Giunsa sa mga Organisasyon Pagsulbad sa mga Problema sa Pag-ayo Mao ang Via Via Progressive Discipline
Ang proseso nagpakita sa usa ka serye sa mga pormal nga paningkamot aron sa paghatag og kasayuran ngadto sa empleyado aron nga matul-id niya ang problema.
Ang tumong sa progresibong disiplina mao ang pagkuha sa atensyon sa empleyado aron nga siya nakasabut nga ang pag-uswag sa performance sa empleyado gikinahanglan kung gusto nila nga magpadayon nga trabaho.
Ang proseso sa progresibo nga disiplina wala gitumong isip usa ka silot alang sa usa ka empleyado, apan aron sa pagtabang sa empleyado sa pagbuntog sa mga problema sa paghimo sa trabaho ug pagtagbaw sa mga gilauman sa trabaho. Ang progresibong disiplina labing malampuson kon kini motabang sa usa ka indibidwal nga mahimong epektibo nga naghimo nga sakop sa organisasyon.
Ang progresibong disiplina gigamit kanunay sa mga oras o wala-exempt nga mga empleyado . Ang mga suweldo o exempt nga mga empleyado , ubos sa kadaghanan nga mga kahimtang, dili gayud molihok lapas sa gisulat nga pasidaan nga pasidaan tungod kay sila mahimong mag-uswag o mangita og trabaho sa ubang dapit.
Kung mapakyas kana, ang progresibong pagdisiplina makahimo sa organisasyon nga makatarunganon, ug uban sa malig-on nga dokumentasyon , pagwagtang sa trabaho sa mga empleyado nga dili epektibo ug dili gusto nga molambo.
Ang kasagaran nga mga lakang sa usa ka progresibo nga disiplina nga sistema mahimo nga maglakip niini.
- Tambag ang empleyado mahitungod sa pasundayag ug tinoa ang iyang pagsabut sa mga kinahanglanon. Tinoa kung aduna ba'y bisan unsang mga isyu nga nakaamot sa mga kabus nga pasundayag. Kini nga mga isyu dili kanunay makita sa supervisor. Pagsulbad niini nga mga isyu, kung mahimo.
Usa ka pananglitan sa usa ka isyu mao ang empleyado wala makasabut sa tumong sa unsay iyang gikinahanglan nga makatampo. Ang ikaduha nga pananglitan sa usa ka isyu sa usa ka dili maayo nga sitwasyon sa pasundayag sa pagtrabaho mao nga ang empleyado nagkuha sa panahon aron sa pagtabang sa iyang masakiton nga inahan. Wala niya sultihi ang iyang manedyer nga buot ipasabot ang sitwasyon ngadto sa Human Resources alang sa pagsulbad isip FMLA nga takos sa oras .
- Pamatud-an nga pasipatan ang empleyado alang sa dili maayo nga pasundayag. Sultihi ang empleyado nga imong idokumento ang mga sunod nga mga lakang sa progresibong disiplina ug nga ang pagtapos mahimong moresulta sa bisan unsa nga punto sa progresibong proseso sa pagdisiplina sa diha nga ang agalon nagtuo nga ang empleyado dili makahimo sa pagpalambo bisan pa sa balikbalik nga mga pasidaan. Isulat ang panag-istoryahanay.
- Paghatag og usa ka pormal nga sinulat nga verbal nga pasidaan sa file sa empleyado, sa paningkamot nga mapauswag ang performance sa empleyado. Padayon sa progresibo nga disiplina basta ikaw nagtuo nga ang empleyado naghimo sa mga paningkamot sa pagdala sa iyang performance sa track.
- Hatagi ang nagkadaghan nga mga adlaw diin ang empleyado gisuspinde gikan sa trabaho nga walay bayad. Magsugod sa usa ka adlaw, mag-uswag ngadto sa tulo ug dayon mosaka ngadto sa lima.
- Taposa ang trabaho sa usa ka indibidwal nga nagdumili sa pagpalambo.
Unsaon sa Pagpakigkomunikar sa Usa ka Empleyado Atol sa Aksyon sa Disiplina
Interesado ka ba nga mahibal-an kung unsaon ka epektibo nga makakomunikar sa panahon sa aksyon nga pagdisiplina nga imong gihimo aron matul-id ang batasan o pasundayag sa usa ka empleyado? Niini nga pananglitan, ang mga kauban sa trabaho sa empleyado kasagaran nakasinati sa pagkadaut sa epekto sa pagkawala sa empleyado o pagkapakyas sa pag-amot.
