Unsa ang mga Kaayohan ug mga Disbentaha sa mga Buhat sa Empleyado?

Ang mga nagpatrabaho kinahanglan nga motimbang sa mga kalamboan ug pagkadaut sa Employee Furloughs alang sa negosyo

Ang mga furloughs gikinahanglan nga panahon gikan sa trabaho nga walay bayad. Sa kinatibuk-an nga gipatuman sa mga employer isip usa ka luwas nga sukod sa panahon sa lisud nga panahon sa ekonomiya, adunay mga bentaha ug mga disbentaha sa paggamit sa furloughs isip alternatibo sa mga paglapas .

Walay usa nga kuhaon nga lighted, ingon nga dili usa ka sayon ​​nga ayuhon. Ang duha dunay dakong epekto sa moral sa mga empleyado kinsa nagpabilin sa kaso sa usa ka pagkatangtang sa trabaho ug niadtong kinsa kinahanglan nga mokuha sa dili gusto nga panahon gikan sa trabaho nga walay suweldo atol sa usa ka empleyado nga usa ka empleyado.

Kini ang mga bentaha ug mga kakulangan sa mga furlough.

Mga Kaayohan sa Furloughs

Ang agalon molikay sa mga pag-undang sa usa ka panahon aron ang mga empleyado adunay mga trabaho. Bisan pa ang mga empleyado wala makadawat og mga sweldo atol sa pagpanghinlo, sila adunay kasegurohan nga sila adunay trabaho sa umaabot.

Ang tiggamit nagluwas sa gasto sa kompensasyon. Ang mga empleyado nga wala magtrabaho dili kinahanglan nga bayaran. Adunay pipila ka mga pasidaan niini. Alang sa dili-exempt nga mga empleyado, sila kinahanglan nga ibayad alang sa tanang nahuman nga trabaho, busa kon ang usa ka empleyado moabut alang sa usa ka oras, siya kinahanglan nga ibayad alang nianang taknaa.

Ang usa ka empleyado nga gawasnon kinahanglan nga makadawat sa usa ka tibuok nga adlaw nga sweldo kung buhaton nila ang bisan unsa nga buluhaton. Busa, pananglitan, kung tawagan nimo ang usa ka empleyado nga walay bayad ang usa ka dali nga pangutana alang sa usa ka dali nga pangutana, kana ang hinungdan nga nagtrabaho. Nawad-an ka sa mga bentaha nga imong gilauman nga makadawat pinaagi sa paghimo sa mga empleyado nga mga furloughs.

Alang sa mga seasonal furloughs, ang mga empleyado mahimong magplano sa gipaabot nga panahon. Kung nahibal-an sa tanan nga ang tanom mag-shutdown sa matag Hulyo, o ang planta magsira sa bakasyon sa Disyembre, unya ang mga empleyado magkuha niana sa pagkonsiderar sa pagbadyet ug pagplano.

Busa, kini dili kinahanglan nga traumatiko. Ang uban nga mga kompaniya naghimo niini nga prediktable sulod sa mga katuigan ug nagpadayon sa usa ka lig-on nga trabahante.

Dili kinahanglan nga mag-uli sa mga empleyado. Kon imong pilion ang mga tinangtangay ug pagtaas sa negosyo, kinahanglan ka mag-hire og kapuli. Samtang adunay usa ka maayo nga kahigayunan nga ang pipila sa mga gibiyaan nga mga empleyado gusto nga mag-apply pag-usab, daghan ang dili.

Kung ikaw, hinoon, sultihi ang mga empleyado nga sila mobalik sa pagtrabaho sulod sa X ka semana, ang usa ka mas taas nga porsyento mobalik. Maayo kini sa imong negosyo.

Mga Disbentaha sa mga Furloughs

Gibutang nimo ang imong pinakamaayo nga mga empleyado sa usa ka disbentaha. Kini ang mga top performers nga gikinahanglan gayud nimo aron sa pagtukod pag-usab sa imong negosyo, pagkahuman sa paglumpag. Ang pinakamaayo nga mga empleyado mao ang mga tawo nga lagmit makakita og mga bag-ong trabaho.

Ang mga nagpatrabaho makatipig sa salapi, apan dili kutob sa ilang gihunahuna, tungod kay daghan kaayo ang gasto sa mga amo alang sa mga benepisyo nagpadayon sa mga furlough. Ang sweldo usa lamang ka bahin sa kung unsa ang gasto sa pagpabilin nga gigamit sa empleyado. Ang imong mga empleyado mamahimong kwalipikado alang sa pagkawalay trabaho alang sa panahon sa furlough, nga makadugang sa imong gasto.

Kon ang gidaghanon sa pagtrabaho magpabilin nga permanente, ang mga mobalik nga mga trabahante mobati nga sobra sa gibug-aton ug kini makaapekto sa kalidad sa ilang nahimo ug sa mga produkto nga ilang giprodyus.

Kon ang kompaniya magsira, nan aduna ka'y ​​gasto sa pagsugod . Ang pag-angkon lang sa mga butang pag-usab mahimo nga nagkinahanglan og panahon ug salapi.

Ang mga kustomer mahimong dili malipayon nga makig-istorya sa lainlaing mga tawo kay sa ilang naandan nga pagkontak. O, ang imong mga kostumer mahimong makasinati og mas dugay nga paghulat alang sa serbisyo.

Ang internal nga kultura ug mga relasyon kasagaran nasamdan. Ang pagtinabangay naapektuhan sa pagkawala sa mga kauban sa trabaho nga wala sa trabaho.

Ang mga proyekto mas dugay sa pagpadayon. Kung ang mga tawo dili sigurado bahin sa pasalig sa kompanya ngadto kanila, sila dili makasiguro sa ilang pasalig sa kompaniya. Wala sila'y kasegurohan sa kaugmaon sa kompanya.

Ang imong mga empleyado nakasinati og stress gikan sa mga gilauman sa trabaho. Sila nahadlok nga ang mga furloughs dili makasulbad sa mga problema ug nga ang mga paglapas moabut sa sunod. Nagkadaghan ang tabitabi ug nagkagrabe ang produksyon .

Ang innovation ug padayon nga pag-uswag nahulog sa daplin sa dalan kung ang mga empleyado gihatagan og gamay nga oras sa trabaho, makasinati og dugang nga panahon nga nakuha ang dili kompleto nga trabaho, ug ang pagtaas sa trabaho tungod sa nawala nga mga kauban sa trabaho.

Ang pinakamaayo nga mga empleyado mahimong magsugod sa pagpangita sa trabaho. Ang tanan nga mga empleyado naghunahuna mahitungod sa pag-update sa ilang mga resume.

Ang mga kompaniya usahay makahimo sa sayop nga pagpahawa sa ubos nga mga empleyado sa ubos, nga tukma nga mga tawo nga nagbuhat sa trabaho.

Gihuptan nila ang taas nga lebel, ang mga highly paid nga mga tawo nga nagtrabaho nga nagpasabot nga walay produkto ang gigama, apan ang suweldo sa sweldo dili kaayo mahulog.

Samtang ang mga disadvantages daw mas labaw sa mga bentaha sa mga furloughs, usa ka negosyo o organisasyon nga gipanag-iya sa kwarta, human sa pagtimbang sa mga alternatibo , mahimong makapahimuot sa mga furlough.