Nangulo ug Panan-awon sa Kalibutan sa Negosyo sa Karon
Ang klasikal nga panglantaw sa papel sa lider
Ang usa ka lider nakita kaniadto ingon nga usa ka tawo nga nagdumala gikan sa kahitas-an, naghatag sa kaalam, ganti ug disiplina. Ang makasaysayanon nga panglantaw sa usa ka lider usa ka tawo nga nagmando ug nagdumala kinsa adunay kusog nga papel sa pagpagawas sa mga direktiba ug pagpatuman sa ilang pagpatay samtang nagpabilin sa layo gikan sa adlaw-adlaw nga trabaho.
Ang usa ka bag-ong panahon nagkinahanglan sa usa ka lain-laing pamaagi
Ingon sa mga panahon nausab, mao usab ang papel sa usa ka pangulo. Ang pangulo karon nagtutok sa pag-ila ug pagpalambo sa talento samtang nagtrabaho aron sa paghimo sa usa ka himsog nga palibot nga nagtugot sa mga indibidwal sa paggamit sa ilang mga talento ug mga kahanas sa pagpangita sa mahinungdanon nga mga katuyoan. Ang pagmugna niining epektibo nga palibot sa trabaho nagkinahanglan nga ang lider mag-focus sa pagsilsil ug pagpalig-on sa mga mahinungdanong mga prinsipyo, sa pag-modelo sa husto nga kinaiya, ug sa pagsilsil sa usa ka pagbati sa pagkamay-tulubagon aron sa pagtabang sa mga grupo ug grupo sa pagtrabaho nga magmalampuson sa ilang mga buluhaton.
Ang karon nga lider anaa sa tunga-tunga sa aksyon, nga naghatag suporta ug pagsiguro sa tukmang direksyon imbis nga padulong sa iyang team gikan sa taas.
Panguna ug Panan-awon
Ang mga lider karong adlawa nakasabot sa kamahinungdanon sa pagpalambo ug pag-angkon og suporta alang sa tibuok nga panan-awon sa team. Ang panan-awon usa ka sulundon nga kahimtang sa umaabot o usa ka destinasyon sa umaabot nga naghatag og konteksto alang sa organisasyonal, departamento ug indibidwal nga mga tumong ug mga kalihokan.
Ang panan-awon mahimong mag-focus sa pagsulbad sa pipila ka mga merkado, nga makita nga usa ka nagapanguna nga kompyuter sa merkado o customer nga bahin, o naningkamot nga mahimong labing bag-o nga lig-on sa industriya.
Dili igsapayan ang aktwal nga panan-awon, ang lider kinahanglan nga maghimo ug mosilsil sa ideya sa kini nga destinasyon diha sa mga hunahuna sa mga empleyado sa kompanya o sa grupo.
Ang klaro, lig-on nga panan-awon nagsilbing usa ka rallying point alang sa mga empleyado. Kini makatabang sa mga tawo ug mga grupo sa paghatag ug prayoridad sa pamuhunan ug pagpalambo. Naghatag kini sa matag usa sa usa ka organisasyon sa usa ka butang nga paningkamotan alang sa ilang mga panginahanglan matag adlaw.
Nangulo ug Diskarte
Ang usa ka estratehiya mao ang usa ka koleksyon sa mga lihok nga giorganisar sa usa ka plano nga magtrabaho paingon sa panan-awon Ang mga lider ang responsable sa pagtrabaho kauban sa mga empleyado, mga kustomer, mga kauban, mga suppliers, ug mga stakeholders aron sa pagpatin-aw, pagpatuman ug pagpatuman sa usa ka estratehiya nga makatabang sa kompanya nga magmalampuson sa tiyanggihan.
Ang estratehiya gitumong kada tuig o matag-tuig sa mga adlaw nga milabay. Karon, ang pagtrabaho sa estratehiya usa ka padayon nga proseso nga naglakip sa daghang mga tawo ug nagpunting sa eksperimento ug pagkat-on.
