Paghimo sa Imong Kaugalingon sa Impluwensya sa Business Strategy Dili sa Imong mga Polisiya sa Katawhan
Kon makatubag ka og oo sa mga pangutana, ug imo usab nga sugdan ang mga tawo nga mga programa ug mga proseso , abi-abihon sa executive boardroom. Gihimo nimo kini. Mga pahalipay sa kalampusan sa imong career.
Nagkinahanglan gihapon sa maong lingkuranan?
Kini nga mga tipanan magpadayon sa imong karera o magpabilin kanimo sa lingkuranan sa ehekutibo.
Sabta ang Business sa imong Organisasyon
Huo, nahibal-an mo, kon nalubong ka sa adlaw-adlaw, mabudlay dumdumon, nga nagadalagan ka nga negosyo. Si Ernie ug Harriet wala magkauyon . Kinahanglan magdula moderator. Si Julie wala makasabut sa iyang mga kaayohan . Kinahanglan nga huptan ang iyang kamot sa makadiyot. Gusto ni Bob nga mahibal-an kung asa mangita og mga rekord sa pagbansay. Si Maria nagkinahanglan sa panahon sa FMLA pagkahuman sa pagkatawo sa iyang anak .
Ah, oo, naa ka sa negosyo sa katawhan, usa ka gamay nga negosyo sulod sa usa ka kompanya. Apan, ikaw usab sa mas dako nga negosyo sa imong organisasyon. Paggugol og panahon kada adlaw sa pagpakig-istorya sa mga pagpamaligya, produksyon, kalidad, ug accounting. Siguroha nga nahibal-an nimo kung unsa ang nagakahitabo sa mas dako nga kalibutan.
Hibal-i ang imong mga kustomer, ang gasto sa imong mga produkto ug kung unsaon nimo pagtagbo ang imong mga tumong sa pagbayad sa binulan. Gitabangan nimo ang mga tawo nga makakuha sa ilang gikinahanglan aron mapadagan ang negosyo sa hapsay, mapuslanon, ug matinahuron sa usa ka gahum sa palibot.
Ipakigbahin ang Responsibilidad alang sa mga Tumong sa Negosyo ug Mga Plano
Ang kinatibuk-ang tumong sa negosyo mao usab ang imong mga tumong. Kon maghimo ka og mga plano alang sa imong departamento , kinahanglan nga itudlo kini sa pagkab-ot sa kinatibuk-ang mga tumong sa negosyo ingon man usab sa mga tumong sa Human Resources. Ang pagpalambo sa usa ka kultura sa pasundayag usa ka tumong nga mahimo nimo nga maangkon.
Ang imong pag-amot sa imbentaryo nag-usab sa tumong, usab.
Gihatagan nimo ang pinakamaayo nga mga tawo nga nabansay sa negosyo, nga gipalihok sa ilang trabaho, gigantihan sa kompaniya, ug gipangulohan sa maayong pagdumala. Ikaw adunay kahibalo mahitungod sa negosyo ug makapangutana sa mga pangutana nga nag-awhag sa padayon nga pag-uswag sa tanan.
Hibal-i ang Business Human Resources nga Hingpit
Ang imong mga kostumer nagsalig kanimo alang sa husto ug masinabutong impormasyon ug tambag. Unsa pa ang masulti? Ikaw kasaligan, kasaligan, kasaligan ug may kahibalo ug ikaw adunay halalum nga kaligdong .
Kon pasagdan nimo ang mga tawo, sila mohunong sa pagduol kanimo alang sa kasayuran ug tambag. Sila mawad-an sa pagtoo ug pagsalig sa imong mga tubag. Ug unya, unsa ka maayo ka? (Hinumdomi, kanunay nga sayon ang pag-ingon nga imong mahibal-an.)
Pagdagan ang imong Departamento Sama sa usa ka Negosyo
Ayaw pagdala sa negosyo sa imong kinatibuk-ang negosyo nga imong kalimtan ang pagdumala sa imong departamento sama sa negosyo . Pakigtagbo kauban sa imong mga sakop nga kawani kada semana. Pakigkita sa imong mga sakop sa departamento matag semana aron sa pagsiguro nga ang tanan nga mga miyembro gipunting sa sama nga direksyon.
Ang imong mga tumong kinahanglan nga makatampo sa katumanan sa kinatibuk-ang katuyoan sa negosyo. Ang imong plano sa aksyon aron makab-ot ang mga tumong nga gikinahanglan sa paghubad ngadto sa matag-adlaw nga mga "to-do" nga listahan alang sa imong mga kawani. Ang matag mahinungdanong kalihokan nagkinahanglan og feedback loop o pag-audit, aron mahibal-an nimo nga kini nahimo.
Ingon nga pananglitan, ang bag-ong orientasyon sa empleyado kanunay nga gikatakda. Nagtambong ba ang matag empleyado? Ang tanan ba nga covered policies, mga pamaagi ug kasayuran nga detalyado sa checklist nga gipirmahan sa empleyado? Kini ba nga mga checklist nga gisang-at sa file sa empleyado?
