Unsaon Pagdasig ang Pagtambag sa Empleyado sa Trabaho

Ang pagtambong importante sa daghang trabaho nga nag-atubang sa kustomer. Ang mga kabus nga nanambong sa sapsot sa moral sa mga empleyado , nagbayad sa mga employer sa mga overtime nga gasto ug nagpakunhod sa engagement sa empleyado . Ang kabus nga pagtambong nagkinahanglan og pagdumala sa panahon ug atensyon ug sa kasagaran moresulta sa pagdisiplina nga aksyon .

Mahimo nimo madumala ang pagtambong sa empleyado aron makunhoran ang mga problema sa pagtambong Gikinahanglan nimo kini isip usa ka importante nga bahin sa bisan unsang pagdumala o pagdumala nga trabaho.

Ania kon unsaon pagdumala ug pagdasig sa pagtambong. Gamita kining lima ka mga lakang aron pagdasig sa pagtambong sa empleyado sa trabaho.

5 Mga Lakang sa Pagdasig sa Pagtambong sa Empleyado

Una, kinahanglan nga adunay usa ka paagi sa pagsubay sa panahon nga gipalayo sa mga tawo gikan sa trabaho aron ang integridad sa imong Paid Time Off (PTO) nga polisiya , ang imong balatian sa bakasyon sa pag-undang , ug / o ang imong gibayad nga polisiya sa pagbayad masiguro. Gisiguro usab niini nga ang time-off-rules parehas sa matag empleyado nga importante alang sa pagsabot sa patas nga trabaho ug hustisya.

Kon ang mga empleyado gidumala sa mga departamento, kinahanglan nimo nga maseguro nga ang kasinatian ni John sa bodega mao ang sama nga palisiya nga nasinati ni Maria sa opisina. Ang mga empleyado namatikdan kung ang mga empleyado gitambagan nga lahi ug kini nga nagkadaiyang pagtratar nagmugna og mga problema uban sa kadasig ug pakigtambayayong.

Importante kini sa pagdumala sa wala ma-iskedyul nga mga pagpaundang diin daghan nga mga lugar sa trabaho ang adunay problema sa trabaho.

Ang pagdasig sa pagtambong sa empleyado mahinungdanon alang sa bisan unsang customer nga nag-atubang sa workstation. Ang pagtambong mahinungdanon usab kung ang trabaho sa usa ka empleyado nagsalig sa trabaho sa nag-una nga empleyado sa mga trabaho sama sa manufacturing o assembling nga mga produkto.

Ang mga magtutudlo, mga espesyalista sa suporta sa customer, mga suportang technical support, mga propesyonal sa pag-atiman sa panglawas, ug uban pang mga direktang serbisyo nga mga empleyado mga panig-ingnan sa mga empleyado nga adunay mga workstation nga ang mga empleyado kinahanglan nga mga kawani matag adlaw.

Kay kon dili, ang mga agalon walay kaparehas sa pag-eskedyul ug pagpangita sa kapuli nga mga kawani sa paghimo sa ilang trabaho.

Kini nga pagtambong naglakip usab sa tukma sa panahon nga pag-abot sa ilang workstation. Pananglitan, kon ang usa ka nurse ulahi nga magtrabaho sa intensive care unit, ang nars gikan sa una nga pagbalhin dili makabiya aron mopauli alang sa angay nga pagpahulay. Kon ang usa ka empleyado gilauman nga magtrabaho sa usa ka tunga nga estasyon sa usa ka linya sa asembliya, ang usa ka empleyado kinahanglan nga magtrabaho sa duha ka estasyon nga dili kombenyente ug mahimo pa gani nga magpameligro sa empleyado o ang agalon kinahanglan nga mangita og kapuli.

Kamo Kinahanglan nga Maghimo sa Pagdumala sa Absenteeism

Ikaduha, ug tingali ang labing importante, gikinahanglan nimo ang pagdumala sa pagpagawas ug pagdasig sa pagtambong sa empleyado. Kini nagpasabot nga ang empleyado kinahanglan nga tawagan direkta ngadto sa superbisor nga gibansay sa pagdumala sa absenteeism. Kini magsugod uban sa personal nga tawag ug ang superbisor nga nagsulti sa empleyado nga siya dili makalimtan ug naghulagway sa epekto sa ilang pagkawala sa trabahoan.

Ang matag pagkawala natapos uban sa superbisor nga personal nga giabiabi ang empleyado balik sa pagtrabaho, nagdasig sa pagtambong sa empleyado sa umaabot, ug sa makausa pa, nagpasiugda sa epekto sa pagkawala sa empleyado sa trabahoan ug sa ilang mga kauban sa trabaho.

