Gawas sa Imong Kasamtangan nga Trabaho uban ang Grasya aron makasiguro sa imong malampuson nga kaugmaon
Gitun-an sa mga tigdukiduki nga si Anthony Klots ug Mark Bolina ang mga tawo nga mibiya sa ilang full-time nga trabaho ug gi-classify kini sa nagkalain-laing estilo.
Kini mao ang:
- 31 porsyento mibiya sa libro. Kini nagpasabot nga ilang gisultihan ang ilang mga tag-iya nga nag-atubang sa nawong, naghatag sa usa ka sulat sa resignation, ug misunod sa mga standard quit protocol, lakip na ang paghatag og abante nga pahibalo . Kini nga mga tawo usab naghatag og katarungan ngano nga sila mibiya.
- 29 porsyento ang miagi sa sama nga mga lihok sama sa sa ibabaw apan wala ipaambit kung unsay nag-aghat kanila sa pagbiya sa ilang organisasyon.
- 9 porsyento ang nagtrabaho aron mapahapsay ang ilang kaugalingong transisyon.
- 8 porsyento nga ang mga boss nahibal-an daan nga sila nagtan-aw sa pagbiya sa ilang organisasyon.
- 9 porsiyento dili bukas sa pagpangita sa trabaho sa ilang mga amo. Usahay sila mohunong sa HR o magpadala og email o teksto sa hinapos sa semana.
- 4 porsyento nga mibiya sa gusto. Kini kasagarang mahitabo human sa usa ka butang nga makadaot o makalilisang nga nahitabo sa trabaho.
- 10 porsyento tulay nga mga tigsunog. Ini nga mga tawo wala nagakabalaka kon ano ang ginahunahuna sang mga tawo parte sa ila pagkatapos nga nagbiya sila. Ang mga burner sa taytayan gitagana, dili ikahibulong, mubo nga mga panahon sa pahibalo.
Unsa ang gipasabut sa tanan niini? Buweno, nag-agad kini kung ikaw ang manedyer o ang tawo nga moundang. Ang duha nga mga grupo makakat-on gikan niini nga pagsusi.
Ang mga Manedyer Makakat-on
Kadaghanan sa mga tigpugong sa pagpugos ug mga tighunog sa taytayan nagtahu nga abusadong mga boss . Kung ang imong mga empleyado kanunay nga moundang nga walay pahibalo o molihok nga daw wala sila magtagad sa imong gihunahuna sa kanila, kini mahimong magpasabut nga ikaw, ang boss, mao ang problema.
Samtang ang mga makalilisang nga mga empleyado kanunay nga anaa , kon kini mahitabo sa usa ka regular nga basehan sa imong organisasyon, kini ang panahon sa paghunahuna pag-usab sa imong kaugalingong kinaiya. Pangutan-a ang imong kaugalingon sa mosunod nga mga pangutana
Ako ba nagsinggit? Ang pagpataas sa imong tingog ingon og usa ka epektibo nga paagi sa pagkuha sa kasayuran, apan kini nakapahimo sa imong mga empleyado nga dili komportable.
Gikondenar ba nako ang mga tawo? Ang imong suod nga higala usa sa imong direkta nga mga taho? Dayon tingali imong gitagad siya sa lain nga paagi kay sa ubang mga empleyado.
Giunsa nako pagtagad ang katapusang tawo kinsa mihunong? Gihimo ba nimo ang kinabuhi nga buhing impiyerno alang sa usa ka empleyado kinsa mihatag sa pahibalo sulod sa duha ka semana? Giputol ba nimo ang iyang mga oras, o gihatagan siya sa labing dautan nga pagbalhin? Komosta ang mga reperensiya? Gisultihan mo ba ang mga umaabot nga mga kompaniya kung unsa ka makalilisang siya, aron makadawat sa panimalos alang sa iyang pagbiya kanimo sa kalisud? Ang imong uban nga mga empleyado nakamatikod kon giunsa nimo pagtagad ang ubang mga tawo kung sila mohunong.
