Diha-diha dayon nga Terminasyon ug Pagkahuman sa Pagtukod sa usa ka Kaso sa Pagpatay sa usa ka Empleyado
Sa pipila ka mga kahimtang, ang pagpapahawa sa usa ka empleyado usa ka diha-diha nga panginahanglan alang sa kaluwasan ug kaayohan sa uban nga mga empleyado.
Tungod kay ang pagtapos sa trabaho adunay daghang mga porma, depende sa mga kahimtang, atong tan-awon ang gilayon nga pagtapos alang sa hinungdan ug pagtapos alang sa dili pagpahigayon tungod sa kakulang sa pagka-produktibo o sa usa ka kinatibuk-ang mismatch sa empleyado, trabaho, ug kompaniya.
Dali nga Pag-undang sa Pagtrabaho alang sa Hinungdan
Usahay, moabut ang mga sitwasyon nga gusto nimong tapuson dayon ang trabaho sa usa ka tawo . Siguroha nga anaa kini sa listahan sa imong empleyado nga handbook . Kini kasagaran naglakip sa mga sitwasyon diin ang empleyado:
- naghulga sa kasamok o naghimo sa usa ka mapintas nga buhat,
- nagdala og hinagiban sa pagtrabaho,
- mitan-aw sa pornograpiya sa mga kompyuter sa mga computer sa trabaho ug sa oras sa trabaho,
- pagpangawat sa kabtangan sa kompaniya, ug / o
- naghimo sa susama nga mga kalapasan sa usa ka makalilisang nga kinaiya.
Ang labing maayo nga imong mahimo, ubos sa ingon nga kahimtang, mao ang pagsunod niini nga proseso aron tapuson ang trabaho sa usa ka tawo.
- Siguroha nga ang empleyado dili usa ka peligro sa iyang kaugalingon o sa ubang mga empleyado. (Kon siya makita, tabangi ang ubang mga empleyado nga luwas ug tawagan ang mga awtoridad sa pagpatuman sa balaod ug mga kawani sa seguridad diha-diha dayon.)
- Kung ang empleyado dili makita nga makuyaw sa iyang kaugalingon o sa uban, ipahibalo ang mga awtoridad sa pagpatuman sa balaod kung adunay usa ka ilegal nga aksyon nga nahitabo.
- Gamita ang internal security personnel, kung anaa.
- Pagpabilin nga matinahuron ug matinahuron.
- Ipahayag ang kalapasan nga kalma ug uban ang saksi sa kwarto.
- Sultihi ang empleyado nga ang iyang trabaho natapos na.
- Pag-angkon sa pagbalik sa tanan nga kabtangan sa kompaniya.
- Tugoti ang empleyado sa pag-empleyo sa personal nga mga butang gikan sa iyang workstation, kon ang mga kahimtang gikinahanglan.
- I-enable ang empleyado sa pagpangutana sa bisan unsang mga pangutana mahitungod sa katapusan sa trabaho.
- Pag-eskwela sa kanhi empleyado gikan sa bilding uban ang pagsabut nga kon siya mobalik siya makasala.
Pagtapos sa Trabaho alang sa Non-Performance
Ang pagpapahawa sa usa ka empleyado dili kinahanglan nga mao ang pinakagrabe nga kasinatian sa imong tuig. Mahimo nimong gamiton ang okasyon aron masusi kung unsa ang sayop sa relasyon sa panarbaho. Sa pag-ingon nga ang pagtapos alang sa usa ka dili pagsulbad, mahimo nimong matabangan ang empleyado nga maugmad ang pagtamod sa kaugalingon bisan pa sa ilang pagtapos sa trabaho.
Mahimo nimo nga awhagon ang empleyado sa pagtan-aw sa unahan ug pagsugod sa usa ka bag-ong pagpangita sa trabaho.
Bisan kung ang pagpabuto alang sa dili pagpaabot , gusto nimo nga tapuson ang relasyon sa positibo nga nota.
Ang pagsunog sa usa ka empleyado nga dili makatubag sa mga sukdanan sa produksyon sa kompaniya komon. Busa, nagpapahawa sa usa ka empleyado kinsa, bisan pa sa daghang pagbansay, nagpamatuod nga dili makahimo sa iyang trabaho.
Usahay, ang usa ka empleyado nasuko o dili malipayon sa iyang posisyon karon, pagbayad, o titulo sa trabaho . Wala kay bukas nga mga posisyon nga iyang gipasarang. Ang iyang suweldo ug titulo nahisubay sa posisyon. Subo lang, nagkagrabe ang pasundayag sa trabaho sa empleyado.