Wala ka maghimo niini nga pag-istoryahanay sa pagbasol sa tingog-pagkahuman, daghan nga mga empleyado nga wala ang mga empleyado lehitimo ug gikinahanglan-kamo tinuod nga nag-abiabi sa empleyado balik sa pagtrabaho ug nagpalig-on sa epekto sa wala ma-unscheduled nga pagkawala.

Ang imong pag-istoryahanay kinahanglan, sa makausa pa, paghulagway sa epekto nga wala diha sa mga empleyado ug sa trabahoan.

Pag-andam sa Pagkalipayon sa Trabahoan Kung Kanus-a Posible

Ikatulo, kung mahimo, tugoti ang pagka-flexible sa mga iskedyul sa imong trabahoan aron ang usa ka empleyado nga adunay appointment sa sayo nga doktor o usa ka masakiton nga bata, ingon nga mga ehemplo, mahimo nga magtrabaho sa ulahi o mag-una aron mahimo ang oras.

Sa kasubo, ang mga babaye, sumala sa mga numero sa Department of Labor sa Estados Unidos, makasinati og daghan nga mga problema sa pagtambong nga may kalabutan sa mga butang sa pamilya. Ilabi na nga nag-inusara nga mga inahan, nga walay kahilayan sa pamilya o usa ka kapares aron sa pagtabang sa mga isyu nga may kalabutan sa pag-atiman sa bata, nakigbisog sa pagtambong, sa akong kasinatian.

Busa, kini nga flexibility sa pagtrabaho mahimo usab nga maglakip sa abilidad sa pagpaambit sa mga trabaho , pag-iskedyul sa mga adlaw o mga oras nga flexible , ug trabaho gikan sa panimalay, o telecommute , ubos sa mga sumbanan.

Dili ako usa ka dako nga fan sa compensatory o comp time tungod kay nagtuo ako nga kini nagdasig sa usa ka pagtan-aw sa orasan. Kini dili sumala sa panghunahuna sa pagtuman sa tibuok nga trabaho ug mga tumong nga akong gipangita sa usa ka gawasnon o suweldo nga empleyado . Apan, ang mga gawas nga trabaho mao usab ang mga trabaho nga kanunay nga nagtugot sa pagka-flexible sa empleyado ug sa amo.

Mga Gantimpala ug Pag-ila sa mga empleyado

Ikaupat, ang mga ganti ug pag-ila alang sa positibo nga pagtambong sa empleyado makahimo og kalainan. Samtang dili nimo gusto nga ang mga tawo mobati ingon nga ang ilang agalon kinahanglan nga mobayad kanila nga dugang alang sa pagbuhat sa ilang trabaho, gusto nimo nga mahibal-an nila nga imong gipasalamatan ug gitahud ang ilang positibo nga pagtambong.

Sa pipila ka mga kaso, ilabi na sa mga dili-exempt nga mga empleyado , ug aron sa pagpakunhod sa wala ma-eskedyul nga mga pagpa-ubos, mahimo ka nga magtukod og aktwal nga kwarta nga gantimpala ngadto sa imong empleyado nga attendance policy . Gipasiugda niining mga palisiya ang magantihon nga pagtambong sulod sa usa ka gidaghanon sa mga adlaw. Gihimo nimo, nga ang bahin sa pagkilala sa empleyado sa imong palisiya sa pagtambong, gusto nga ipa-emphasize ang mga adlaw sa pagtambong, dili ang buhat sa pagpaubos sa mga wala.

Ang daghan kaayo nga mga palisiya sa pagtambong nag-focus sa silot sa parada sa equation. Ang dugang nga paghatag gibug-aton sa mga ganti alang sa positibo nga pagtambong mahimong makahatag kanimo og mas bang sa imong mga balak. Bisan pa niana, usa ka malampuson, palihokon nga palisiya sa pagtambong kinahanglan nga mag-focus sa duha.

Paghatag og mga sangputanan kon ang Empleyado mapakyas sa pagtambong sa trabaho sa usa ka tukma nga panahon

Sa katapusan, sama sa bisan unsang responsibilidad sa pagpanarbaho, ang usa ka empleyado kinahanglan nga makasinati og mga sangputanan kon ang empleyado mapakyas sa iyang pagtambong sa trabaho. Ngadto kang kinsa ang mga sangputanan ang labing importante? Sa tanan nga mga empleyado nga adunay maayo nga pagtambong, magtrabaho og maayo, ug makakaplag sa ilang personal nga moral ug panukmod nga apektado sa mga tawo nga adunay dili maayo nga pagtambong. Ang progresibong disiplina importante, nagsugod sa pagtudlo ug feedback , ug paghimo sa mga lakang sa pagdumala sa pagtambong nga gilista sa ibabaw. Ang imong pagtambong sa mga empleyado magpasalamat kanimo.