Ang pag-us-os sa organisasyonal nga istruktura mao ang tanan nga kasuko niining mga adlawa, apan hangtud nga kita molihok nga dili labaw sa pipila sa atong dugay nang gimahal nga mga sugilambong mahitungod sa unsay buot ipasabut nga mahimong usa ka pangulo, lisud ang tinuod nga makamugna og kausaban.
Ania ang pito sa labing komon nga mga sugilambong bahin sa pagpangulo nga nagpugong kanato.
Ang mga Lider Diyutay ra ang mga tawo sa ibabaw
Ang atong kasamtangan nga panglantaw sa pagkapangulo mao ang usa ka dimensiyon, nga adunay responsibilidad sa pagpangulo nga iya sa usa o duha ka tawo sa ibabaw sa usa ka piramide sa gahum ug kontrol. Sa pagkatinuod, ang pagpangulo usa ka daghan. Sa bisan unsa nga adlaw, ang matag usa kanato nagpadayon sa nagkalainlain nga mga pagpahayag sa pagpangulo. Kitang tanan mga lider sa usa ka paagi o sa lain, ug kon kita adunay labaw nga panglantaw sa pagpangulo , kita makahimo sa pagtinabangay sa paagi nga naggamit sa talagsaon nga mga talento sa tanan.
Gitudlo ang mga Lider sa Pagkatawo o Titulo
"Siya usa ka lider nga natawo." Kita nakadungog nga sa tanang panahon. Apan unsa man ang gipasabot niana? Kitang tanan makahimo nga mahimong gamhanan nga mga lider pinaagi sa paghupot sa hingpit nga responsibilidad alang sa bisan unsa nga mahimo kita makatampo sa bisan unsang paningkamot, bisan kon ang atong kontribusyon nagagikan sa atubangan o gikan sa luyo.
Ang usa ka titulo wala maghimo sa tawo nga usa ka pangulo. Adunay daghang mga ehemplo sa mga tawo nga adunay mga nindot nga mga titulo nga dili makahimo sa pagkonektar, pagdasig, paghatag gahum ug pagpalambo sa uban.
Ang Maayo nga mga Pangulo Nagbuhat nga Lig-on
Kini ang "lone wolf" nga teorya sa pagpangulo. Ipabilin ang imong kaugalingon nga nahimulag ug bulag gikan sa "pack." Kay kon dili, ikaw dili makahimo sa pagpabilin sa posisyon sa alpha ug magamit nga epektibo.
Kini usa ka mapuslanon nga ideya kung ang pinakalig-on gayud nga nakabuhi tungod kay kinahanglan kita mangayam o mokalagiw gikan sa mga manunukob apan layo kaayo ang atong pagpalambo niining batakang biolohikal nga paglihok. Ang epektibo nga mga lider karon makinaadmanon sa pagpukaw sa pagpangulo sa uban. Sa karon nga naglangkob nga mga kalikopan sa pagtrabaho, ang pagtudlo gikonsiderar nga usa ka pangunang kabatid sa maayong pagpangulo.
Ang mga Lider Kinahanglan nga Makabaton sa Tanang Tubag
Kaniadto, among gihulagway ang mga lider nga usa ka bayani, hayag nga mga solvable nga problema nga naghatag solusyon sa lisud nga mga problema sa usa ka higayon. Kini ang kontra sa kolaborasyon ug paglakip ug nagpatunghag mga solusyon nga kasagaran mabaw o usa ka dimensiyon tungod kay wala sila gipailalom sa estrikto, nahimo nga eksaminasyon ug debate. Ang pagkamaukiton ug gamhanan nga mga pangutana usa ka mahinungdanong bahin sa epektibong pagpangulo.
Ang Pagpangulo Mahitungod sa Resulta, Dili Mga Tawo
Samtang nagkadaghan ang kinabuhi sa moderno nga adlaw, nagkadako ang among gipunting nga aksyon ug mga resulta nga gipadagan. Daw mas maayo nga ipadala lang ang tanan nga "humok" nga mga butang ug magdala og maayo alang sa mga resulta. Subo lang, sa dihang wala kami mag-away sa mga binuhat sa among kaugalingon ug sa uban, kining walay hunong nga buhat nagdala ngadto sa mga buhat nga wala mapalig-on ug naghatag kanamo sa pagbati nga wala'y kasabutan ug desperado sa kahulogan ug pagkasakop.
