gusto nga madungog sa empleyado. Kini kinahanglan nga motubag sa labing gipangga sa mga empleyado ug nagtagad sa mga pangutana.
- Sa tanan niini nga nagpadayon diha sa komunikasyon, katingad-an nga ang mga organisasyon naghimo niini nga maayo.
Ang pag-usab sa mga praktis sa pagdumala naghatag og daghang mga sugyot kon unsaon nga maayo ang pagkomunikar sa bisan unsang mga kausaban sa organisasyon.
Mga Rekomendasyon Bahin sa Komunikasyon alang sa Epektibong Kausaban sa Pag-usab
Pagpalambo og sinulat nga plano sa komunikasyon aron sa pagsiguro nga ang tanan nga mosunod mahitabo sulod sa proseso sa pagdumala sa pagbag-o.
- Makigsulti kanunay, kanunay, ug pinaagi sa daghang mga paagi, lakip na ang pagsulti, pagsulat, video, pagbansay, mga grupo sa pokus, mga bulletin boards, Intranets, ug daghan pa mahitungod sa kausaban.
- Ipahibalo ang tanan nga nahibal-an mahitungod sa mga kausaban, sa labing dali kay ang impormasyon anaa. (Himoa nga tin-aw nga ang imong pagpaangay mao ang diretso nga komunikasyon, aron ang pipila ka mga detalye mahimong mausab sa ulahing petsa.) Sultihi ang mga tawo nga ang imong laing pagpili mao ang paghupot sa tanang komunikasyon hangtud nga ikaw positibo sa mga desisyon, mga tumong, ug kalamboan. Kini makadaut sa epektibo nga pagdumala sa pagbag-o.
- Paghatag og igo nga gidugayon nga panahon alang sa mga tawo sa pagpangutana, paghangyo sa pagpatin-aw, ug paghatag og input. Kung nahimo ka nga bahin sa usa ka situwasyon diin ang usa ka lider nagpresentar sa mga kausaban, sa overhead transparencies, ngadto sa usa ka dako nga grupo, ug dayon mikalagiw, nahibal-an mo kung unsa nga dili maayo nga balita kini alang sa kausaban sa pagbag-o. Ang mga tawo kinahanglang mobati nga nahilambigit sa kausaban. Ang pagkalambigit nagmugna og pasalig-walay lain sama ka mahinungdanon sa usa ka proseso sa pagbag-o.
- Tin-aw nga ipahibalo ang panan-awon , ang misyon , ug ang mga katuyoan sa paningkamot sa pagdumala sa pagbag-o. Tabangi ang mga tawo nga masabtan kon sa unsang paagi kini nga mga kausaban makaapekto kanila sa personal. (Kon dili ka makatabang sa niini nga proseso, ang mga tawo maghimo sa ilang kaugalingong mga istorya, kasagaran mas negatibo kay sa kamatuoran.)
- Ilha nga ang tinuod nga komunikasyon usa ka panag-istoryahanay. Kini duha-duha, ug ang tinuod nga paghisgot mahitabo. Dili kini usa ka presentasyon.
- Ang pag-usab sa mga lider o mga sponsor kinahanglan nga mogahin og panahon nga mag-istoryahanay sa usa o sa gagmay nga mga grupo uban sa mga tawo nga gilauman nga mohimo sa mga kausaban.
- Ipahayag ang mga hinungdan sa mga kausaban sa paagi nga ang mga tawo makasabut sa konteksto, sa katuyoan, ug sa panginahanglan. Gitawag kini sa mga praktis: "pagtukod og usa ka halandumon, konsepto nga gambalay," ug "paghimo og usa ka han-ay sa teoretikal nga nagpaluyo sa kausaban."
- Paghatag og mga tubag sa mga pangutana lamang kung nahibal-an nimo ang tubag. Ang mga lider makaguba sa ilang kredibilidad kon sila mohatag og dili husto nga kasayuran o makita nga mapandol o magbalik-balik sa paghatag og tubag. Mas maayo nga isulti nga wala ka mahibalo, ug nga sulayan nimo ang pagpangita.
- Kinahanglan nga paminawon ang mga lider. Likayi ang pagpanalipod, pagpangatarungan, ug mga tubag nga dali nga gihatag. Maglihok uban ang pagkamahunahunaon.
- Himoa ang mga lider ug usba ang mga sponsors nga magamit, adlaw-adlaw kon posible, nga makig-uban sa uban diha sa trabahoan.
- Paghimo sa interactive nga mga workshop ug mga forum diin ang tanan nga mga empleyado mahimong mag-usisa sa mga kausaban samtang nagkat-on pa. Gamita ang pagbansay ingon nga usa ka matang sa interactive nga komunikasyon ug usa ka oportunidad alang sa mga tawo nga luwas nga mag-usisa sa mga bag-ong kinaiya ug mga ideya mahitungod sa kausaban ug pag-usab sa pagdumala. Ang tanan nga lebel sa organisasyon kinahanglan moapil sa sama nga mga sesyon.
- Ang komunikasyon kinahanglan nga aktibo. Kon ang galingan sa hulungihanan anaa na sa paglihok, ang organisasyon naghulat nga dugay na nga makigsulti.
- Paghatag ug mga oportunidad alang sa mga tawo nga mag-network sa matag usa, pormal ug dili pormal, aron ipaambit ang mga ideya mahitungod sa kausaban ug pag-usab sa pagdumala.
- Repasuhon ang publiko sa mga pagsukod nga anaa sa dapit aron sa paglaraw sa pag-uswag sa pagdumala sa pagbag-o ug pag-usab sa mga paningkamot.
- Gipublikar ang mga ganti ug pag-ila alang sa positibo nga mga pamaagi ug mga kalampusan sa mga kausaban ug pag-usab sa pagdumala. Dayega ang matag usa nga gamay nga kadaugan sa publiko.
Dugang nga Impormasyon Mahitungod sa Pag-usab sa Kausaban
- Kausaban, Kausaban, Kausaban: Pag-usab sa Pagdumala sa Pagdumala Gikan sa Field
- Executive Support ug Leadership sa Change Management
- Pagplano ug Pagtuon sa Pag-usab sa Kausaban
- Pag-usab sa mga Leksyon sa Pagdumala mahitungod sa Pag-apil sa Empleyado
- Pagtukod og Suporta alang sa Epektibong Kausaban sa Pag-usab
- Pagbag-o sa mga Tip sa Pagdumala
- Kausaban sa Kaalam sa Pagdumala