Naghatag ba ako og makanunayon nga tambag ug giya? Kon maghatag ka og buluhaton, mobalik ka ba sa ulahi ug sultian ang tawo nga buhaton kini sa laing paagi? Gibiyaan ba nimo ang mga empleyado ug nagdumili pagtubag sa mga pangutana hangtud nga mapakyas ang proyekto?
Kung mitubag ka og oo sa bisan unsang mga pangutana sa ibabaw, sugdi didto. Dili maayo ang imong pagtratar sa imong mga empleyado, ug dili lamang sila mas dali nga mohunong, apan mas dako usab ang posibilidad nga mahibilin ka nila.
Ang imong negosyo mas hapsay kung mahibal-an nimo ang usa ka empleyado sa pagtapos , busa gantiha ang mga tawo tungod sa pagpahibalo kanimo. Ug pagtratar ang tanan sa tanan nga panahon. Ang imong padayon nga kalampusan nagdepende niini.
Ang mga Empleyado Makakat-on
Kon ikaw ang empleyado kinsa gusto nga mohunong , ang labing maayo nga kinaiya alang sa imong propesyonal nga kaugmaon mao ang paghatag sa imong boss og abanse nga pahibalo ug magtrabaho og maayo hangtud sa katapusan sa imong trabaho. Gawas kon ang imong panglawas (mental o pisikal) anaa sa kapeligrohan, dili maayo nga ideya ang pag-undang o pagdilaab nga mga taytayan.
Mahimong maghunahuna ka nga mahimo nimong sunugon ang mga taytayan sa tanan nga gusto nimo tungod kay dili nimo gusto nga makontak ang imong kanhi boss. Apan dili nimo kanunay mapili kini. Sa diha nga ikaw mag-apply alang sa usa ka bag-ong trabaho, ang recruiter mahimong makontak sa imong kanhi boss nga adunay o wala ang imong pagtugot.
Kadaghanan sa mga kompaniya gusto nga makigsulti sa labing menos sa departamento sa HR mahitungod sa matag trabaho nga imong naangkon sa milabay nga kagahapon.
Kung ikaw mohunong nga walay pahibalo o adunay lain nga butang aron sa pagsunog sa mga taytayan, ang HR person o ang imong manedyer dili lagmit moingon, "Oo, siya mihunong nga walay pahibalo apan kana tungod kay ako nagasinggit kaniya." moingon, "Hunonga nga walay pahibalo. Dili kwalipikado alang sa rehire. "Ug, ibilin nila kana niana.
Siyempre, pila ka pahibalo ang imong gihatag sa imong manedyer, ug unsa imong gisulti kaniya mahitungod kung nganong mobiya ka magdepende sa imong manedyer ug kultura sa kompaniya . Kon ang imong manedyer maoy usa ka jerk, nga nag-ingon, "Ako moundang tungod kay usa ka pagkalbo," dili gayud makatabang kanimo.
Kon ang imong manedyer usa ka maayong manedyer , apan gigapos sa mga polisiya sa kompaniya, nga nag-ingon, "Ako mobiya tungod kay ako usa ka taas nga tigpasundayag, ug ang kompaniya dili motugot kanimo sa paghatag kanako og desente nga pagpataas," usa ka maayong butang nga buhaton tungod kay kini naghatag sa imong manager nga leverage aron sa pagtabang sa imong kanhing mga katrabaho sa dihang ikaw wala na. Kinahanglan nimo kini nga desisyon gibase sa imong kasinatian sa imong manedyer ug sa imong organisasyon.
Hinumdomi, bisan kon adunay kasilag sa usa ka manedyer , imong gihatag ang pahibalo sulod sa duha ka semana aron sa pagtabang sa imong kaugmaon ug paghayahay sa kausaban alang sa imong mga kauban sa trabaho.
Bisan unsa nga paagi nga imong pilion nga mobiya sa imong trabaho, hinumdumi nga kung giunsa nimo paggawas ang pultahan karon makaapekto sa imong trabaho sa pagpangita lima ka tuig sa dalan . Himoa nga maayo ang imong pagpili.