Unsa ka sagad imong pag-audit sa mga rekord o pagtambong sa orientasyon, sa ingon pagseguro nga kung unsa ang imong gihunahuna nga nahitabo-sa pagkatinuod nagakahitabo?
Sukda ang mga resulta ug ang Pag-uswag sa Tumong, dili mga Proseso sa Pagtrabaho
Ang Human Resources nagdumala sa kalampusan sa organisasyon sa kinatibuk-ang mga tumong. Responsibilidad usab sa HR ang pag-ila ug pagsukod sa mga tumong nga tukma sa HR .
Si Paul Toulson ug Philip Dewe sa Human Resources Institute sa New Zealand naghimo sa usa ka lista sa 32 ka posible nga mga lakang nga gigamit sa mga organisasyon sa pagsukod sa tawhanong bahandi. Dayon ilang gihimo ang usa ka batchmark nga pagtuon sa daghang mga organisasyon aron mailhan ang mga lakang sa Human Resources.
"Ang pag-order sa tibuok nga sample nga ilang gikuha, ang unom ka labing kanunay nga gigamit nga mga lakang mao ang:
- aksidente nga frequency rates (60.3 porsyento),
- survey sa katagbawan sa kliyente (60.1 porsyento),
- ang rate sa absenteeism (56.3 porsyento),
- pagbansay ug edukasyon nga gasto (56.3 porsyento),
- gasto sa mga tawo (53.9 porsyento) ug
- competencies (53.2 porsyento).
"Dili ikatingala, ang labing kanunay nga gigamit nga mga lakang mahimo nga nagpakita sa pipila ka mga kalisud nga may kalambigitan sa pagpalambo sa tukma nga mga pamaagi ug tingali, ang kahinungdanon nga gihatag ngadto sa katungdanan sa tawhanong katungod ug ang ideya nga ang mga kalihokan kinahanglan nga sukdon sa usa ka paagi.
Kadaghanan sa mga organisasyon nga gi-survey dili, pananglitan, pagsukod sa gasto sa pagbansaybansay, pagbalik sa pamuhunan sa tawhanong kapital, dugang nga kantidad kada empleyado, panahon sa pagpuno sa mga trabaho, pagbalik sa pagbansay ug senioridad. "
Mao kini ang mga resulta nga mga pagsukod, dili mga pamaagi sa pagproseso (gidaghanon sa mga tawo nga nabansay) nga mahinungdanon sa pagpasundayag sa kalampusan sa HR-ang kalampusan nga modala kanimo sa executive table.
Hinumdomi ang Mga Tawo sa Mga Kapanguhaan sa Tawo
Ang imong katungdanan usa ka magnet alang sa mga tawo nga nagkinahanglan og tabang, tambag, o usa ka paningog? Ang pipila ba sa imong mga bisita ang imong senior managers? Bisan ang CEO? Kon mao, mahinumdum ka nga anaa ka sa pag-alagad sa mga tawo sa imong organisasyon aron sila makatagbo sa imong mga tumong sa negosyo.
Sa Southwest Airlines, ang Human Resources function gitawag nga Office for People, ug ang senior HR nga tawo adunay susama nga titulo. (Ang mga titulo sa HR nahimong mas gihulagway sa trabaho .) Una ug labaw sa tanan, anaa ka sa pagserbisyo sa mga tawo. Hukmi ang imong kalampusan sa usa ka adlaw sa diha nga ang maintenance technician, usa ka production worker, ang Engineering Director, ug ang CEO mohunong alang sa tambag o sa kinatibuk-ang panaghisgutan. Giunsa nimo pagtantiya ang imo karon?
Ipabutyag ang Mahunahunaong mga Opinyon nga Gipaluyohan Pinaagi sa Data ug Pagtuon
Kinahanglan nimong masabtan ang numero. Unsa pa ang imong ikahatag nga usa ka lig-on, intelihente nga opinyon mahitungod sa direksyon sa negosyo? Pagkat-on sa tanan nga imong mahimo aron nga ikaw adunay mga opinyon, ug ang imong mga opinyon gipaluyohan sa datos . Kinahanglan nimo nga masabtan ang epekto sa mga desisyon nga gihimo sa imong buhatan sa trabaho sa uban nga kompanya. (Pananglitan, ayaw pagtakda og mga miting sa mga kawani sa planta sa katapusang adlaw sa ilang bulan sa pagpadala.)
Dili igo ang pag-ingon nga sa imong hunahuna ang piho nga mga aksyon pinaagi sa pagkuha nga mga manedyer makapadali sa imong pag-recruit ug paghatag trabaho sa mga empleyado. Kinahanglan nga i-back up ang imong mga pamaagi sa pag-recruit ug paghimo og desisyon gamit ang datos.