Buot nilang mahibal-an nga seryoso ka nga gikuha ang mga butang ug nagtrabaho aron sa pagtul-id sa kinaiya.
Walay makadaut sa moral sa imong mga nag-amot nga mga empleyado labaw pa kay sa pagtan-aw nga wala'y aksyon nga gihimo aron sa pagtul-id sa mga lihok sa dili maayong mga empleyado.
Dili nimo mahimong ipakigbahin ang imong gipakigsulti tungod sa confidentiality sa empleyado, apan dinhi kung giunsa nimo pagduol ang panag-istoryahanay uban sa dili-performing nga empleyado. Ang disiplina mao ang pinakamaayo sa diha nga personal nimo nga nasaksihan ang kinaiya aron mahimo ang usa ka tinuod nga pagpaningkamot sa pagtapos niana. Hinumdomi nga ang imong presensya makapausab sa kinaiya sa empleyado ug aron dili nimo makita ang mga aksyon nga nakita sa mga kauban sa trabaho.
Ang iyang mga kauban sa trabaho moapresyar sa bisan unsang aksyon nga imong gikinahanglan aron matul-id ang problema. (Mahimong sultihan nimo ang mga kauban sa trabaho nga imong gihisgutan ang problema-wala nay lain pa-apan usahay kinahanglan nilang masayran nga ang ilang mga reklamo sa labing menos gituman.)
Ang Form Action Action sa Disciplinary Naggiya sa Panaghisgutan sa Mga Kabus nga Magbubuhat
Ang pagbalik-balik sa hilisgutan sa disiplina sa empleyado, ilabi na ang progresibong disiplina, kining bag-o nga porma nga aksyon sa pagdisiplina maoy matul-id ug nagadumala sa mga aksyon sa empleyado sa mga kondisyon sa pamatasan.
Ang mga tigdumala makadawat og giya pinaagi sa mga pangutana sa porma aron sa paghatag sa nahimo nga feedback nga paghatag ug mga sugyot alang sa kalamboan sa empleyado.
Pananglitan kon unsaon sa Pagpakigkomunikar Disiplina
Ang unang lakang sa pagpakigsulti sa aksyon sa pagdisiplina mao ang pagdala sa empleyado sa o pagtukod sa usa ka tigum kauban sa empleyado sa pribadong opisina. Kon ikaw nagpaabut sa kalisud, ug kanunay sa entablado sa sinulat nga pasidaan sa pahibalo, maalamon nga mangutana sa usa ka tawo nga HR o laing manedyer sa paglingkod sa miting aron adunay usa ka ikatulong partido nga saksi karon.
Sa usa ka trabaho nga gihawasan sa unyon, ang empleyado mahimo usab nga mohangyo sa iyang unyon nga mag-attend sa miting. Ang rep kasagaran usa ka ikaduha nga negatibo apan mahimo nga mangutana aron maklaro o alang sa mga panig-ingnan nga naghulagway sa kinaiya. Sa usa ka wala gipresyo nga trabahoan, ang usa ka empleyado makahangyo nga ang iyang kaugalingon nga pagsaksi, posible usa ka higala nga kauban sa trabaho, motambong usab.
Nakigsulti sa empleyado
Ang pagsulti sa usa ka empleyado, "Ikaw adunay dili maayo nga kinaiya," naghatag ang empleyado og walay kasayuran mahitungod sa kinaiya nga gusto nimo nga makita ang empleyado nga mag-usab o magpalambo. Mas maayo?
Pag-ingon, "Kon imo nang gibunalan ang imong bahin sa imong workbench, nabalaka ka sa pagbungkag sa imong bahin, imo usab nga gibalibaran ang imong mga kauban sa trabaho.
"Ang imong mga aksyon usab ang hinungdan sa imong mga kauban sa trabaho nga mohunong sa pagtrabaho aron sa pagtan-aw kon unsa ang nanghitabo. Ang kusog nga mga tingog nagkagubot sa trabahoan. Ang imong mga kauban sa trabaho nagtuo nga kinahanglan nga mahibal-an kon sila anaa sa kakuyaw kon ang mga katingad-an nga tunog mahitabo duol sa ilang mga workstation.