Ang pagpangulo nga nag-amuma ug nagbalanse sa pagkatawo ug paghimo gitawag nga Co-Active Leadership uban ang kauban ug aktibo, (pagbuhat) nga nagkahiusa nga nagtambayayongay.
Ang tanan sa atong kinaiyanhong kalibutan nagtudlo kanato nga kining duha ka kusog nga kaubanan ug aktibo nga nagkahiusa sa matag higayon. Sama sa yin ug sa nga sa karaang pilosopiyang Taoist sa China, nag-uban ug aktibo-nagtambayayong aron makamugna ang koneksyon, balanse, ug hingpit.
Ang Pagpangulo Maoy Static
Nagtuo kami nga sa higayon nga ang pagdumala gihatagan sa papel o titulo, ang mga butang magpabilin nga ingon niana hangtud nga ang gipili nga lider mobiya, ipabutyag, o mamatay. Sa pagkatinuod, ang pagpangulo labing epektibo, dinamiko ug buhi kung kini kusog nga nagpalihok sa tibuok nga sistema. Niining paagiha, ang tanan usa ka lider-usahay nag-una sa pagtudlo ug us aka dalan, usahay naggiya gikan sa luyo ug nagsuporta sa inisyatiba, usahay naggikan sa tupad sa panag-uban ug usahay naggikan sa kusganon nga natad, nga naggamit sa instinct ug intuition nga mahibal-an kung unsa ang wala gisulti.
Sa Malampusong Pagpangulo, Ang Kapakyasan Dili Usa ka Pagpili
Kini usa ka makamatay nga tumotumo. Ang pagkapakyas usa ka hinungdanong bahin sa eksplorasyon, bag-ong nadiskobrehan, ug kabag-ohan . Kung dili kita makahimo nga mapakyas, nan kinahanglan kita magpabilin uban sa napamatud nga pamaagi gikan sa nangagi. Ang among mga lihok kulang sa pagkamaukiton ug pagsuhid tungod kay nahadlok kaayo kami sa kapakyasan nga dili kami andam nga mosulay sa bag-ong butang.
Pinaagi lamang sa kapakyas nga pagsulay nga kita makakat-on, mag-uswag ug motubo. Importante alang sa mga lider sa pagdawat ug pagsaulog sa kapakyasan isip usa ka importante nga aspeto sa kalamboan ug pagkatukib.
Naghatag ako og usa ka bag-o nga yano nga kahulugan sa pagpangulo: Ang mga lider mao kadtong responsable sa ilang kalibutan. Kon kita adunay katakos sa pagtubag nga malipayon imbes sa usa ka sumbanan ug reaktibo nga paagi, sa dihang kita nakasabut nga kita ang mga tigsulat sa atong kinabuhi, sa pagkatinuod, mga lider.
Kini nga kahulugan sa pagpangulo nagtugot sa mga tawo sa pag-amot gikan sa ilang tagsa-tagsa nga mga kalig-on ug makamugna sa pagpangulo nga dinamiko ug lakip na. Kitang tanan bililhon, ug matag usa kanato adunay usa ka piraso sa kasulbaran sa mga hagit nga nag-atubang kanato. Kini lamang sa dihang gibuhian nato kini nga mga malinglahon nga mga sugilanon mahitungod sa unsa ang mga pamaagi sa pagpangulo ug pagpangita sa mga bag-ong mga kahulogan nga kita makahimo sa pagtrabaho ug magkahiusa sa usa ka kalibutan nga naggamit sa labing maayo sa matag usa.
Si Karen Kimsey-House ang co-author sa Co-Active Leadership ug Co-Active Coaching . Dugang pa, siya ang co-founder ug CEO sa Coaches Training Institute (CTI) ug usa ka kanunay nga kontribyutor sa Huffington Post. Pagkat-on og dugang mahitungod sa buhat ni Karen sa http://www.coactive.com o pakigsumpay uban kaniya sa Twitter @kimsimshouse