Ngano nga ang pagtaho sa pag-finance usa ka dili maayo nga pagpili alang sa HR function
Bisan unsa pa ang titulo o trabaho niini nga indibidwal, kining tawhana sa kinatibuk-an nagtaho sa pag-finance ug pag-accounting.
Tungod kay kini ang paagi nga ang usa ka gamay nga negosyo kasagaran motubo, dili kini ang hustong agianan alang sa imong negosyo sa pagbiyahe. Kini dili mahimo.
Ang pagbayad sa mga sweldo lahi kaayo gikan sa pagsabut kung unsa ang pagkalkula sa usa ka angay nga bayranan . Nasayud kung unsaon paghimo sa hustong pagbuhin aron ang mga buhis ug uban pang mga pagbuhin gihimo sa hustong paagi lahi ra gikan sa pagkahibal-an kon unsaon pagtimbang-timbang kung unsa nga programa sa seguro ang labing maayo alang sa imong nagtubo nga kompanya.
Busa, ang kahanas nga gibutang sa pinansyal nga tawo nga nagbayad sa kawani sa kasagaran dili igo aron sa pagpadali bisan sa pinansyal nga aspeto sa ilang trabaho sa HR. Ang mga kahigayonan niining tawo nga nakahibalo ug nakasabut sa uban pang mga aspeto sa papel sa HR sa usa ka organisasyon wala nia.
Mga Pagsusi ug Balanse Tali sa mga Katungdanan
Ang matag organisasyon nagkinahanglan og mga pagsusi ug pagbalanse. Sa diha nga ang HR nagtahu aron sa pagpanalapi, ang mga kamot sa mga tawo nga lagmit nga nagpasiugda alang sa epektibo nga mga polisiya sa tawo ug pagpalambo sa organisasyon-ang imong kawani sa HR, gihigot.
Sa diha nga ang HR nagtahu aron sa paggasto, ang imong HR nga tawo nga gibalhin sa usa ka lakang sa dugang nga gikan sa diin sa paghimo sa paghimo sa paghimo sa paghimo- sa-sa executive nga lamesa .
Sa diha nga ang HR nagtahu sa pinansya, ang mga desisyon sa polisiya sa panguna pinansyal nga gimaneho ug sa kasagaran dili mahigalaon sa empleyado. Kinahanglan nilang hunahunaon ang mga tawo aron magmalampuson ang imong organisasyon.
Ang nag-unang papel sa HR mao ang pagsuporta sa negosyo pinaagi sa pagdani , pagmentenar, ug pagpalambo sa pinakamaayo kaayo nga mga empleyado. Kini sa kasagaran nagasto sa salapi ug ang lisud nga pagbalik sa pagpamuhunan lisud ipasabut aron gastuhan. Sa diha nga ang HR nag-ingon, "Kinahanglan naton nga modagan kini nga programa sa pagpalambo sa ehekutibo aron kita makasiguro nga adunay usa ka solidong talento nga tubo," ang pinansya lagmit moingon, "Nga mokantidad $ 10,000. Dili mahimo. "
Kini hingpit nga kritikal nga ang HR nagsulti sa pinulongan sa pinansya- Ang mga kawani sa HR kinahanglan nga magbutang sa mga butang sa mga termino nga masabtan sa mga empleyado sa pinansya. Apan, sa diha nga ang direktang tigdumala sa HR mao ang panalapi, wala'y laing tawo nga nagpasiugda alang sa mga programa nga may kalabutan sa mga tawo. Kinahanglan nga masabtan sa mga lider sa negosyo ang kahinungdanon sa usa ka malipayon nga kawani ug ang relasyon tali sa pagkatagbaw sa empleyado ug pagka-produktibo ug kontribusyon.
Siyempre, hinungdanon usab nga ang usa ka pagbalik sa maong pagpamuhunan gipakita. Kon ang imong negosyo mogasto og $ 10,000 sa usa ka executive training program , apan ang kultura sa imong kompaniya makahilo , ang tanan nga salapi nga giusikan.
Busa, bisan tuod nga makatintal sa pagbasol sa pinansya tungod sa kakulang sa programa ug pag-recruit sa pondo, kritikal usab nga ang HR ang iyang trabaho ug maayo kini. Gipanghimaraut ba ang maayong mga empleyado nga gidayeg ug dili maayo nga mga empleyado ?
Gitugotan ba ang pagpatay sa tibuok nga kompanya?
Nagbayad ba ang mga pagbayad nga gibayad ? Gihangyo ba ang mga empleyado nga pun-on ang daghang porma? Kinahanglan ba nga ang mga miting sa pagbansay sa sekswal nga harasment talagsaon nga makalaay ug mabungahon ?
Kung ang bisan kinsa niini mao ang kaso, ang pinansya husto nga dili mouyon ug pagduhaduha sa HR sa diha nga sila moingon nga kini nga sunod nga programa magtul-id sa mga problema sa organisasyon. Apan, kung ang HR naghimo sa iyang trabaho, nagkinahanglan kini og usa ka manlalaban kinsa nakasabut sa bili sa paggasto sa salapi aron sa paghimo sa dugang nga salapi sa ulahi.
Pananglitan, ang paghatag sa usa ka gipabilhan nga empleyado ang gikinahanglan nga pagtaas karon naghimo kanila nga dili kaayo mahimo nga moundang sa ilang trabaho, nga nagaluwas sa mas taas nga pagbaligya sa organisasyon ug gasto sa pagbansay.
Asa ba ang Report sa HR?
Busa, kinsay kinahanglan mahibal-an sa HR? Sa maayo nga kalibutan, ang pangulo sa HR kinahanglang direktang motaho sa CEO . Kini nga relasyon sa pagtaho naghimo sa HR bahin sa senior leadership team nga nagtabang sa paggiya ug pagdumala sa polisiya sa kompaniya.
Ang tanan nga aspeto sa pagpanarbaho kinahanglan isipon nga mga tseke ug balanse.
Ang pag-alagad sa pinansya usa ka mahinungdanong papel sa usa ka kompanya. Kini ang ilang trabaho aron mapugngan ang gasto ug taas ang kinitaan, apan ang labing maayo nga mga tawo, kinsa maayo ang pagtratar, ug gibayran ang suweldo, mao ang paagi sa pagbuhat niana.
Kinahanglan nimo nga hunungon ang bisan unsang mga babag nga nagsubay sa dalan sa imong katawhan aron nga ang negosyo mahimong molampos. Sa diha nga ang HR nagtahu sa pinansya, kay sa usa ka katupong sa pinansya , nga usa ka hilabihan ka lisud nga paglambigit nga relasyon.
Ibutang ang imong tseke ug balanse sa lugar. Ang HR kinahanglan dili gayud moreport sa pinansya ug accounting.