Nag-una ug Nag-awhag
Gidasig sa mga lider ang mga miyembro sa team pinaagi sa pagtukod sa tumong, pagtudlo, feedback ug pinaagi sa paghatag og padayon nga pagpalambo nga suporta. Bisan tuod ang salapi usa ka bahin sa kung nganong ang matag usa magtrabaho, ang ubang dili mahikap nga mga butang sama sa magantihon nga trabaho ug ang presensya sa mga oportunidad alang sa propesyonal nga pag-uswag usa ka gamhanan nga mga tigpalihok, nga kanunayng maghunahuna nga ang bayad patas. Ang epektibong mga lider kanunay nga nagbantay sa mga pamaagi sa pag-apil sa pagdrayb ug pagbati sa ilang mga empleyado.
Kinahanglanon nga mga Kahanas ug mga Gimbuhaton sa mga Pangulo Karon
Ang pangunang papel sa lider mao ang luwas nga paggiya sa usa ka grupo gikan sa usa ka destinasyon ngadto sa lain.
Ang mga lider kinahanglang:
- Pagsalig sa pagsalig
- Hatagi og katin-awan ang direksyon
- Dad-a ang responsibilidad alang sa mga sakop sa ilang team ug sa resulta sa ilang team
- Giya sa usa ka padayon nga pamaagi sa pagpaayo nga pamaagi
- Pag-ugmad ug pagdasig sa tag-as nga indibidwal ug team performance
- Suportahan ang eksperimento ug pagkat-on
- Pagpalambo sa talento
- Gihimo ang paghimog desisyon
- Pagtudlo
- Pagtukod ug pagsiguro sa pagkamay-tulubagon
- Pagpalambo ug pagsuporta sa pangunang mga hiyas
- Pakigkomunikar sa transparency
Pagpalambo isip usa ka Pangulo:
Bisan tuod ang pipila ka mga indibidwal mga natural nga mga tigpahibalo o estratehikong mga tigpasiugda, ang kadaghanan sa mga pangulo gihimo ug wala matawo. Ang pagpalambo isip lider nagkinahanglan og panahon ug kasinatian, ug kasagaran kini naglangkob sa paghimo og igo nga mga sayop. Ang mga librarya napuno sa mga libro mahitungod sa paggiya, apan ang bugtong paagi nga makat-on sa tinuud nga pagdumala mao ang paghimo niini. Ang mga programa sa pagbansay , mga libro, ug uban pang mga materyales mahimong bililhon nga mga gamit sa pagsuporta, apan ang pagkat-on sa pagpangulo usa ka kalihokan sa pagkontak.
Ang mga lihok nga imong mahimo aron maangkon ang kasinatian ug pagpalambo sa pagpalambo sa imong kahanas sa pagpangulo naglakip:
- Magboluntaryo sa pagpangulo sa mga pundok sa paglutas sa mga problema sa trabahoan
- Paggahin og panahon nga magsilbi isip usa ka project manager
- Pag-apil sa mga oportunidad sa pagpangulo sa pagboluntaryo gawas sa trabahoan, sama sa mga eskuylahan sa lokal, dili-alang-sa-ganansya o sa imong relihiyosong institusyon
- Hangyoa ang imong boss sa mga oportunidad sa paggiya o pagpanguna sa mga inisyatibo sa imong departamento
Samtang nakabaton ka og kasinatian nga nagsuporta ug naggiya sa buhat sa uban, ang mga hagit motubo nga komplikado ug dili klaro. Ang usa ka consultant naghulagway sa pagpalambo sa pamunoan ingon nga pagbalhin ngadto sa usa ka serye sa mga concentric circles, nga adunay labing nag-unang mga kalihokan sa pagpangulo sa sentro ug ang labing mahagiton nga trabaho sa senior leadership ug pamaagi sa estratehiya ug kalamboan sa layo nga mga singsing sa gawas. Padayon nga pangitaa ang mga hagit nga nag-aghat kanimo lapas sa nahibal-an ug komportable nga mga dapit ngadto sa bag-o ug mas nagkalisud nga mga problema
Ang Ubos nga Linya
Ang dakung mga lider adunay talagsaong epekto sa mga tawo nga ilang nasugatan. Gidasig sila sa pagkab-ot sa dagkong mga butang ug gibuhat kini pinaagi sa paggiya, paghagit ug pagsuporta sa uban. Ang buluhaton lisud ug usahay kasamok, apan talagsaon kini nga magantihon.