Sa pipila ka mga higayon, ang usa ka empleyado mahimo nga may panimuot o walay panimuot nga naghangyo kanimo sa pagsunog kaniya tungod sa iyang pasundayag . Ang indibidwal nahibal-an, sa usa ka ang-ang, nga ang iyang pagtrabaho uban kanimo mao ang sayop nga pagbutang. Sa bag-o nga miting sa pagtapos, ang empleyado namahayag, "Unsa may nagdala kanimo nga dugay kaayo aron sa pagsunog kanako? Gikulbaan ako sa akong bagol sa trabaho niini."
Sa tanan niini nga mga higayon, kini ang mga lakang nga sundon.
Mga Lakang sa Pagtapos sa Pagtrabaho alang sa Dili Pagganap
Sa wala pa ang Meeting Termination
- Siguruha nga klaro ang empleyado mahitungod sa mga gilauman sa trabaho , ang mga gipaabut sa produksyon ug bisan unsang mga detalye nga makahimo sa tawo nga epektibo. Ang mga paghulagway sa trabaho, nagpakita sa mga sumbanan sa produksyon, ug ang mga datos mahitungod sa pagpalambo nakatabang sa empleyado sa pagsabut ug paghimo sa ilang papel. Ang usa ka Performance Management System nagsiguro sa klarip sa empleyado mahitungod sa mga tumong.
- Kon ang empleyado naglapas sa mga palisiya ug mga pamaagi, siguruha nga kini gisulat ug nga ang empleyado gibansay sa mga palisiya ug pamaagi. Ang gipirmahan nga porma usa ka maayo nga testimonya aron mapahigayon ang posibilidad alang sa litigasyon sa umaabot.
- Paghatag og tabang ug paggiya; ihatag ang regular nga feedback sa empleyado mahitungod sa iyang pasundayag. Siguruhaa nga imong ipasabut ang posible nga mga sangputanan sa pagpaubos. Ang Pagtudlo alang sa Improved Performance naghatag og usa ka lakang nga paagi nga paagi sa pagtudlo nga imong magamit aron sa pagtabang sa empleyado sa pagpalambo sa iyang performance sa trabaho. Kini nga pamaagi maglikay sa disiplina ug magpatunghag resulta.
- Tino nga imong gigamit ang mga sukdanan sa pasundayag sa makatarunganong paagi. Alang sa mga katuyoan sa paglikay sa diskriminasyon , kinahanglan nga imong sulbaron ang bisan kinsa nga empleyado nga nagbuhat sa sama nga mga butang sa samang paagi. Kinahanglan nga imong sulbaron ang empleyado una sa labing seryoso nga mga problema. Ang tanan nga mga empleyado nga napakyas sa pagsunod sa imong mga polisiya kinahanglan nga disiplinahon sa samang paagi; dili gayud mag-focus sa usa ka tawo nga pasundayag.
- Kon imong mahibal-an nga ang usa ka Performance Improvement Plan (PIP) tingali makatabang sa empleyado nga magmalampuson, gamita ang usa ka PIP aron positibo nga dasigon ang empleyado. Ang detalye nga gikinahanglan sa usa ka PIP usahay makatabang sa usa ka mapakyas nga empleyado sa pagkab-ot sa pagklaro mahitungod sa mga gilauman sa trabaho.
- Labing hinungdanon, gikinahanglan nimo nga idokumento ang bisan unsang mga paghisgot sa paghimo sa file sa empleyado sa klaro nga pag-ila sa oras, petsa, ug palisiya o problema sa paghimo. Paghupot og maayo nga mga rekord tungod kay wala ka masayud kon kanus-a nimo kinahanglan kini. Sa minubo, maayo nga mga rekord ang makapabag-o sa imong panumduman sa pagtapos. Ang mga empleyado magpadayon ug maayo nga mga rekord nga masiguro nga ang employer makahimo sa pagsulbad sa bisan unsa nga mga isyu mahitungod sa pagtapos sa umaabot.
- Sa progresibo nga disiplina , ang matag pagsulat kinahanglan nga mag-uswag aron ikaw adunay mga pasidaan sa binaba nga pulong, sinulat nga pahimangno nga pasabut ug unya gisuspenso sa rekord. Kini nagsiguro nga ang pagtapos sa trabaho dili usa ka katingala. Kung mag-iskedyul ka sa miting sa pagtapos, ang empleyado dili angay matingala. Sa di pa dugay nga pag-undang, ang empleyado miadto sa tigum uban sa tanan niyang mga kabtangan nga giputos na. Walay mga sorpresa.