"Imong ikonsiderar kini nga pasidaan sa imong pamulong nga kinahanglang mohunong ang kinaiya. Nasabtan nako nga ang trabaho usahay mapakyas nimo ug nga imong gibiyaan ang pagkawalay pailob pinaagi sa pag-ihaw sa imong workstation. ang epekto niini sa imong mga kauban sa trabaho.
"Mahimo nimong tan-awon ang progresibong disiplina nga polisiya sa imong handbook sa empleyado . Ang sunod nga lakang sa pagsunod niini nga miting mao nga akong isulat nga ako naghatag kanimo usa ka verbal nga pahimangno ug ako mohangyo kanimo sa pagpirma sa dokumento. nga ikaw mouyon sa dokumento.
"Kini nagpasabot nga imong nakita ug gibasa ang dokumento ug nga imong nahibal-an nga ang HR mag-file niini sa mga rekord sa imong personnel .
"Sa katapusan, si George, ang sunod nga mga lakang kon imong ipadayon ang mga aksyon nga usa ka pormal nga sinulat nga verbal nga pasidaan ug unya gisuspenso nga walay bayad. Sa punto sa pormal nga gisulat nga pasidaan sa verbal, ang kompaniya magdesisyon kung ikaw interesado sa pagbag-o sa imong kinaiya. Ang tubag mao, dili tingali, atong tapuson ang imong trabaho . Nasabtan ba nimo? "
Ingon nga ikaw ingon ka espesipiko kutob sa mahimo kon ikaw magdayeg o makaila sa positibo nga kinaiya sa empleyado ug mga kontribusyon, ikaw sama ka espesipiko sa dihang imong gihangyo ang usa ka empleyado sa paghunong o pagpaayo sa negatibo nga mga aksyon. Ang imong pagpaningkamot sa paghulagway sa piho nga kinaiya nga gusto nimo nga makita nga gitul-id naghimo sa mga resulta nga gusto nimo nga makita nga mas tin-aw sa empleyado.
Siyempre, ang empleyado mahimong mangutana og mga pangutana ug mohimo og mga komentaryo mahitungod sa sitwasyon sa tibuok miting. Mahimo niyang ikalimod nga nahitabo ang sitwasyon ug nagsulti kanimo nga ang iyang mga kauban sa trabaho nangita kaniya.
Kini nga reaksiyon mao kung nganong, kung mahimo, gusto nimo nga masaksihan ang imong kinaiya kaysa pagdisiplina base sa opinyon sa kauban sa trabaho. Apan, sumala sa nahisgotan na, kini dili kanunay posible.
Programa nga Disiplina nga Patakaran sa Patakaran
Sa katapusan nga nota, bisan pa nga adunay usa ka sinulat nga progresibong polisa sa pagsulat, kinahanglang imong sigurohon nga imong ipahayag nga imong gamiton kini sa pipila ka mga kahimtang. Hupti ang imong katungod ingon nga usa ka agalon sa paglaktaw sa tanan o pipila ka mga lakang sa pipila ka mga kahimtang. Pananglitan, sa usa ka gamay nga kompanya sa manufacturing, ang mosunod nga mga aksyon nahitabo.
Duha ka mga empleyado (kinsa nag-date sa gawas sa trabaho) naghimo sa usa ka panagsangka sa tunga-tunga sa tanum nga makita ug madungog ang kadaghanan sa ubang mga empleyado. Ang tanan nga trabaho sa kapin sa usa ka gatus ka mga tawo mihunong, ug dayon, siyempre, ang pagsingkaay nga dula naglakip sa mga oras sa pagtagad ug pag-istoryahanay sa mga empleyado.
Wala'y empleyado nga adunay bisan unsang pagdisiplina nga gihimo batok kanila. Apan, niining higayona, tungod sa kaylap nga epekto sa ilang mga binuhatan, ang matag usa kanila gihatagan sa usa ka semana nga dili mabayran-hunahunaon ang husto nga kinaiya sa trabaho.
Disclaimer: Palihug timan-i nga ang kasayuran nga gitagana, samtang may awtoridad, dili garantiya sa katukma ug legalidad. Ang site gibasa sa usa ka tibuok kalibutan nga tumatan-aw ug ang mga balaod ug mga regulasyon sa panarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug nasud ngadto sa nasud. Palihug pangayo sa legal nga tabang, o tabang gikan sa State, Federal, o International nga mga kapanguhaan sa gobyerno, aron masiguro nga ang imong legal nga interpretasyon ug mga desisyon husto alang sa imong nahimutangan. Kini nga impormasyon alang sa giya, mga ideya, ug tabang.