Aron epektibong makapanguna sa usa ka nagkadaghang VUCA (pagkasubol, kawalay kasigurohan, kakomplikado, ug pagkadili tin-aw) nga palibot sa negosyo, ang mga lider karon kinahanglan nga mapalambo ang abilidad sa pagtukod sa mga relasyon nga magkahiusa.
Ang abilidad sa pagtukod sa mga koalisyon ug pagtrabaho nga magkahiusa mahimong labi ka hinungdanon samtang ang usa ka pangulo magkuha sa dugang ug dugang nga responsibilidad ug ang organisasyon motubo. Ang kolaborasyon dili na usa ka "nindot nga buhaton" - kini usa ka kinahanglanon sa pagpangulo nga gikinahanglan aron makakuha og mga resulta ug mag-uswag sa bisan unsang organisasyon.
Ania ang napulo ka mga paagi alang sa usa ka lider sa pagtukod og dugang pa nga mga relasyon sa trabaho nga panagtambayayong:
- Himoa nga ang eksperto ug ang tanan nga mga tubag: Ang tinuod mao nga, walay usa ka pangulo nga mahimo nga makabaton sa tanan nga mga tubag. Ang mga komplikadong mga desisyon sa negosyo nagkinahanglan sa kolektibong input sa daghang mga naghupot. Ang pag-angkon sa pagtuo nga kinahanglan nimo nga ang tanan nga mga tubag magdala ngadto sa duha ka negatibo nga mga resulta: burnout ug usa ka panglantaw sa pagkamapahitas-on gikan sa uban. Himoa nga kinahanglan nga "husto" ug "andam," ug tuguti ang imong kaugalingon nga maimpluwensyahan sa mga opinyon sa uban.
- Pagkat-on sa pagpaminaw: Aron mahimong bukas ug hunahunaon ang mga opinyon sa uban, kinahanglan ka maminaw. Tan-awa ang "Kon sa Unsang Paagi Mahimong Mas Maayong Tigpaminaw" alang sa dugang kon unsaon pagpauswag sa imong kahanas sa pagpaminaw. Ang aktibong pagpaminaw usa ka kahanas nga naglakip sa pokus, kusog, ug pasalig.
- Pagkat-on sa pagdala sa mga kilid, dili lang sa ibabaw ug paubos: Ang nag-una nga mga kilid nagpasabut nga usa ka lider - ug usahay sumusunod - taliwala sa imong mga kaedad. Nagpasabut kini sa paghatag pagtagad sa unsay importante sa imong mga higala ug pagpangita og mga paagi sa pagtabang kanila sa pagkab-ot sa ilang mga tumong. Ang kolaborasyon dili lang mahitungod sa politikal nga kabayo-nga patigayon (hugasan mo ang akong mga kamot, ug hugasan ko ang inyo) - kini mahitungod sa pagpangita og mga paagi sa pagsagup sa mga kapanguhaan ug mga talento aron makab-ot ang talagsaon nga mga resulta alang sa organisasyon.
- Pagtukod og personal nga mga relasyon: Kon mogahin ka og panahon sa pag-ila sa usa ka tawo sa personal, kini mahimong mas sayon sa pagtukod og pagsalig, pagsulbad sa panagbangi, ug pagtinabangay. Ang regular nga kape, paniudto, o pagkahuman sa oras nga informal get-togethers makatabang sa pagpahimutang sa pundasyon alang sa kolaborasyon. Ang mga panghitabo ug mga kalihokan nga makatabang sa pagtukod og mga relasyon sa usa ka grupo o team pinaagi sa pagtugot sa matag usa nga kahigayunan nga mas makaila sa usag usa.
- Pagtukod og pagsalig: Tan-awa ang " 12 Mga Pamaagi alang sa mga Pangulo aron sa Pagtukod og Sukod sa Pagsalig sa Ilang mga empleyado ." Kadaghanan, kung dili ang tanan nga mga tips (dili sobra-sa pagbuhat, pagtuman sa mga pagsalig, ug uban pa) magamit usab sa mga kaubanan, kustomer , mga tigbaligya, ug uban pang mga hingtungdan nga gikinahanglan ang kolaborasyon.
- Hupti ang imong mga pasalig: Kon maglakaw ka gikan sa usa ka miting o tapuson ang usa ka tawag sa telepono, ug ikaw moingon nga ikaw adunay buhaton, paghupot sa imong mga pasalig! Ang kolaborasyon lisud nga trabaho ug nagkinahanglan og dugang paningkamot dili lamang sa imong kaugalingong trabaho apan sa paghatag og kasayuran ug mga kahinguhaan sa usa ka tawo aron sila makahimo sa ilang trabaho. Ang pagkawala sa mga deadline ug pagsalikway sa mga gikabalak-an sa uban usa ka sigurado nga paagi sa pagkawala sa pagsalig ug pagrespeto.
- Paghiusa sa pagkalain-lain: Dali nga makigtambayayong sa mga tawo nga "PLUs" (mga tawo nga sama kanato). Kini masamok kon sulayan nato pagsulbad ang mga problema ug paghimo sa mga desisyon sa "PNLUs" (mga tawo nga dili sama kanato) Apan kon makabaton kamo sa mga tawo nga lainlain ang mga panglantaw aron masulbad ang usa ka problema, mas dali ka nga makabaton og mas agresibo, mas malipayon nga mga solusyon .
- Pagkat-on sa arte ug kahanas sa pagpangutana: Ang pagpangayo, imbis nga isulti (tan-awa ang numero uno) usa ka maayong paagi sa pag-apil sa uban. Gamita kining upat ka mga salamangka nga mga pulong aron sa pagdasig sa kolaborasyon: "Unsay imong hunahuna?"
- Pagkat-on sa pagsulbad sa panagbangi: Ang pakigtinabangay mahimo nga kalisud ug ang panagbangi dili kalikayan. Kung dili, tingali dili ka gayod makigtambayayong. Tan-awa ang " Resolusyon sa Kagul-anan alang sa Gagmay nga mga Grupo ."
- Pagkat-on unsaon paghimo sa mga desisyon sa consensus: Ang pagpaapil sa uban diha sa proseso sa paghimo og desisyon mahimong magamit sa hiniusa nga kaalam sa mga tawo nga may talento, ug makaangkon og kritikal nga pagpalit pinaagi sa pagpanag-iya sa desisyon, pagpadali sa pagpatuman.
Sunda kini nga napulo ka mga tip ug mahimo ka nga nailhan isip usa ka lider nga magkahiusa - usa ka lider nga makatabang aron makahimo og talagsaon nga mga resulta pinaagi sa paggamit sa mga talento sa tibuok nga negosyo.
Gipatik sa 7/3/2015