Pagtapos sa Trabaho alang sa Dili Pag-Performance: Atol sa Miting sa Terminasyon
Kini ang mga lakang nga gamiton kung mag-eskedyul ka ug magpahigayon sa usa ka miting sa pagtapos sa trabaho .
- Pag-eskedyul og usa ka miting nga naglakip sa empleyado, superbisor sa empleyado, ug bisan usa ka representante sa Human Resources o sa pipila ka mga kaso, ang manager sa supervisor. Kini nga mga tigum kasagaran gipahigayon sa tungatunga sa hapon sa usa ka Martes o Miyerkules aron ang empleyado adunay abilidad sa pagsugod dayon sa pagpangita sa trabaho.
- Pag-uswag. Sultihi ang empleyado nga ang iyang trabaho natapos na. Mahimo nimo isulti sa empleyado ang rason alang sa pagtapos bisan ang kadaghanan nga mga abogado mokonsulta batok niini. Sa akong kompaniya, wala kami. Gihimo namo ang mga pangagpas nga epektibo namong nakigsulti mahitungod sa mga isyu sa paghimo sulod sa mga bulan. Dili kinahanglan nga ibalik ang tanan sa pagtapos sa miting. Magmahimong sibil, mubo, ug maluluy-on.
- Tahura ang dignidad sa tawo. Tugoti siya sa pagsulti kung gusto niya ug pangutana kaniya. Mahimo ka pa nga makig-istorya bahin sa kung unsa ang sayop sa relasyon sa trabaho. Pananglitan, tingali ang tawo dili maayo angayan sa posisyon gikan sa sinugdanan.
Tingali ang estilo sa trabaho sa empleyado hinay kaayo alang sa kadasig sa kompaniya. Tingali ang empleyado naluya na kaayo, gusto niya nga magpabuto. Hinuon, hinoon, tuguti ang tawo nga maghunahuna nga ikaw mahimong "gihisgutan" sa desisyon nga undangon ang iyang trabaho.
- Ang empleyado tingali mosulay sa pagkuha bisan pa, sa pagsal-ot ug paghimo kanimo nga sayup. Ayaw pagkasuko, pakiglalis sa empleyado, o sulayi ang paghusay sa iskor. Ilha ang pagtambong sa miting nga lagmit nahigawad ka usab. Ikaw adunay mahal nga pamuhunan sa kalampusan niini nga empleyado, sa personal ug pinansyal. Kinahanglan nimo nga recruit ug pagbansay ang kapuli sa empleyado. Siguraduha nga ang imong mga emosyon kontrolado aron ikaw magpabilin nga maloloy-on ug matinahuron.
- Mahimo nimo matino pinaagi sa paagi nga ang panagtigum nawala kung ang paghisgot o tambag ngadto sa mibiya nga empleyado makatabang. Makita nimo nga makatabang ka kanunay pinaagi sa paghisgut sa matang sa trabaho nga mahimong malampuson sa empleyado, kon unsaon pagpangita ang mga gamit sa pagpangita sa trabaho, mga ideya sa pagtambong sa klase, ug mga kusog sa empleyado. Kining mubo nga panaghisgutan makatabang sa empleyado sa pagpatin-aw sa ilang direksyon ug pagtabang kanila sa pagpadayon. Gitukod nimo ang pagtan-aw sa kaugalingon sa empleyado ug tabangi sila pagsugod sa proseso sa pagpangita sa trabaho.
- Tigumon ang tanan nga kabtangan sa kompaniya o matino ang nahimutangan niini ug maghimo sa mga kasabutan sa pagkolekta niini
- Hatagi ang empleyado og pagpili kon kinsa sa mga nanambong sa tigum ang maglakaw kaniya gikan sa bilding. Hatagi ang empleyado og pagpili kon gusto ba niya kuhaon ang personal nga mga gamit gikan sa iyang workstation karon o human sa mga oras.
- Kompletoha ang tanan nga mga lakang sa imong checklist nga katapusan sa trabaho .
Disclaimer: Palihug timan-i nga ang kasayuran nga gitagana, samtang may awtoridad, dili garantiya sa katukma ug legalidad. Ang site gibasa sa usa ka tibuok kalibutan nga tigpaminaw ug ang mga balaod ug regulasyon sa pagpanarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug nasud ngadto sa nasud. Palihug pangayo sa legal nga tabang , o tabang gikan sa State, Federal, o International nga mga kapanguhaan sa gobyerno, aron masiguro nga ang imong legal nga interpretasyon ug mga desisyon husto alang sa imong nahimutangan.
Kini nga impormasyon alang sa giya, mga ideya, ug tabang.