HR Practitioner Hisguti kining Long Term nga Debate
Sa naandan, ang pinakamaayo nga adlaw sa pagsunog sa usa ka empleyado tunga-tunga sa semana. Gitugutan niini ang empleyado nga maglunsad sa gilayon nga pagpangita sa trabaho, mag-file sa usa ka claim sa pagkawalay trabaho, ug magtukod og mga petsa uban sa iyang network, nga tanan nga lisud buhaton sa hinapos sa semana.
Ang ubang mga employers kanunay nga nagpabuto sa mga empleyado kaniadtong Biyernes tungod kay kini sayon alang sa payroll ug sa kompaniya, apan dili labi ka mahigalaon alang sa empleyado. Ang fired nga empleyado adunay tibuok semana aron sa pagpakaon sa kompaniya ug sa wala'y pagtagad (siyempre) nga pagtapos ug adunay gamay nga siya makapadayon sa hinapos sa semana.
Ang mga panahon nausab na , ug ang kalibutan nausab, apan ang ubang mga butang wala mausab. Importante kini nga maugmad ang usa ka lig-ong kaso alang sa pagpapahawa sa empleyado . Kini importante nga makomunikar epektibo sa empleyado matag lakang sa dalan hangtud ang trabaho nga pagtapos mao ang pinakamaayo nga kasulbaran sa mga isyu sa pasundayag .
Ang empleyado takus sa komun nga komunikasyon nga nag-uswag sa pagsabot sa dinaliang pagpahibalo. Kini dili makatarunganon ug dili maayo aron mabuta ang usa ka empleyado sa diha nga ang iyang trabaho gihunong. Tingali ang eksakto nga panahon kanunay nga usa ka katingala, apan ang mga hinungdan kinahanglan nga gihisgutan sa dugay nga panahon, sa kadugayon, ug sa pagsulat.
Kon Unsaon Pagsunog sa usa ka Empleyado
Kinahanglan nga mahibal-an kanunay sa empleyado kini nga pag-abot. Bisan sa kaso sa mga pagtangtang, ang pagdumala kinahanglan nga nagpahibalo sa mga problema ug mga isyu nga nasinati sa kompanya aron ang mga empleyado dili hingpit nga nabuta. Ang mga isyu sa pag-uswag nga nagtultol sa pag-undang sa pagpanarbaho kinahanglan kanunay nga masabtan sa empleyado.
Ang usa ka plano sa pag-uswag sa performance (PIP) mahimo nga mahimong imong katapusang pamaagi sa pagpakigsulti sa imong mga paningkamot sa pagpakigsulti sa usa ka empleyado. Ikasubo, dili tanan nga mga organisasyon naggamit sa usa ka PIP sa tukma nga paagi ug busa sila nakahimo og usa ka seryoso nga dili maayo nga imahe . Apan, ang usa ka PIP, nga gigamit sa hustong paagi, usa ka kusganong himan sa pagpalambo sa performance.
Ang usa ka PIP dili kanunay nga han-ay. Pananglitan, sa usa ka dili maayo nga manedyer nga adunay negatibo nga kinaiya , tingali nawad-an ka pagsalig sa iyang abilidad sa pagdumala. Ug, tungod sa ilang posisyon, ang negatibo makaapekto sa daghan pang ubang mga empleyado nga maghulat.
Sa ikaduha nga pananglitan, ikaw ug ang empleyado sa empleyado nagbansay ug mibansay balik sa empleyado balik-balik sulod sa tulo ka bulan ug ang empleyado wala gihapon makahimo sa mahinungdanong mga elemento sa iyang trabaho. Kini ang panahon sa pagputol kaniya ingon nga nahibal-an na nga mapakyas niya ang bisan unsang PIP. Ayaw pagsakit sa empleyado.
Walay PIP ang mag-ayo niini nga mga isyu sa paghimo. Usahay, mas maayo nga pabay-an lang ang empleyado bisan kung kinahanglan nimo nga hatagan og dugang nga severance pay .
Ang pagsugyot sa usa ka tawo tungod kay sila usa ka empleyado nga mobiya sa usa ka daghan nga gitinguha, bisan pa, bisan pa ang ubang mga amo nagpadayon sa pagbuhat niini.
Kanus-a ang Pag-api sa usa ka Empleyado
Ang akong rekomendasyon mao ang pagsunog sa usa ka empleyado sa diha nga ang desisyon gihimo nga gikinahanglan ang trabaho nga pagtapos.
Labing maayo, kini nga desisyon gihimo sa tunga-tunga sa semana, sayo sa adlaw sa Martes, Miyerkules o Huwebes.
Naghatag kini sa empleyado og pipila ka mga oras sa trabaho sulod sa semana ug wala siya mobati nga ingon nga siya nag-usik sa iyang panahon nga moabut sa pagtrabaho nga mahitabo sa diha nga imong sunugon ang usa ka empleyado sa Lunes.
Bisan sa niining konektado nga kalibutan, ang Biyernes usa ka dili maayo nga adlaw sa pagsunog sa usa ka empleyado, tungod kay daghang mga sunod nga mga lakang ang lisud buhaton sa hinapos sa semana. Apan, usa ka espesyalista sa pagtapos sa trabaho, ang usa sa akong mga magbabasa, mitubag sa akong rekomendasyon nga ang istatistika, ang pagpapahawa sa usa ka empleyado sa Biyernes nagdala ngadto sa mas diyutay nga mga insidente. (Busa, ang lainlaing mga eksperto adunay lainlaing mga rekomendasyon.)
Likayi ang mga insidente ug masuko sa mga kauban sa trabaho pinaagi sa paghangyo sa empleyado nga makigkita kanimo human sa daghang mga oras sa pagkuha sa ilang personal nga mga butang. Pagbaton sa tanan nga mga yawe sa access sa kompaniya o ekipo, elektronika, ug mga kagamitan nga gipanag-iya sa kompaniya sa dili pa mobiya ang empleyado alang sa panimalay.
Gamita kini nga katapusan nga checklist alang sa giya.
Paghatag og usa ka hilom, pribadong luna kung ang empleyado nasakitan o naghilak. Ingon nga girekomendar sa tanan kong mga artikulo mahitungod sa pag-undang sa pagpanarbaho, pagtagad sa empleyado uban ang respeto ug sa dignidad nga paagi.