Gamita ang Kaayohan sa Teknolohiya
Makahatag ka og mas maayo nga serbisyo sa kostumer ug gawasnon ang imong panahon alang sa pagdamgo sa mga bag-o nga mga estratehiya nga gidugang . Dili nimo masobrahan ang epekto sa epektibo nga Human Resources Information System (HRIS) . Nagkinahanglan ba og mga taho mahitungod sa pagtambong? Giunsa mahitungod sa mga taho sa sweldo alang sa imong tibuok nga organisasyon? Interesado sa turnover ug retention nga mga numero? (Pipila kaninyo dili makahinumdom kon unsa kini sa dihang gihimo ninyo kining mga kalkulasyon pinaagi sa kamot.)
Ang paghatag sa impormasyon nga gikinahanglan sa pagdumala sa madali , madali, husto ug sa mapuslanong mga porma makapahimo kanimo nga tan-awon nga maayo ug mobati nga maayo usab. Ang mga tawo mao ang pinakadako nga puhunan sa imong organisasyon. Ang pag-obserbar sa ilang gasto pag-ayo makahimo sa negosyo nga pagbati
Dugang pa, ang paggamit sa usa ka intranet nagpalaya sa oras sa kawani tungod kay ang mga empleyado makasulod sa ilang kasayuran ngadto sa mga porma. Ang intranet naghatag og komunikasyon, pagbansay, ug sayon nga mga tubag ug nagtugot kanimo sa pagluwas sa imong panahon alang sa dugang nga mga mamugnaon, mahunahunaon, naghunahuna sa paghunahuna sa unahan-sama sa pagpalambo sa estratehiya sa negosyo.
Nagrekomendar og mga Programa alang sa mga Tawo nga Nagpadayon sa Pagpalambo sa Negosyo
Kon ikaw mosugyot og bag-ong mga programa o problema pagsulbad sa mga isyu sa mga tawo, pagsugyot og mga solusyon nga nagsuporta sa katumanan sa mga tumong sa negosyo. Ikaw adunay mga hinungdan sa pagsugyot sa usa ka bag-ong sistema sa pagbayad sama sa pagdasig sa mga tigdumala sa pagtuman sa mga tumong sa negosyo.
Unsay mas maayo? Ang "card thank you" nga sistema daw sa pagtabang sa empleyado nga kadasig ug pagka-produktibo, o ang sistema sa pagtambong nagpakunhod sa pagkawala sa upat ka porsyento.
Kon posible, pagsugyot og bag-ong mga programa o mga pagbag-o sa mga programa nga gibase sa mga tumong nga makatabang sa negosyo. Dayon, hinumdomi ang pagsukod sa mga pagbag-o ug pagtimbang-timbang kung ang bag-ong proseso nagtrabaho. Kon maghatag ka og mga sistema ug mga kalamboan nga mas maayo nga mapalambo ang usa ka aspeto sa imong negosyo, imong gipahiluna ang lingkoranan sa executive table.
Pagkat-on ug Pagtubo sa Matag Adlaw Pinaagi sa Matag Posible nga Pamaagi
Gamita ang imong kahibalo kung giunsa paghimo sa mga tawo ang pagbuhat unsa ang gikinahanglan aron ipadayon ang imong pagtubo.
- Pangitaa ang usa ka mas eksperyensiyado nga magtutudlo o tigpatunog nga tabla. Kinahanglan nimo ang usa ka tawo nga imong masaligan ug makakat-on.
- Pagtambong sa mga propesyonal nga komperensya sa HR, mga miting, ug mga panghitabo.
- Pagtambong sa executive leadership ug mga tigum sa pagdumala sa dugang sa imong mga propesyonal nga asosasyon sa HR. Nangita ka sa kahibalo nga labaw pa sa utlanan sa imong disiplina ug departamento.
- Pagtambong sa labing menos 40 ka oras nga pagbansay ug edukasyon kada tuig. Siguroha nga ang imong mga sakop sa kawani motambong usab. Tabuni ang tanan nga aspeto sa negosyo ug magpatigayon og negosyo.
- Pangitaa ang mga tawo nga mangutana kanimo ug hagiton ang imong mga tinuohan aron ikaw makapadayon sa pagtubo. Usa ka kauban sa trabaho nagtrabaho uban sa usa ka CEO, kinsa nangutana kaniya. Mahimo dili siya kanunay nga gusto kanila, apan ang mga pangutana nagahagit kaniya sa paghunahuna sa mga butang pinaagi ug sa pagsunod sa mga isyu sa ilang makatarunganon nga konklusyon. Siya balik-balik nga nangutana, "Unsaon nimo pagkahibal-an kung nagtrabaho ka? Nagakahitabo? Nagdala ka sa mga resulta nga imong gusto?" Kinahanglan nga ikaw makatubag.
Didto, aduna ka niini-ang pinakamaayo nga posible nga mga ideya alang sa unsa nga mga buhat aron makaangkon ka og lingkuranan sa executive table. Daghang trabaho. Sa walay duhaduha. Apan, naggamit ka sa samang gidaghanon sa mga oras sa imong trabaho kada semana sa bisan unsang kaso. Nganong dili nimo mahimo ang mga oras nga imong gipamuhunan isip produktibo, impluwensyal ug estratehibo kutob sa mahimo? Malipay ka nga nahimo nimo.